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國電集團謝長軍赴平莊煤業(yè)調(diào)研

2016-03-03 來源:本站編輯

  2月24-26日,國電集團公司黨組成員、副總經(jīng)理謝長軍赴平莊煤業(yè)調(diào)研。調(diào)研期間,謝長軍深入蒙東能源西二露天礦、白音華公司生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,主持召開四個專題座談會,提出下一步工作要求,走訪慰問西二露天礦、白音華公司、六家礦、西露天礦特困職工、困難黨員和勞動模范,送去集團公司的關懷和溫暖。
  在平莊煤業(yè),謝長軍分別主持召開“‘四風’問題整治回頭看”、“保量控虧、提質(zhì)增效”、“去產(chǎn)能、結構調(diào)整”、“隊伍穩(wěn)定及人員安置”四個專題座談會,與平莊煤業(yè)班子成員、部門負責人和基層煤礦負責人座談交流。
  謝長軍充分肯定了平莊煤業(yè)取得的成績。他指出,2015年,平莊煤業(yè)頂住市場等各方壓力,深入推進煤炭“雙提升”工作,基本完成煤炭產(chǎn)能和銷售任務,各項指標有所提高,噸煤成本有所下降,保量降本工作取得實效,保持了安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)、職工隊伍和諧穩(wěn)定的良好局面,較好地完成了集團公司下達的各項任務目標。
  謝長軍要求切實做好“五保四促進”。做到“五確保”,即,一是確保安全生產(chǎn),開展全員安全培訓,嚴格落實責任,切實抓好安全環(huán)保工作,防止設備安全和人員傷亡事故發(fā)生;二是確保完成煤炭產(chǎn)量和銷量計劃,豐富營銷手段,擴大市場份額,增加煤炭銷量;三是確保提質(zhì)增效取得實效,千方百計降成本降費用,向減虧要效益;四是確保關鍵工作實質(zhì)性推進,為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奠定基礎;五是確保職工隊伍穩(wěn)定,關心關愛職工,做好職工幫扶工作,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。實現(xiàn)“四促進”,即,一是促進管理提升,提高工作效率,降低生產(chǎn)成本,全面提高企業(yè)管理水平;二是促進內(nèi)部改革,推進業(yè)務模式重組、專業(yè)管理重組等工作;三是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,深入研究企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃,以改革促發(fā)展,積極探索企業(yè)綜合發(fā)展之路;四是促進民生改善,改善職工工作生活條件,暢通青年人才發(fā)展通道,推動企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
  謝長軍強調(diào),要扎實開展好“四風”整治“回頭看”工作,強化監(jiān)督問責,形成剛性約束,切實防止“四風”問題復發(fā)反彈。
  集團公司相關部門負責人參加調(diào)研。

      關鍵詞: 國電集團,謝長軍
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