1月13日，國家電網(wǎng)公司對國網(wǎng)河北省電力公司成立配網(wǎng)建設(shè)管理辦公室、建立工藝規(guī)范化實訓基地、深入開展標準化建設(shè)等做法給予充分肯定。據(jù)悉，截至2015年底，河北公司除新增農(nóng)網(wǎng)改造升級項目外全部配網(wǎng)項目實現(xiàn)當年立項、當年投產(chǎn)、當年關(guān)閉的目標。農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率由99.023%增長至99.550%，低電壓和頻繁停電投訴數(shù)量分別下降60.81%和39.44%，配網(wǎng)供電能力和供電質(zhì)量得到大幅提升，配網(wǎng)工程精益化管理成效顯著。
2015年，河北公司各級配網(wǎng)建設(shè)管理部門及單位嚴格落實加快建設(shè)堅強智能電網(wǎng)”的工作要求，歷史性投入71億元用于配電網(wǎng)的建設(shè)與改造，同時創(chuàng)新配網(wǎng)工程管理機制、切實加強工程規(guī)范性建設(shè)。公司成立了省、市、縣三級配網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導小組，強化橫向職責落實和縱向過程管控。大力推進標準化建設(shè)，實施設(shè)計標準化，打造配網(wǎng)專業(yè)化工程管理團隊，從圖紙設(shè)計、建設(shè)思路、材料、工藝和管控標準實現(xiàn)了“五統(tǒng)一”。
在配網(wǎng)建設(shè)過程中，河北公司組織開展“百日攻堅”專項行動，推行“領(lǐng)導承包項目”和“項目經(jīng)理”制，對重點縣公司、重點工程采取“集團化運作”方式，加快項目實施進度。嚴控現(xiàn)場安全質(zhì)量，制定199條針對性預(yù)控措施，組織成立配網(wǎng)工程質(zhì)量監(jiān)督小組，編制印發(fā)《配網(wǎng)工程監(jiān)理資料目錄》，將質(zhì)量管理要求貫穿于工程建設(shè)各道關(guān)口。強化專業(yè)監(jiān)督檢查，建立隨機抽查和專項檢查相結(jié)合的監(jiān)督機制，開展為期3個月的配網(wǎng)工程專項檢查，公司領(lǐng)導親自組織專題會議部署整改工作，切實保障了配網(wǎng)工程建設(shè)的高效、有序開展。
