10月10日，中國能建召開2024年前三季度經(jīng)營情況通報會，總結(jié)分析前三季度經(jīng)營情況，安排部署四季度重點工作。公司黨委書記、董事長宋海良對前三季度經(jīng)營情況作出批示。公司黨委副書記、總經(jīng)理倪真出席會議并講話。公司黨委常委、副總經(jīng)理吳云主持會議并通報公司2024年前三季度經(jīng)營情況。公司黨委常委、總會計師李麗娜，黨委常委、副總經(jīng)理李新生出席會議。
會議指出，前三季度，公司深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面落實國務(wù)院國資委部署要求，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，緊盯全年目標，持續(xù)系統(tǒng)發(fā)力，企業(yè)主要經(jīng)營指標穩(wěn)中向好，“四大轉(zhuǎn)型”加速推進，系統(tǒng)改革持續(xù)深化，黨建引領(lǐng)全面加強，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展凝聚強大合力，提供堅強保障。
宋海良強調(diào)，四季度是沖刺全年目標的關(guān)鍵期、決戰(zhàn)期。公司上下要堅定信心，咬定目標，堅決打贏決勝收官的攻堅戰(zhàn)，奮力開創(chuàng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展“四新”能建嶄新局面，重點做到“五個突出抓好”。一是突出抓好目標落實。牢固樹立高目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵指標與短板弱項，全面壓緊壓實各經(jīng)營主體責(zé)任，統(tǒng)籌謀劃好今年收官工作與明年各項工作。二是突出抓好“四大轉(zhuǎn)型”。堅定不移將“四大核心發(fā)展理念”貫穿始終，高水平發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)，高質(zhì)量加速培育能建特色新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷提升發(fā)展的含“綠”量、含“金”量、含“新”量、含“智”量。三是突出抓好系統(tǒng)改革。全面對標對表、壓實責(zé)任、完善機制、攻堅克難，不斷增強改革的適應(yīng)性、系統(tǒng)性、穿透性、實效性。四是突出抓好提質(zhì)增效。統(tǒng)籌好“五大因素”，全力落實落細各項提質(zhì)增效舉措，切實打好“組合拳”，筑牢“硬基礎(chǔ)”，不斷增強科學(xué)管理能力，提升價值創(chuàng)造水平。五是突出抓好黨建引領(lǐng)。始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為根本指引，著力提升班子“三力”，持續(xù)鞏固真抓實干、馬上就辦的過硬作風(fēng)。
倪真要求，四季度既是決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時期，又是承前啟后的關(guān)鍵階段。要強化目標、基礎(chǔ)、責(zé)任、擔(dān)當，全力以赴穩(wěn)增長，各單位、各部門要錨定全年經(jīng)營目標不放松，對照差距、倒排工期，全力沖刺、務(wù)期必成;要圍繞創(chuàng)新、綠色、數(shù)智、融合，加快推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，大力推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得更大突破;要聚焦深化、提升、見效，縱深推進系統(tǒng)改革，扎實開展改革深化提升行動，高質(zhì)量開展價值創(chuàng)造行動，系統(tǒng)謀劃推進新一輪改革;要圍繞專業(yè)化、集約化、精益化，持續(xù)加強科學(xué)管理，緊盯“三高兩低三強”八大管理目標，縱深推進“五大專項行動”;要突出引領(lǐng)、保障、監(jiān)督，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，堅決打贏決勝收官的攻堅戰(zhàn)，奮力開創(chuàng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展“四新”能建嶄新局面。
會議強調(diào)，各單位、各部門要緊緊圍繞“零事故月”目標，抓牢抓實“十二個到位”，全力穩(wěn)控好四季度安全生產(chǎn)形勢，科學(xué)謀劃好明年工作，早研判、早安排、早部署，做到早開局、早起步，確保實現(xiàn)“十四五”圓滿收官。
會議采取現(xiàn)場+視頻形式召開。公司其他高管，總部部門、事業(yè)部主要負責(zé)人，紀委副書記，黨委巡視組組長，紀委內(nèi)設(shè)機構(gòu)主要負責(zé)人，專職董事、專職監(jiān)事，區(qū)域總部、所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責(zé)人共2000余人參加會議。(圖文：于 釗)
評論