宋海良深入所屬北方區(qū)域電建企業(yè)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題調(diào)研

　　5月5日，中國能建黨委書記、董事長宋海良深入所屬北方區(qū)域電建企業(yè)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題調(diào)研，圍繞推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與北方區(qū)域電建企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及干部職工深入交流。他強調(diào)，要高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展主題教育，準(zhǔn)確把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，在系統(tǒng)打造高質(zhì)量“三新”能建、建設(shè)世界一流企業(yè)中堅決扛起責(zé)任使命，全力推進發(fā)展改革管理黨建再上新臺階。中國能建黨委副書記、工會主席馬明偉，黨委常委、副總經(jīng)理吳春利參加調(diào)研。

　　此次調(diào)研全面貫徹落實黨中央關(guān)于把調(diào)查研究作為主題教育重要內(nèi)容的部署安排，堅持問題導(dǎo)向，聚焦突出矛盾和問題，集思廣益、群策群力，合力謀劃破除阻礙高質(zhì)量發(fā)展頑瘴痼疾、打通痛點堵點難點的對策良方。天津電建、龍江能建、東電一公司、東電二公司、東電三公司、山西電建6家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人重點匯報了近兩年來改革發(fā)展工作成效、存在的主要問題、下一步思路舉措和相關(guān)意見建議。宋海良肯定了各企業(yè)在錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢下，廣大干部職工努力拼搏取得的成績，指出電建企業(yè)有著輝煌歷史，為我國電力能源事業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻。針對存在的問題和提出的建議，他進行了全面剖析，提出推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、解決歷史遺留問題、增強企業(yè)發(fā)展后勁的對策和方案，強調(diào)要將有關(guān)事項細(xì)化為清單、量化為指標(biāo)、具體到部門、責(zé)任到人頭，切實解決實際問題。參加調(diào)研的公司領(lǐng)導(dǎo)、總部部門事業(yè)部和所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人分別結(jié)合自身工作進行了深入交流。

　　宋海良指出，調(diào)查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項工作的基本功。公司黨委將開展主題教育與貫徹落實黨中央大興調(diào)查研究的部署緊密結(jié)合，統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)制定了專題調(diào)研方案。調(diào)研首站選擇公司所屬北方區(qū)域電建企業(yè)，是公司黨委認(rèn)真考慮企業(yè)發(fā)展改革管理的客觀實際作出的重要安排。希望通過專題調(diào)研，深入剖析企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的問題和原因、集中收集職工群眾的意見和建議、系統(tǒng)謀劃破解難題的實招硬招，解決一批發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向且長期未能有效解決的問題，進一步提振信心士氣，全力推進北方區(qū)域電建企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　宋海良強調(diào)，電建企業(yè)要提高站位、把準(zhǔn)方向，堅決扛起新時代新戰(zhàn)略下的重大責(zé)任使命。在系統(tǒng)打造高質(zhì)量“三新”能建、建設(shè)世界一流企業(yè)中發(fā)揮獨特作用，形成緊跟集團步伐、緊密融入大局的“電建氣象”，展現(xiàn)務(wù)實高效、快速行動的“電建作為”，創(chuàng)造盈利水平高、競爭能力強、發(fā)展后勁足的“電建成績”。在加快推進“一創(chuàng)三轉(zhuǎn)”中打造獨特優(yōu)勢，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快綠色化轉(zhuǎn)型，做推動能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的主力軍;加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，做推動能源供給方式轉(zhuǎn)型的先鋒隊;加快融合化轉(zhuǎn)型，做推動能源價值形態(tài)轉(zhuǎn)型的排頭兵。在高目標(biāo)完成全年任務(wù)和“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)中體現(xiàn)獨特地位，成為年度高質(zhì)量發(fā)展的重要增長極和實現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)的強大支撐。

　　宋海良要求，電建企業(yè)要聚焦重點、狠抓落實，發(fā)力“六化”，全力推進發(fā)展改革管理黨建再上新臺階。一是思想解放要再深化，要體現(xiàn)在頂層設(shè)計、大思路、大方向上，更要落實到發(fā)展改革管理的細(xì)化舉措上。二是轉(zhuǎn)型發(fā)展要再強化，加大市場開發(fā)力度，創(chuàng)新營銷模式和業(yè)務(wù)模式，補短板強弱項提能力。三是改革創(chuàng)新要再實化，做好適應(yīng)性組織建設(shè)后半篇文章，開展體制機制創(chuàng)新，推動治虧脫困增效取得更大成效。四是科學(xué)管理要再細(xì)化，持續(xù)加強項目管理、基礎(chǔ)管理和風(fēng)險管控。五是歷史遺留問題處理要再硬化，牢固樹立在發(fā)展、改革和科學(xué)管理中解決歷史遺留問題的理念。六是黨建引領(lǐng)要再優(yōu)化，深入開展好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，持續(xù)加強班子、干部隊伍、作風(fēng)、特色文化建設(shè)。

　　宋海良強調(diào)，加快電建企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是一個系統(tǒng)工程，公司將繼續(xù)對電建企業(yè)深化賦能，希望北方片區(qū)電建企業(yè)信心不變、勇氣不減、志氣不移，為系統(tǒng)打造“三新”能建和建設(shè)世界一流企業(yè)作出更大貢獻，以高質(zhì)量發(fā)展的實績檢驗主題教育實效。

　　中國能建總經(jīng)濟師、市場開發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理周小能，總部相關(guān)部門、事業(yè)部及葛洲壩集團、中電工程、國際集團、北方區(qū)域總部主要負(fù)責(zé)人，東北院、黑龍江院主要負(fù)責(zé)人，龍江能建中層干部及以上人員參加調(diào)研。