11月30日上午，中國能建在京召開公司改革三年行動(dòng)雙月例會(huì)暨深化系統(tǒng)改革推進(jìn)會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)黨的十九屆五中、六中全會(huì)精神，全面貫徹黨中央、國務(wù)院和國資委關(guān)于國企改革三年行動(dòng)的決策部署，深化落實(shí)公司《若干意見》要求，推進(jìn)實(shí)施《公司布局優(yōu)化調(diào)整和組織結(jié)構(gòu)重組整合總體方案》（以下簡(jiǎn)稱“總體方案”），加快推進(jìn)公司改革三年行動(dòng)和系統(tǒng)改革走深走實(shí)，為公司發(fā)展持續(xù)提速、管理全面提升、再造一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展新能建釋放改革新紅利，注入改革新動(dòng)能。
中國能建黨委書記、董事長宋海良出席會(huì)議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理孫洪水主持會(huì)議并通報(bào)公司改革三年行動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù)進(jìn)展情況。黨委常委、副總經(jīng)理吳春利對(duì)《總體方案》進(jìn)行說明。
會(huì)議指出，此次會(huì)議既是公司改革三年行動(dòng)年內(nèi)收官和深化系統(tǒng)改革工作的部署會(huì)，更是推進(jìn)大改革、謀求大發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新突破的推進(jìn)會(huì)，對(duì)公司做好新階段改革發(fā)展工作具有重大意義。會(huì)議的成功召開，標(biāo)志著公司今年改革三年行動(dòng)開始?jí)壕€沖刺，系統(tǒng)改革從整體謀劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、重點(diǎn)先行、破冰突圍進(jìn)入全方位實(shí)施、全局性推進(jìn)、全覆蓋落地的新階段。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全面深化系統(tǒng)改革是公司改革三年行動(dòng)的重中之重，是公司重構(gòu)三大布局、重塑適應(yīng)性組織體系、重建管理體制的重大戰(zhàn)略抉擇，是全面實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展新能建的根本保障。公司上下必須聚焦問題、精準(zhǔn)發(fā)力，以改革破難題、清障礙、增動(dòng)力、添活力，以改革有效拓展發(fā)展空間、激發(fā)增長潛力、實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。
宋海良指出，系統(tǒng)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜而艱巨的工程。近一年來，公司按照“膽子要大、步子要穩(wěn)、追求實(shí)效”的精神，立足實(shí)際、系統(tǒng)謀劃，縱深推進(jìn)、將《若干意見》宏偉藍(lán)圖變成《總體方案》路線圖，并全面實(shí)施，走深走實(shí)，企業(yè)面貌呈現(xiàn)新氣象?！犊傮w方案》謀劃和實(shí)施堅(jiān)持“八大原則”，聚焦“八大改革重點(diǎn)”，科學(xué)制定了公司新一輪布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的重點(diǎn)任務(wù)，系統(tǒng)謀劃出公司“改革篇”大文章的重點(diǎn)章節(jié)，最大程度反映了集團(tuán)上下思變革、盼改革、快發(fā)展的強(qiáng)烈心聲，最大程度匯聚了全集團(tuán)各方面的集體智慧，是公司深化系統(tǒng)改革的重大階段性工作成果。
宋海良強(qiáng)調(diào)，要立足長遠(yuǎn)、錨定目標(biāo)，全面推動(dòng)系統(tǒng)改革落實(shí)落地。要壓實(shí)改革責(zé)任，全面發(fā)力、全域突破，從夯基壘臺(tái)、立柱架梁到全面推進(jìn)、積厚成勢(shì)，再到系統(tǒng)集成、協(xié)同高效。要做到改革實(shí)施有組織、進(jìn)度有跟進(jìn)、每步有目標(biāo)、成效有檢查、結(jié)果有評(píng)估、經(jīng)驗(yàn)有總結(jié)，用系統(tǒng)性的大改革促進(jìn)思想大解放、人的大解放、生產(chǎn)力大解放。
孫洪水就近期推進(jìn)改革三年行動(dòng)工作提出三點(diǎn)要求：一是處理好主要矛盾和次要矛盾的關(guān)系，狠抓改革關(guān)鍵動(dòng)作落實(shí)落地。不折不扣全面落實(shí)改革任務(wù)，抓住當(dāng)前仍然落后或未有效開展的關(guān)鍵動(dòng)作集中攻堅(jiān)。二是處理好規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作的關(guān)系，確保改革年度目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，發(fā)揮改革整體效應(yīng)。三是處理好“形”與“神”的關(guān)系，確保改革工作“形神兼?zhèn)洹?。絕不能只做紙面改革、數(shù)字改革，要在有“形”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步突出改革實(shí)效。
會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻會(huì)議形式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)馬明偉、周厚貴、李子勇、吳云、陳曉華、李麗娜，總助、總師、監(jiān)事會(huì)主席、董秘、副總師，總部部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、黨委巡視組組長，專職董事、專職監(jiān)事，公司區(qū)域總部、直屬企業(yè)、所屬三級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、改革及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員共計(jì)1500余人參加會(huì)議。
評(píng)論