12月27日，中國電建首個完全自主知識產(chǎn)權的新能源省級集控中心——寧夏集控中心智慧啟航。寧夏集控中心由電建新能源公司投資，所屬寧夏分公司管理，華東院研發(fā)建設，以數(shù)據(jù)融合、平臺協(xié)同為主要特色，能夠立足不同業(yè)務場景，打破各系統(tǒng)的邊界，與公司智慧運營管理平臺、生產(chǎn)管控平臺互融互通，實現(xiàn)各項業(yè)務的順暢銜接。
一個中心，實現(xiàn)省級智慧集控管理。寧夏集控中心貼合電建新能源公司“1+4+N”智慧平臺頂層架構體系，服務區(qū)域公司“一部四中心”組織模式，公司內(nèi)首次實現(xiàn)了區(qū)域集控平臺與集團統(tǒng)建平臺的融合貫通。寧夏集控中心本期建設接入的新能源裝機容量達1139.8兆瓦，共計9個場站，涉及風電、光伏、儲能多種能源類型，未來可拓展接入監(jiān)控容量至少300萬千瓦。目前覆蓋集中運行監(jiān)控、電力調(diào)度響應、生產(chǎn)運行分析、運維檢修管控等核心業(yè)務板塊，下一步計劃拓展資產(chǎn)運營決策、電力營銷交易、場站無人化等多項業(yè)務創(chuàng)新應用，共同構成寧夏分公司智慧運營業(yè)務體系。
兩大突破，創(chuàng)新共融共筑信息高地。寧夏集控中心在既有遠程集中監(jiān)控基礎上，在管理信息大區(qū)圍繞數(shù)據(jù)融合、業(yè)務貫通、功能整合方面融入了多項創(chuàng)新設計，有效滿足運維業(yè)務需要，提升業(yè)務開展的操作流暢性、信息一致性、功能聯(lián)動性和價值共享性。以數(shù)據(jù)融合實現(xiàn)了多源數(shù)據(jù)的拉通融合與分層建設。針對現(xiàn)場各廠商系統(tǒng)割裂、數(shù)據(jù)孤島等難題，構建統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座，完成一二三區(qū)各系統(tǒng)和各業(yè)務應用間的數(shù)據(jù)融合、統(tǒng)一治理、綜合運用，進一步提升了數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務、輔助決策的能力，使得數(shù)據(jù)價值得以充分體現(xiàn)。以功能協(xié)同構建了電建集團自主技術生態(tài)。集控中心平臺以核心業(yè)務場景為導向，完成了寧夏集控中心與公司智慧運營、生產(chǎn)管控等平臺的系統(tǒng)集成與功能聯(lián)動，實現(xiàn)各項業(yè)務的順暢銜接與數(shù)據(jù)融通，提高場站人員執(zhí)行效率和質(zhì)量。以運檢業(yè)務閉環(huán)管控為例，寧夏集控中心系統(tǒng)平臺與公司統(tǒng)建平臺在場站數(shù)據(jù)采集入湖的基礎上，實現(xiàn)了計劃、設備、報表、兩票等多項業(yè)務全鏈路的數(shù)據(jù)互通，讓數(shù)據(jù)多跑一步、人少跑一步。在滿足公司統(tǒng)籌管控要求的同時，大幅減少集控中心和片區(qū)運維中心重復性數(shù)據(jù)上報和業(yè)務流轉(zhuǎn)工作，全面提升場站-區(qū)域-公司三級聯(lián)動管理效率。
三大功能，全面拉通融合協(xié)同優(yōu)勢。寧夏集控中心平臺搭載了集中運行監(jiān)控、生產(chǎn)運行分析、運維檢修管控三大核心業(yè)務板塊，為公司提供了一套標準化、集約化、信息化、數(shù)字化、智能化的運維管控解決方案。集中運行監(jiān)控，運用多維數(shù)據(jù)融合技術將數(shù)據(jù)歸集為場站側(cè)和區(qū)域側(cè)，全面拉通了寧夏分公司所轄寧夏區(qū)域各場站、設備、部件的分層監(jiān)控，并能夠通過搭載告警中心，自動識別運行異常情況，發(fā)出針對性預警。生產(chǎn)運行分析，是由生產(chǎn)駕駛艙、智能報表、設備運行分析等系統(tǒng)形成的綜合業(yè)務場景。實現(xiàn)了自動統(tǒng)計分析場站生產(chǎn)運行水平數(shù)據(jù)、同類數(shù)據(jù)橫向?qū)Ρ龋约捌ヅ洳煌瑯I(yè)務場景生成智能報表。同時，系統(tǒng)內(nèi)置的大數(shù)據(jù)模型能夠定期評估接入設備健康狀況，積累故障處置經(jīng)驗，形成故障知識庫。運維檢修管控，能夠結(jié)合公司智能生產(chǎn)管控平臺，聯(lián)動寧夏集控中心和各運維中心，通過統(tǒng)籌安排和管理檢修工作，實現(xiàn)全流程閉環(huán)管理，確保作業(yè)安全規(guī)范，設備運行穩(wěn)定可靠。
寧夏集控中心的智慧啟航意味著電建新能源公司智慧化集控邁上了新臺階，正在“一專多能，復合發(fā)展”的道路上闊步前行。
評論