水電六局黨委強(qiáng)化黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)深化“黨建+安全”工作機(jī)制，找準(zhǔn)“三個切入點”，全面開展安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)教育，筑牢安全生產(chǎn)“紅色堡壘”。
從“思想薄弱點”切入，塑強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。六局黨委班子高度重視、率先垂范，以黨委會“第一議題”的形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，聚焦安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動等重點工作，厘清思路、發(fā)掘難點、形成清單、定責(zé)到人，結(jié)合履職情況進(jìn)行自我剖析、反思不足，在交流討論中統(tǒng)一思想，為構(gòu)建齊抓共管“大安全”格局打下堅實的思想基礎(chǔ)。
從“管理關(guān)鍵點”切入，夯實安全生產(chǎn)底線。六局黨委牢牢把握住基層項目是企業(yè)發(fā)展生命線的關(guān)鍵點，活用“黨建+安全”工作機(jī)制，各區(qū)域黨支部重點項目積極組織項目管理人員、分包隊伍主要負(fù)責(zé)人、施工班組全員召開安全警示座談會，觀看安全警示片，開展高處坍塌和有限空間作業(yè)專題培訓(xùn)，依托班前會、交底會鞏固教育成果;開展“大反思大剖析”主題黨日活動，各崗位人員結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容，圍繞崗位安全管理責(zé)任，述職責(zé)、講整改、作表態(tài)、強(qiáng)落實，齊心協(xié)力推動安全管理貫穿始終，夯實安全生產(chǎn)底線。
從“強(qiáng)化監(jiān)督點”切入，提升安全管理效能。六局黨委以推動“閉環(huán)管理”為目標(biāo)，強(qiáng)化專業(yè)監(jiān)督檢查、考核追責(zé)，兩級班子分批次對在建項目開展交叉互查，重點檢查落實上級會議精神、安全生產(chǎn)“四個責(zé)任體系”履職等方面情況，督促兩級安全管理部門做實典型問題分析通報，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點，避免類似問題再次發(fā)生;同時加強(qiáng)整改指導(dǎo)“回頭看”，確保各環(huán)節(jié)責(zé)任到人、落實到人、考核到人，切實提升管理效能。
六局黨委將持續(xù)推動“黨建+安全”互融互促，做好壓力傳導(dǎo)、責(zé)任壓實，引導(dǎo)廣大黨員干部在安全生產(chǎn)中“亮身份”，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)注入強(qiáng)勁“紅色動能”。(葛 玲 楊瑜武)
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