天路

“天蒼蒼野茫茫，風吹草低見牛羊”，湛藍的天，潔白的云，大片大片的青草地，成群結(jié)隊的牛羊悠閑地散著步；清脆的銅鈴響聲，喃喃的經(jīng)語，幽幽地打著輪回的轉(zhuǎn)經(jīng)筒，靜謐且古老的寺廟……

在這片平均海拔3000多米的高原上，活躍著一群樸實無華的筑路人，他們是水電十五局派駐在青海羊曲改線路工程項目部的建設者。作為一支敢打硬仗、能打勝仗的電建“鐵軍”，他們翻山越嶺，克服陡峭山地、狂風日曬等惡劣環(huán)境，賡續(xù)公司“艱苦不怕吃苦，缺氧不缺精神”的鐵軍精神，勇挑重擔，攻堅克難，在黃河畔續(xù)寫新時代的奮斗故事，在青藏高原修建一條天路。

火速集結(jié)  踏上“趕考路”

“干好羊曲改線路工程，就是我們在青海公路品牌的又一次最好展示?！表椖控撠熑藦埿∶裨陂_工動員會上講到，“更是公司‘公路專業(yè)+’施工組織方式和施工工藝流程博得外界認可的重要途徑?！?/p>

“嗚嗚嗚”“突突突”“噠噠噠”，施工現(xiàn)場，挖掘機、推土機、掘進機的轟鳴聲令人振奮，自卸車往返川流不息，在黃河畔拉開了保通路工程施工火熱大干的帷幕。

2024年3月30日項目中標，4月10日發(fā)布開工令，公司組織30余名施工現(xiàn)場負責人、安全員、質(zhì)檢員、后勤保障等管理人員，跑步奔赴羊曲施工駐點，百余名施工人員和百余臺套機械設備快速進場，迅速形成“大、干、快、上”的勞動氛圍。

為了建好改線路工程，公司組建的項目前期策劃組多次深入施工一線，召開了項目前期策劃評審會，帶領(lǐng)項目部團隊反復對現(xiàn)場地質(zhì)地形、施工重難點、資源配置等進行勘探調(diào)研，反復斟酌研究、對比分析，隨后編制了《羊曲項目管理策劃書》《保通路修建方案》等施工指導手冊，拉好清單、做好籌劃，一體化統(tǒng)籌做好項目履約。

一個支部一座堡壘。項目部黨支部引領(lǐng)廣大黨員領(lǐng)導干部重溫入黨誓詞，找尋入黨初心。組建了黨員先鋒隊、工人先鋒號和青年突擊隊，從思想上把全體員工擰成一股繩，項目班子率先垂范，充分發(fā)揮先鋒模范作用，主動沖鋒在工地現(xiàn)場最前方解決難題，干字當頭，實字托底，進一步發(fā)揮“紅色力量”新效能，有效推動項目良性發(fā)展，為走好項目建設“趕考路”保駕護航。

咬定目標  誓建“保通路”

在“五一”國際勞動節(jié)期間，羊曲改線路項目建設并未因此按下“暫停鍵”，項目現(xiàn)場在確保安全的前提下處處呈現(xiàn)出“搶工期、抓進度”的火熱建設場景，工人們堅守施工一線，展現(xiàn)了新時代最美勞動者風采。

當前，面對緊迫嚴峻的保通路貫通形勢，項目各部室快速響應，咬定目標，苦干實干加巧干，以“爭”的心態(tài)、“快”的姿態(tài)和“拼”的狀態(tài)，全力開啟“攻堅模式”，跑出“百日沖刺”加速度。

“這段時間我主要負責保通路起點土方開挖工作，包括測量放線、機械調(diào)配和發(fā)現(xiàn)、解決潛在安全隱患，確保節(jié)假日期間項目有序推進，你們有啥困難就找我！”項目工區(qū)負責人侯富德邊說邊協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作人員設備調(diào)度，不時還要叮囑現(xiàn)場施工人員注意安全生產(chǎn)工序。

自開工以來，面對工期緊、任務重，項目部積極謀劃，倒排工期，將任務層層分解。每天班前會上把當天工程量以表格、清單的形式細化到班組，落實責任到人，并對前一天的工作完成情況進行總結(jié)，嚴格按照考核制度進行獎懲，對存在的問題進行原因分析，制定對策，做到了“班前有安排，班中有檢查、班后有落實”的項目管理文化。同時，根據(jù)分管領(lǐng)導安排，每天晚上組織相關(guān)部門負責人、協(xié)作隊伍負責人召開協(xié)調(diào)會，及時解決工作中出現(xiàn)的各類問題，形成了“班總結(jié)、日調(diào)度”專班工作機制，為推進保通路早日貫通夯實了基礎。

精抓細管  建設“平安路”

項目部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)標準化建設。在施工現(xiàn)場設置了文明施工標志牌、爆閃燈、限速標志，設置了施工告示牌、警示牌等，擋避無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場，組織來往車輛有序通過；通過現(xiàn)場安排灑水車等定期灑水降塵，定期進行道路清理，確保改線路及國道平穩(wěn)運行。

“安全帽，保護我的頭部；安全鞋，保護我的腳部；安全帶，保護我的全身……未經(jīng)培訓不上崗，防護用品不能忘……你說安全、我管安全，大家才能真正安全?！惫さ噩F(xiàn)場安全標語隨處可見。

結(jié)合“崗位描述、手指口述”雙述法，讓大家深入理解標語內(nèi)涵，形成人人動腦、動手、動嘴、動心的好習慣，教育引導每一位進入工地現(xiàn)場的人員從思想上深刻認識到安全生產(chǎn)管理對家庭、對個人、對企業(yè)的重要性，形成“安全生產(chǎn)、人人有責”自主安全意識，為安全生產(chǎn)提供強有力的隊伍支持和精神保障。

“盡管時間緊，但我們項目管理團隊嚴格按照業(yè)主及公司安全生產(chǎn)標準來嚴格管理，絕不為了趕工期降低標準、放松安全生產(chǎn)管理。”項目安全總監(jiān)在勞動競賽啟動會上強調(diào)，“在創(chuàng)下‘羊曲速度’的同時，要保障項目生產(chǎn)安全和高質(zhì)量要求，把從開工至今的零意外傷害和零工傷事故的紀錄要延續(xù)保持下去?！?/p>

項目部充分利用每周周例會、每天班前早會，開展“班前教育五分鐘”“送教進營地”“送教進現(xiàn)場”等警示教育活動，營造“人人講安全、天天講安全、事事講安全”的濃厚氛圍。 

“天晴的時候我們以現(xiàn)場安全管理為主，一旦有雨雪天氣，我們就把內(nèi)業(yè)趕緊完善起來”，項目安環(huán)部負責人剛從現(xiàn)場回來，拍手集結(jié)著部門同事說到。

開工伊始，項目部全體員工不等不靠，爭分奪秒建立健全安全規(guī)章制度、組織機構(gòu)等安全生產(chǎn)管理體系，并且把協(xié)作單位安全管理員納入項目安全管理“網(wǎng)格化”體系，切實做到現(xiàn)場安全有抓手。

“那是一條神奇的天路，把人間的溫暖送到邊疆，從此山不再高路不再漫長。”一首《天路》是青海藏區(qū)牧民的心聲，是水電十五局建設者們的動力源泉，他們正在為青海建設新篇章注入源源不竭的電建動力。