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地標(biāo)崛起“三字訣”

水電九局發(fā)布時間:2023-11-14 21:25:43  作者:梁曉華

在重慶高新區(qū)科學(xué)城核心、高龍大道旁,一座城市地標(biāo)性建筑正“茁壯生長”,這就是由中國電建所屬水電九局承建的西部(重慶)科學(xué)城科學(xué)會堂項目,該項目是共建成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈2023年重大項目和重慶市重點建設(shè)項目。

自項目進場施工以來,項目團隊堅持重安全、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進項目建設(shè),匠心深厚,用高質(zhì)量履約書寫出高新區(qū)地標(biāo)崛起“三字訣”,目前,項目已全面完成主體結(jié)構(gòu)封頂,正在全力沖刺二次結(jié)構(gòu)及裝修工作,為項目整體完工做足功課,在不久的將來會實現(xiàn)全新亮相目標(biāo)。

抓“快”字,滿弓發(fā)力提“效率”

在西部(重慶)科學(xué)城科學(xué)會堂項目現(xiàn)場,全體人員搶時間、抓進度,工程車、運料車穿梭不止,攪拌機、升降機運轉(zhuǎn)不?!こ探ㄔO(shè)正有序推進。

今年3月以來,科技服務(wù)中心項目實現(xiàn)了沖出正負(fù)零、1號地塊提前16天主體封頂、全面封頂目標(biāo)、會議會展主體鋼結(jié)構(gòu)順利封頂?shù)戎卮蠊?jié)點目標(biāo)。

從科技服務(wù)中心到會議會展地塊,項目建設(shè)如火如荼。然而,實現(xiàn)這一良好開局,并非一日之功。

項目采用“投資-建設(shè)-運營-移交”的PPP模式運作,不同于傳統(tǒng)具備成熟工藝和材料的建設(shè)項目,工藝新、要求高、工期緊、任務(wù)重、多專業(yè)交叉施工等困難,給項目建設(shè)帶來很大挑戰(zhàn)。

“關(guān)鍵在一個‘快’字?!泵鎸@些難題,項目團隊提出建設(shè)保障要快,堅持策劃先行、方案先行、設(shè)計先行,在人員、機械、物料上優(yōu)先安排、充分保障;工程施工進展要快,項目團隊迅速拉出任務(wù)清單、項目清單、責(zé)任清單,制定路線圖和時間表,按照時間節(jié)點倒排工期、掛圖作戰(zhàn);現(xiàn)場施工進度要快,項目部合理劃分了施工工區(qū)和作業(yè)層面優(yōu)先穿插順序,綜合采用“九宮格”“AB區(qū)”“三葉草”等不同的穿插作業(yè)法,使有限的班組發(fā)揮出了“乘數(shù)效應(yīng)”……

項目團隊迎難而上,跑出了一條高效建造的上揚曲線,實現(xiàn)項目單塊區(qū)域面積約2000平方米、主體結(jié)構(gòu)階段每個施工區(qū)段7天一層的建設(shè)“加速度”。

謀“智”字,智慧建造強“效能”

“工種多、工藝新,要求太嚴(yán)格了?!笔┕ぐ嘟M負(fù)責(zé)人談及項目建設(shè)過程直搖頭:“新工藝多而復(fù)雜,很多地方需要多工種相互配合,每做一步都需要經(jīng)過反復(fù)協(xié)調(diào)確認(rèn)。施工工藝、施工難度、現(xiàn)場調(diào)配、安全環(huán)保要求等,遠(yuǎn)不是一般的房建項目可比擬的?!?/p>

一邊是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的豪情萬丈,一邊是工期緊任務(wù)重的“壓力山大”;一邊是打造地標(biāo)建筑的未來憧憬,一邊是新工藝、新材料的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。

如何將壓力轉(zhuǎn)化為動力,將“挑戰(zhàn)”轉(zhuǎn)化為“機遇”,化被動為主動?項目團隊深諳“數(shù)字化建筑”發(fā)展浪潮,從安全、質(zhì)量、施工、技術(shù)等全項目周期入手,搭建起了面向智慧建造的“1+N”平臺——“1”即“1個智慧工地集成平臺+BIM建造技術(shù)”,“N”則是代表各業(yè)務(wù)條線的子單元管理板塊。

在項目施工效率提升上,項目勞模創(chuàng)新工作室依托BIM技術(shù)進行施工全過程的模型協(xié)同、單體模型建立、現(xiàn)場方案模擬優(yōu)化、機電和鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計、安全控制及云上辦公,從工程設(shè)計、施工到管理等方面均實現(xiàn)精細(xì)化分析。結(jié)合智慧工地平臺進行數(shù)字施工、綠色施工,實現(xiàn)項目質(zhì)量安全管理、動態(tài)掌控生產(chǎn)進度、場布智能化排查,為工程縮短了施工周期、降低了材料成本并有效控制了現(xiàn)場揚塵。

項目團隊不拘泥于過往經(jīng)驗,大膽采用新模式、新技術(shù)、新工藝,從建設(shè)模式到施工技術(shù),一系列創(chuàng)新讓項目更具創(chuàng)造力,正助力把科學(xué)會堂項目建成為一座精品地標(biāo)建筑。

瞄“人”字,團隊建設(shè)增“效益”

面對挑戰(zhàn),如何才能讓新人快速“上手”,讓骨干“獨當(dāng)一面”,讓團隊生機勃發(fā)?“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,新工藝、新材料、新困難既是挑戰(zhàn)也是機遇?!睂Υ?,項目負(fù)責(zé)人提出,“著力班子建設(shè),發(fā)揮帶頭引導(dǎo)作用;聚焦人才培養(yǎng),推動青年素質(zhì)提升;多措并舉,強化職工綜合素能,打造一流的項目團隊,在高質(zhì)量履約中培養(yǎng)和鍛煉人才隊伍?!?/p>

項目部從黨的建設(shè)、團隊建設(shè)、履約管理等方面著手,統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一目標(biāo)路徑、堅定理想信念、提升建設(shè)能力。通過加強思想建設(shè)、建立健全制度、構(gòu)建保障體系、科學(xué)制定培訓(xùn)計劃、開展“星級員工”和青年精神素養(yǎng)提升工程等活動,進一步激發(fā)干部員工擔(dān)當(dāng)作為、勇挑重?fù)?dān)的活力,形成“相互補位”機制,實現(xiàn)工作無縫銜接。

思路清行則明,目標(biāo)定志則堅。項目開工以來,項目團隊攻堅克難、全力以赴,通過積極優(yōu)化施工方案,加強相關(guān)資源投入,開展勞動競賽活動,科學(xué)配置崗位資源,創(chuàng)造了多工種、多作業(yè)面交叉施工條件,攻克了框架結(jié)構(gòu)、錯層懸挑異型結(jié)構(gòu)、型鋼組合結(jié)構(gòu)、裝配式、鋼結(jié)構(gòu)等多種復(fù)雜結(jié)構(gòu)綜合施工的難點,高標(biāo)準(zhǔn)、高速度地完成了項目主體結(jié)構(gòu)全面封頂節(jié)點目標(biāo),為后續(xù)的施工打下了堅實的基礎(chǔ)。

“培養(yǎng)隊伍,做優(yōu)項目,擦亮品牌。用團結(jié)協(xié)作、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和精工善建、金石為開的意志,建設(shè)地標(biāo)建筑!”當(dāng)前,項目部全體干部員工,帶著使命任務(wù),以永不懈怠的姿態(tài),憑著滿腔熱忱,全力沖刺年度目標(biāo),為點亮重慶科學(xué)會堂項目這顆熠熠生輝的地標(biāo)明珠,貢獻自己的光和熱。

項目現(xiàn)場開啟施工大干模式,全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)

項目建成效果圖


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