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開拓未“萊”

水電七局發(fā)布時間:2023-07-19 15:03:39  作者:李育博

富臺河畔,拉讓江邊,兩河匯流,蔥郁繁茂。

水電七局國際人無懼馬來西亞熱帶雨林氣候的炎熱、原始森林的天然隔絕,開山修路,治水搭橋,開拓未“萊”。

迎難而上

巴萊水電站位于沙撈越州東南部的巴萊河上,拉讓江與巴萊河交匯處上游95公里處。作為沙撈越再生能源走廊開發(fā)的一部分,旨在開發(fā)沙撈越自然資源、提供州經(jīng)濟發(fā)展的工業(yè)基礎(chǔ)、創(chuàng)造就業(yè)機會。水電七局先后承建巴萊水電站導流洞、主體機電工程及業(yè)主運行村標段。

建設(shè)伊始,由于項目地處原始森林腹地,蚊蟲繁多,泥土和溪流中含有類鼻疽等大量細菌,交通只能靠水路船運,現(xiàn)場尚無可以落腳的建筑,手機信號也難以覆蓋。非親歷者難以想象,還有如此與世隔絕、尚未開化的地區(qū)。在降雨偏少的月份,船運也難以保障。曾有當?shù)亟ㄖ臼┕]多久,只能知“難”而退。

對有著數(shù)十年國內(nèi)外水電建設(shè)經(jīng)驗的“老”師傅們來說,越難越激發(fā)斗志。2017年10月,項目經(jīng)理雷建中帶隊進駐現(xiàn)場,前期沒有營地就“蝸”居客船,飲食是燒開做熟即可,在極其簡陋的情況下,在沙撈越的這片遠離都市的蔥郁森林中開山平場、伐木清表、掘土削坡、鑿巖導流,為后續(xù)人員進場做好準備。

“前期階段,最珍貴的是輪流限時使用向家人和同事報平安的衛(wèi)星電話了?!?“老”師傅孟凡旗告訴近兩年新入場的新學生,“現(xiàn)在條件好多了,新建的營地、網(wǎng)絡(luò)、各類瓜果蔬菜都有了,連第三國員工我們都引進了這么多”。

2018年2月,啟動進出水口明挖施工;2019年8月,兩條隧洞上半洞開挖完成;2019年12月,啟動隧洞襯砌混凝土澆筑;2020年4月,完成導流洞開挖;2020年10月1日,提前完成導流洞主體結(jié)構(gòu)施工。項目履約、安全、環(huán)保多次得到業(yè)主和當?shù)卣目隙ā?/p>

看似枯燥的數(shù)據(jù),深藏著他們?yōu)榱巳缙谕瓿身椖拷ㄔO(shè),爭分奪秒的執(zhí)著,夜以繼日地付出,迎難而上的堅持。

謀而后動

“我們不打無準備之仗,更不能寄希望于‘摸石頭過河’?!崩捉ㄖ幸箜椖抗芾韴F隊要將合同文件,合同邊界條件和項目特點了然于胸,多次帶領(lǐng)大家頭腦風暴共同研討項目實施風險點和機會點,確立項目執(zhí)行策略。并由項目班子成員牽頭編制項目四大策劃文件,通過設(shè)計、施工集成管理,主動創(chuàng)造更好的工程效益。

巴萊4標到巴萊6標,從設(shè)計施工總價承包到設(shè)計采購施工總價承包,都面臨固定總價項目變更難度大、可能性低的問題。但項目部充分利用“設(shè)計”權(quán)限,制定“設(shè)計優(yōu)化、施組優(yōu)化等減法為主,以合同變更加法為輔”的工作思路,同時加強“項目內(nèi)控管理降成本,注重科技創(chuàng)新增效益”的項目執(zhí)行策略。通過主動優(yōu)化原合同設(shè)計和調(diào)整施工方案,找準痛、難點,取得可喜的履約經(jīng)營成績。

巴萊3標為施工總價承包合同,設(shè)計主動權(quán)在業(yè)主及其咨詢方,項目部制定“以合同變更、設(shè)計變更等加法為主,做大合同額,精細管理降成本”的項目執(zhí)行策略,巴萊3標段前期策劃階段基本確定主要合同變更突破點,以原承包商施工質(zhì)量等問題客觀因素推動設(shè)計修改增加工作量、增加合同中的計量項工程量如錨桿等,確保項目經(jīng)營成果。

正是由于團隊的出色表現(xiàn),通過現(xiàn)場帶動市場,又相繼取得業(yè)主新增營地變更、業(yè)主運行村施工。業(yè)主臨時營地已于2023年5月順利交付。巴萊項目又通過兩場互動,獲得加帛鄉(xiāng)村公路U007和U012標段施工,為公司在馬來西亞公路建設(shè)領(lǐng)域的增加影響力。

和融發(fā)展

一直以來,項目堅守“建一項工程,樹一座豐碑,福一方百姓”的初心,在工程建設(shè)期間通過捐助地方教育、雇傭當?shù)毓蛦T、積極聯(lián)誼附近村莊、修建“愛心”農(nóng)貿(mào)市場、疏通河道守護當?shù)卮迕瘛吧€”、為員工創(chuàng)造更加完善的生活和娛樂設(shè)施等形式來回饋社會,始終保持飽滿的精神狀態(tài),扛起央企建設(shè)者的擔當,投身海外建設(shè)的使命,以優(yōu)質(zhì)的工程改善當?shù)厣睿詮姶蟮呢熑畏?wù)當?shù)厣鐣?,以堅定的擔當展現(xiàn)大國形象,在“一帶一路”建設(shè)中擦亮自身品牌形象,也與當?shù)厝罕娊Y(jié)下了深厚的友誼。

項目團隊堅持綠色環(huán)保的和諧發(fā)展理念,在做好安全生產(chǎn)的同時,積極落實中國和馬來西亞環(huán)境保護要求,現(xiàn)場設(shè)施和營地規(guī)劃包含了多級沉淀池、化糞池等,定期對飲用水、生活用水、污水排放、周邊河道水質(zhì)進行檢測,在項目營地和施工邊坡積極開展合綠化,對施工現(xiàn)場和營地垃圾分類處理,利用廚余垃圾開辟“小菜園”,積極開展“世界水日”“世界環(huán)境日”等活動。

由于完備的環(huán)保規(guī)程及組織機構(gòu)、優(yōu)良的廢物處理、物資存儲管理,以及實現(xiàn)零罰款、零開放式焚燒等環(huán)保方面的出成績,項目部先后摘得沙撈越能源局在建項目環(huán)境合規(guī)獎2018年銅獎、2019年銀獎、2021年第九屆砂撈越首席部長環(huán)境獎優(yōu)異獎,并于2023年榮獲公司“文明工程”,安全環(huán)保等工作均得到了公司、業(yè)主和當?shù)卣囊恢潞迷u。

和融發(fā)展,離不開以人為本的項目管理理念。項目部在新年慰問中外員工、開齋節(jié)慰問穆斯林員工、達雅豐收節(jié)慰問馬來西亞籍雇員、在員工生日、生病等特殊日子送上祝福和問候、送清涼,對員工進行人文關(guān)懷。員工的健康就是生產(chǎn)力,項目積極組織全員體檢,為員工健康保駕護航。在緊張的工作之余,通過各類文體活動、網(wǎng)絡(luò)教育、交流互動豐富職工的業(yè)余生活,拓寬國際視野,提高職業(yè)技能。環(huán)境條件誠然艱苦,但項目部職工仍能在溫馨、祥和的氛圍中勞逸結(jié)合,安居樂業(yè)。項目現(xiàn)場辦公和生活營地獲評2019年“中國海外工程優(yōu)秀營地”,項目部榮獲國際公司2019-2020年度“先進項目部”等多項榮譽稱號,并多次收到項目業(yè)主和當?shù)卣兄x信。

從中國到馬來西亞,從城市走入?yún)擦?,這群水電建設(shè)者始終守著初心與使命,為國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

6標主營地

導流洞進口

廠房右岸


參加當?shù)卣衅笗?/p>


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