春日的午后，歷經(jīng)千年風雨的賈魯河在靜靜的流淌，兩岸的麥子已經(jīng)抽穗兒了。在北關閘的建設工地上，中國水電十五局賈魯河施工2標項目的總工王杰，正在工地現(xiàn)場忙碌著。
他中等個子，圓臉，皮膚黑黑的，臉上還隱約能看到長時間戴安全帽留下的帽帶印子。寬大的眼鏡片后面，一雙眼睛布著幾道紅血絲。
他顧不上欣賞這風和日麗的春日景象，因為項目正在大干期，項目上的很多問題，在等著他去處理。
他全力以赴寫方案、渡險情，千方百計攻克難題，想方設法推進賈魯河項目各個節(jié)點目標的實現(xiàn)。有他在，難題不再困難；有他在，便是心安。在領導、同事們的心中，他是賈魯河項目實實在在的“干將”。
精雕細琢的“技術大拿”
賈魯河綜合治理工程是河南“7.20”災后重建工程，工期非常緊，節(jié)奏特別快，而且政治站位高，工程的建設情況受到各方的高度關注。
到賈魯河項目后，能否保質(zhì)保量的按期完成施工任務，同時讓項目做到“提質(zhì)增效”，新提拔為項目總工的王杰深知他的崗位角色對項目的重要作用。
項目一開始，施工工作就已全面鋪開，王杰常帶領同事們，白天做方案研討、規(guī)劃，安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)，晚上寫方案、施工管理報告。
2022年10月26日北關閘閘墩封頂，轉(zhuǎn)序進入上部結(jié)構(gòu)施工。根據(jù)工程下半年節(jié)點要求，年底前需完成啟閉機房施工。工期緊，任務重。如何安全、高效、快速又經(jīng)濟的完成施工任務，成為項目一大難題。
為解決該問題，王杰多次組織研討，同時對外咨詢，到其他兄弟標段參觀借鑒，方案幾經(jīng)修改完善。最后拿出的方案預計能節(jié)約人工成本10萬余元，減少材料租賃費20萬元，縮短工期20天。
“好，就這么干！”王杰最后拍板，施工方案順利上報監(jiān)理部。
最終，北關閘啟閉機房提前封頂，各項指標順利實現(xiàn)，圓滿完成了這個重要的節(jié)點目標任務。
現(xiàn)場施工班組長晏良立滿意的對王杰翹著大拇指：“要不是杰總優(yōu)化方案，我們這會兒還在裝模板、打灰，杰總為我們省了不少錢！”
河南科光工程監(jiān)理有限公司總監(jiān)高承恩夸贊王杰：“他的施工方案寫的很好，很有針對性和實用性，其他標段都在學習2標！”
工程開工至今，他共編制施工技術方案45個、施工作業(yè)指導書10個，組織圖紙會審8次、技術交底60余次。
正是有了王杰這種精雕細琢，不斷優(yōu)化的工作努力下，北關閘這個賈魯河全線公認“最難啃的骨頭”，提前做到了閘房封頂；北關閘交通大橋按時完成箱梁吊裝；50天完成120萬方河堤填筑……承諾業(yè)主的節(jié)點工期全部按時完成。
臨危不懼的“定海神針”
2022年7月22日至23日，河南多地下雨，賈魯河上游水位急劇上漲，河道流量快速達到200立方米每秒以上，對項目北關閘上游圍堰造成極大考驗。
如果河南“7.20”洪災歷史再一次重演，那損失和影響將無法估量。
險情就是命令，項目部收到險情信息后立即啟動防洪度汛應急預案，王杰一邊與業(yè)主、其他標段兄弟單位溝通聯(lián)系，了解上游來水情況，一邊組織人員對施工現(xiàn)場進行搶險處理。
“第一組，先讓挖機對上游圍堰加高，讓渣土車拉塊石護住迎水面！”
“第二組，帶領土建隊工人快速轉(zhuǎn)移材料，把基坑里的材料全部轉(zhuǎn)到河堤上！”
王杰手里握著對講機，顧不上擦去臉上的汗水還是雨水，一邊快速的發(fā)布著指令，一邊快步的到處查看。一會兒在圍堰上查看加高情況，一會兒到基坑里組織材料轉(zhuǎn)運，腳上滿是泥巴。
看著賈魯河漸漸上漲的水位，每個人臉上都露出了焦急的表情。但是他一直很淡定：“大家不要慌，根據(jù)上游信息來看，流量兩百多，洪峰預計下午到北關閘，咱們的圍堰已經(jīng)加高，完全能抗的過去，大家一定要穩(wěn)??！”他一邊指揮，一邊安慰著大家的情緒，以免忙中出錯，造成不必要的意外發(fā)生。
搶險現(xiàn)場忙碌而有序，經(jīng)過3個多小時的全力奮戰(zhàn)，洪峰在14時20分到達北關閘， 16時水位達到峰值后開始下降，至24日凌晨1時搶險任務告捷，圍堰經(jīng)受住了洪水的考驗。
事后總結(jié)時，大家對王杰的臨危不亂紛紛翹起了大拇指，像個“定海神針”一樣，有他大家心里穩(wěn)！
工地上的“閃現(xiàn)達人”
“你在賈魯河2標的任何一個地方，項目部，甚至是業(yè)主辦公樓里，到處都能碰到他”，同事小暢一提起他，很是感慨，“杰總好像有閃現(xiàn)技能”。
因為賈魯河項目是河道治理工程，屬于線性工程，項目施工點多，在17.6公里范圍內(nèi)做到事無巨細，把每個施工點都跑到，屬實不易。
他的工作日程總是滿滿當當。晚上，他會梳理一下白天各個施工點的施工進度，做好筆記。第二天就能大概預測出哪個施工點可能會遇到問題，就提前出發(fā)去現(xiàn)場看。如果遇到需要跟設計、監(jiān)理溝通的問題，電話里說不清楚的，就立即行動，當面去溝通。
梳理——預判——溝通——解決，就是他的工作方式。作為項目總工，他是工地上的主治大夫，各種技術、質(zhì)量、安全問題都需要他把脈，所以他總是在施工現(xiàn)場快速閃現(xiàn)，盡可能做到“腳到病除”。
河南省水利勘測設計研究有限公司駐賈魯河項目設計處的王吉普很佩服王杰這一技能：“我剛還在項目公司見到他拿著圖紙去找我們楊總了，來工地又見到他了，他簡直會分身術?！?/p>
有一次河南賈魯河環(huán)境綜合治理有限公司副總經(jīng)理王鵬查看河堤改線的情況，就給王杰打電話詢問。他當時在另外一個施工點，但是在接到電話不久后，他就神奇的站在了業(yè)主王總的前面，贊許地說道：“你小子還真會分身術啊，這么快就來了，不錯！”
繁忙的賈魯河工地熱火朝天，王杰的身影穿梭在這17.6公里中，這個會“閃現(xiàn)”的達人，總是在最關鍵的時候，出現(xiàn)在最需要他的地方。
參加工作十二年來，貴州、新疆、河南的大地上留下了他忙碌的足跡，他從一個新人,逐漸蛻變成為別人眼中的“技術大拿”、“定海神針”、“閃現(xiàn)達人”。
水電十五局賈魯河施工2標在業(yè)主歷次組織的競賽、評比活動中，成績亮眼，名列前茅，這些成績中“干將”王杰功不可沒?？康木褪撬e極的工作態(tài)度，過硬的專業(yè)技術，以及他那不怕困難、臨危不懼的性格。業(yè)主、監(jiān)理提起他來，都說：“水電十五局的王杰那個小伙，中！”
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