近日，電建新能源集團以嚴肅紀律、優(yōu)化作風為核心，以強化制度執(zhí)行、提高工作效能為重點，推進制度剛性運行、工作作風持續(xù)深化，成立專項督查工作領導小組，通過“自查自糾、監(jiān)督檢查、整改落實、總結提高”四方面舉措推動作風建設邁入“新常態(tài)”。
自查自糾，找“準”問題清單。本部各黨支部結合實際，以集中學習、專題研討等方式開展有關作風建設的學習教育，切實增強了每一名干部職工的紀律規(guī)矩意識和崗位責任意識。從制度執(zhí)行、工作作風等方面制定《專項督查自查自糾情況表》，全面梳理發(fā)現(xiàn)問題并制定整改措施。
監(jiān)督檢查，做“實”督辦清單。專項督查開展期間，公司紀委通過隨機抽查、突擊檢查、個別訪談等方式對各部門制度執(zhí)行和工作作風情況進行監(jiān)督檢查；為全面、客觀了解有關情況，公司紀委還統(tǒng)一組織公司本部及區(qū)域公司有關人員填寫了調(diào)查問卷，征集干部職工對公司本部部門制度執(zhí)行和工作作風情況的意見建議。
整改落實，建“細”整改清單。針對自查和重點檢查階段發(fā)現(xiàn)的問題，各部門嚴格落實“即查即改、立行立改”的原則加強整改，對立即整改的問題做好鞏固工作；對無法立行立改的問題，明確了整改期限、整改措施，抓好落實；對作風問題嚴重突出或職工反映意見較多的進行了重點整改、徹底整改，確保問題整改到位、工作取得實效。
總結提高，抓“好”舉措清單。公司紀委針對專項督查自查自糾開展情況、監(jiān)督檢查情況、整改情況形成專項督查工作報告，及時向專項督查工作領導小組匯報，并對下一步工作提出建議及舉措。
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