時代呼喚擔當，奮斗成就未來。
剛剛召開的集團2022年年中工作會議務(wù)實、求實、抓落實，提神、提氣、提干勁，客觀總結(jié)了上半年工作，吹響了全力以赴沖刺全年各項任務(wù)目標的嘹亮號角，動員和激勵全體干部職工在新的趕考之路上埋頭苦干、勇毅前行，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
今年上半年，面對多重風險疊加挑戰(zhàn)，電建港航公司堅決貫徹落實電建集團（股份）公司各項決策部署，按照全年各項工作安排，不遺余力推進“十四五”規(guī)劃落地實施，搶市場、擴份額，強管理、增效益，抓改革、促發(fā)展，經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢良好，改革創(chuàng)新持續(xù)突破，為實現(xiàn)年度既定目標打下了堅實基礎(chǔ)。
負重前行，更要且歌且行。高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，既要攻堅克難播下奮斗之種，也需堅定信心開出成長之花。下半年，面對外部依然嚴峻復雜的形勢，我們唯有準確把握時與勢，辯證看待危與機，以求真務(wù)實、積極上進、擔當作為的精神馳而不息、久久為功，方能不斷朝著高質(zhì)量發(fā)展的目標闊步前進。
實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須堅持黨的全面領(lǐng)導。國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國的重要支柱，要把黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)放在更加突出的位置。新征程上，我們要更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，鞏固并拓展黨史學習教育成果，深入開展“雙引雙建”工作，將公司黨委“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導作用融入到改革發(fā)展各環(huán)節(jié)，將支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在船隊和項目基層一線，切實以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須著眼長遠立足當下。今年是港航公司成立15周年，“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵年、國企改革三年行動收官年。當前，挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存。我們要融入“水能砂城數(shù)”戰(zhàn)略布局，切實抓好“項目”這個賴以生存的根基，立足當下夯實基礎(chǔ)、謀劃長遠堅定信心，先從最重要最緊迫的事情做起，以抓鐵有痕、踏石留印的工作作風，將“十四五”規(guī)劃一項項推進、一件件落實，不斷強化體系能力、保持戰(zhàn)略定力，避免把長期目標短期化、系統(tǒng)目標碎片化，絕不把持久戰(zhàn)打成突擊戰(zhàn)、把攻堅戰(zhàn)打成消耗戰(zhàn)。
實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須全面推進深化改革。習近平總書記指出：“誰說國企搞不好？要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現(xiàn)代企業(yè)?！弊鳛楦愫脟衅髽I(yè)的關(guān)鍵一招，深化改革必須破除一切不利于高質(zhì)量發(fā)展的體制機制弊端，在與市場經(jīng)濟深度融合中增活力、提效率，著力推進企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，強化履約能力和項目管理水平，不斷提質(zhì)增效穩(wěn)增長，以“改革只有進行時沒有完成時”的韌勁，動真格、出實招、求實效，全力推進公司高質(zhì)量發(fā)展。
實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級。實現(xiàn)“雙碳”目標，能源是主戰(zhàn)場，央企是主力軍。加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，是公司必須抓緊抓好的重要任務(wù)。要堅定不移搶抓新機遇，聚焦“雙碳”目標，統(tǒng)籌整合優(yōu)質(zhì)資源，在傳統(tǒng)港工疏浚主業(yè)優(yōu)勢基礎(chǔ)上大力發(fā)展海上風電新主業(yè)，加速形成核心關(guān)鍵能力，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，不斷優(yōu)化體系布局，堅持質(zhì)量制勝，方能全面推動“十四五”規(guī)劃落地實施，將藍圖變?yōu)槭┕D、實景圖。
實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須堅持“以人為本”的發(fā)展理念。一切事業(yè)都是為了人的發(fā)展，一切發(fā)展都需依靠人的奮斗。實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就需要形成創(chuàng)新的發(fā)展動能、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。然而，這些工作內(nèi)容的實施，更加需要人的推動，這就要求我們進一步加強人才隊伍建設(shè)，做好人才文章，從多領(lǐng)域、各層面充分激發(fā)人才活力，建強建優(yōu)中層干部隊伍和項目管理團隊，將讓員工“受尊重、更幸福”作為一切改革發(fā)展工作的出發(fā)點和落腳點，打造上下同欲、團結(jié)一心的港航命運共同體。
越是關(guān)鍵的時候，越要有慎終如始的決心，越要有攻堅克難的毅力。讓我們秉承“時時放心不下”的素養(yǎng)和“與時代共奮進”的擔當，不折不扣貫徹落實年中工作會議精神，堅持不懈辦好自己的事，確保全年任務(wù)目標圓滿達成，為高質(zhì)量完成“十四五”保駕護航，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！
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