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初心不改 勇往直前

電建水電開發(fā)公司發(fā)布時間:2022-08-03 11:31:30  作者:劉開燕

李進,男,四川綿陽人,2005年7月加入中國共產黨,2002年7月參加工作,曾任水電七局三分局科員、主任科員、財務部、審計部副主任,2012年7月至2020年7月,調任鹽源公司、晶源公司、颶源公司財務部高級主管、副主任、主任,2020年7月至今,任公司財務資金管理部預算考核處處長。2022年6月,被電建集團(股份)公司黨委表彰為優(yōu)秀共產黨員。

說起李進,同事們都會這樣評價他,他是一個熱愛學習、思路敏捷、執(zhí)行力強、善于團結的好同志。在他身上,總能看到一名共產黨員,無論處在哪個崗位、在哪種環(huán)境下,身上那股不服輸的韌勁、永不放棄的堅持、瀟灑坦蕩的胸懷,總是讓身邊的人不自覺的要向他看齊。 

愛崗敬業(yè)  在平凡的崗位上默默耕耘

20年前,李進背負行囊來到與九寨溝一山之隔的平武縣水牛家項目工作,這是中國電建一個水電施工項目,從這里,開啟了他作為電建人的財務人生之旅。

水牛家項目冬季十分寒冷,冷風吹在臉上像刀割一樣,工地邊一處斷崖水流堆成了約5米高的冰瀑。因為天氣太冷,晚上睡覺的時侯要蓋上厚厚的兩床被子,再插上電熱毯也不保暖,后半夜腳冷得像冰棍,恨不得多添幾床被子,有同事打趣地說“沒被冷死,倒先被被子壓死了……”。

項目氣侯條件差,偏偏又遇上地質圍巖破碎,施工條件也不好,工程進度緩慢,工程結算款入不敷出,項目部長達6個月,只能發(fā)放基本生活費,一度十分艱難。

但越是艱苦環(huán)境,越能磨煉人的品質;越是平凡崗位,越能彰顯不凡。

在他的分享中,這個項目,讓他終身難忘,最開始是這里的艱難讓他難忘,但隨著歲月流逝,這段時光里越來越多美好的東西,慢慢沉甸下來并煥發(fā)出光彩。

艱苦的條件,并沒有磨滅大家的意志,反而使大家更團結、相互依靠,成為最忠誠的伙伴;艱難的環(huán)境,并沒有摧毀大家的斗志,反而使大家苦中作樂,戰(zhàn)勝各種困難,完成項目建設。

身邊每一個平凡的同事都深深地影響著他,他覺得:最偉大的不凡都源于最真切的平凡,只有立足平凡的崗位,才能成就最好的自已。從此,他倍加珍惜自已工作和崗位,也更加珍愛電建這個大家庭。

水牛家項目之后,他先后輾轉多個工程項目,參加水電、光伏、風電項目的建設、投資、運營,在資金管理、財務核算、成本管理、預算管理、籌融資、稅收籌劃、審計等多個崗位工作,他腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè),在平凡的崗位上默默耕耘。

潛心鉆研  不斷創(chuàng)新財務管理方案

多個項目的工作經歷積累了豐富的工作經驗,幫助他打開眼界、拓寬思路。他潛心專研財務專業(yè)技能、精心策劃財務管理方案,為公司創(chuàng)造經濟效益。

2014年,李進來到西昌安寧河谷風電項目,新能源項目建設周期短、投資大、任務重,對資金保障提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。

在這之前,李進并沒有接觸過新能源項目。面對挑戰(zhàn),他主動作為、勇挑重擔,面對復雜的市場環(huán)境,他深入分析、精心籌劃融資方案,根據該項目建設周期短、施工強度集中的特點,結合宏觀經濟、貨幣政策,創(chuàng)新性提出“貸款+銀行承兌匯票”的融資模式,將票據“短期性”與項目建設短周期進行匹配,開具了大額短期銀行承兌匯票,同時,利用金融機構授予的項目信用額度,提前鎖定銀行貸款用于置換到期票據,通過貸款和票據的相互轉化融合,有效解決資金供需時間差問題,為融資節(jié)息創(chuàng)造出有利條件,該項目建設期節(jié)息幾千萬元。

2017年,他所在的鹽源公司由于資源屬性差,長期虧損、經營困難。為扭虧減虧,盤活資產,他帶領同事克服重重困難,對鹽源公司與晶源公司制訂并實施了吸收合并方案,利用鹽源公司歷年可抵扣的虧損、晶源公司持續(xù)的盈利以及設備較大的增值稅留抵稅額等財務條件,通過合并達到節(jié)約稅金、平衡資金流的財務效果,每年減虧數百萬元,節(jié)約所得稅上百萬元,進而改善了鹽源公司虧損狀況。

克服困難  高效完成資產經營工作

2020年,李進調到公司財務資金部工作,參與公司資產經營工作,他立足崗位、迎接挑戰(zhàn),總是以積極的心態(tài)、爭分奪秒去完成緊迫的任務。

毛爾蓋公司為國資委掛牌督辦的重點虧損子企業(yè),按照集團公司統(tǒng)一部署,在公司領導、部門主任的帶領下,他積極參與推動并完成毛爾蓋公司虧損治理資產經營工作。他積極利用ABS金融工具,壓減新能源補貼應收帳款上億元,公司“兩金”壓減工作連續(xù)兩年得到股份公司的肯定和獎勵。

資產經營對公司改革升級、高質量發(fā)展具有重要意義。作為親歷者,他始終以共產黨員的身份嚴格要求自已,任勞任怨、沖鋒在前。由于節(jié)點時間緊,他經常與中介研討資產經營方案至凌晨,為了搶時間,常常乘夜晚航班來往于成都和北京之間。

2021年,因產權掛牌事項,他在北京出差,時值中秋佳節(jié),加之疫情影響,為了不影響項目整體時間進度,他主動放棄與家人團聚的機會,堅守一線20多天,最終圓滿完成工作任務。

事后,同事們問他,為什么總是能夠完成富有挑戰(zhàn)的工作任務?他說:“沒有別的,這就是我的工作”,正是作為共產黨員的強列責任感,幫助他直面各種困難和挑戰(zhàn)。

堅持原則 認真參加公司內部巡察

2018年-2022年,李進先后四次被公司黨委抽調參加巡查組,開展對子公司巡察工作。他工作認真負責,敢于堅持原則,充分發(fā)揮財務專長,快速準確發(fā)現問題,獨立客觀地提出專業(yè)意見,有力地提升了巡察工作的質量和效率。

因對巡察工作認識到位,敢于堅持原則,精準查處被巡察單位存在的問題,李進多次受到公司黨委巡察辦公室的表揚,公司將他推薦進四川省國資委黨委巡察專業(yè)人才庫。

同時,李進同志也積極參加公司監(jiān)事會開展的相關監(jiān)督工作,參加監(jiān)事會組織的對控股子公司延伸檢查,圓滿完成了工作任務。

在做好日常業(yè)務工作的同時,李進喜歡不斷總結和思考,他研究與編寫的《EPC管理模式下風電開發(fā)項目業(yè)主財務管理實務探討》《風能發(fā)電企業(yè)的資金籌集及資金管理組織機構與作用》《淺談電力投資業(yè)主企業(yè)的資金管理及風險控制》等多篇論文在國內學術期刊上發(fā)表。

他撰寫的《中電建水電開發(fā)集團有限公司項目融資創(chuàng)新與實踐》收錄進《央企管理會計案例精選(中國電建篇)》,《鹽源公司吸收合并晶源公司效益分析》榮獲全國電力工程行業(yè)2019年度財務審計與投融資優(yōu)秀論文一等獎,《A公司資產經營管理實踐》榮獲全國電力工程行業(yè)2021年度財務審計與投融資優(yōu)秀論文一等獎。

今年“七一”期間,李進榮獲集團股份公司表彰的優(yōu)秀共產黨員榮譽。他說“十分珍惜這份榮譽,將時刻不忘共產黨員的初心使命,用實際行動去體現共產黨員的先進性”。

當前,正值公司戰(zhàn)略轉型和高質量發(fā)展的歷史性機遇期,李進又一頭扎進了繁忙而充實的財務資金各項管理工作中,將繼續(xù)為公司財務工作做出自己的積極貢獻。


李進在學習中

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