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“抽蓄”心臟的助力人

水電三局發(fā)布時(shí)間:2022-01-25 11:23:13  作者:王璐

“施工方案落實(shí)了嗎,推動(dòng)的怎么樣了”

是這位四川巴山漢子工作中經(jīng)常說(shuō)的話,一言一行,溫煦平和。對(duì)工作有預(yù)見(jiàn)性是楊兵一貫的工作作風(fēng),根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,隨時(shí)調(diào)整方案,用他的話來(lái)說(shuō),我可以提前寫(xiě)好方案等現(xiàn)場(chǎng)施工,絕不能出現(xiàn)要施工而等我出方案,這是絕對(duì)不允許出現(xiàn)的情況。

楊兵,現(xiàn)任豐寧抽水蓄能電站機(jī)電標(biāo)中國(guó)水電三局·水電七局聯(lián)合體項(xiàng)目總工程師,自2005年參加工作以來(lái),一直在施工生產(chǎn)一線從事技術(shù)管理工作,前后經(jīng)歷8個(gè)大中型電站磨煉,參加工作十余載,在機(jī)電安裝方面有著非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和理論技術(shù),從一名普通的技術(shù)員迅速成長(zhǎng)為一名具備各種綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的管理型技術(shù)干部。

逆行而上

2020年2月底一紙調(diào)令,把正在休假的楊兵拉回了現(xiàn)實(shí),本以為上一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后可以多陪陪家里人,正直當(dāng)時(shí)全國(guó)疫情爆發(fā)的緊張時(shí)刻,到處封村封路,楊兵不顧家里人強(qiáng)烈的反對(duì)踏上了去豐寧項(xiàng)目的高鐵,楊兵回憶道:高鐵上一節(jié)車廂只有三四個(gè)人,出了高鐵站幾乎看不到人,下了高鐵之后除了高鐵站的工作人員之外,幾乎看不到人,心里也挺緊張的。一到豐寧縣后楊兵聯(lián)系到了項(xiàng)目,片刻不敢耽誤連夜抵達(dá)項(xiàng)目部。根據(jù)業(yè)主疫情防控的有關(guān)要求,必須要進(jìn)行半個(gè)月的隔離期,這對(duì)初到項(xiàng)目的楊兵接手工作帶來(lái)很大的阻礙,在隔離期間楊兵也不敢有絲毫的馬虎,他深知這個(gè)項(xiàng)目所帶來(lái)的影響和重要性,利用隔離期間他學(xué)習(xí)并掌握了豐蓄電站相關(guān)資料,對(duì)項(xiàng)目有了初步的了解。

因?yàn)槌醯巾?xiàng)目,業(yè)主、監(jiān)理的管理與楊兵以往接觸的管理模式幾乎完全不同,一方面要盡快的融入到工作開(kāi)展當(dāng)中;另一方面要加快適應(yīng)業(yè)主、監(jiān)理方的管理模式,因此楊兵白天上工地了解施工進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)解決技術(shù)問(wèn)題,晚上寫(xiě)方案經(jīng)常熬到深夜,這種白+黑模式對(duì)楊兵來(lái)說(shuō)都已經(jīng)是家常便飯。

困難面前顯擔(dān)當(dāng)

2020年12月,豐寧抽水蓄能電站管路預(yù)制工廠建成投產(chǎn),廠內(nèi)現(xiàn)代化的管路預(yù)制系統(tǒng)承載了電站10臺(tái)定速機(jī)組及兩臺(tái)變速機(jī)組及廠房公用部分所有管路預(yù)制任務(wù),在國(guó)內(nèi)抽水蓄能電站行業(yè)尚屬首次應(yīng)用,相比于傳統(tǒng)的管路預(yù)制,生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量、文明施工均有大幅提高,綜合效益好。根據(jù)2021年底投產(chǎn)兩臺(tái)機(jī)組的節(jié)點(diǎn)目標(biāo),預(yù)制工廠產(chǎn)量必須滿足兩期高峰期同時(shí)施工需求,不僅加工工程量大、工期緊、質(zhì)量要求高,而且各種管子的規(guī)格型號(hào)和尺寸不統(tǒng)一、每一件產(chǎn)品都是定制。楊兵作為此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人倍感壓力,同時(shí)楊兵也深知這次是打造水電三局在工廠化管路預(yù)制系統(tǒng),首次應(yīng)用在抽水蓄能電站品牌的機(jī)會(huì)。

楊兵迅速組織技術(shù)員、車間生產(chǎn)人員制定方案:要求各工區(qū)提前一周上報(bào)管路預(yù)制計(jì)劃,同時(shí)帶領(lǐng)工區(qū)技術(shù)員提前10天完成預(yù)制圖繪制,協(xié)調(diào)物資部門(mén)隨時(shí)做好材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備,采取兩班倒工作制人保證人歇但機(jī)器不能停,同時(shí)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整加工方案。最初試生產(chǎn),楊兵生怕在生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,連續(xù)一個(gè)多月每天盯在現(xiàn)場(chǎng),今年5月-7月是管路預(yù)制的高峰期,經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)吃飯、開(kāi)會(huì)、排計(jì)劃、部署下一步工作,對(duì)他來(lái)說(shuō)已經(jīng)成為一種高效解決問(wèn)題的方式,他給現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)人員說(shuō),有問(wèn)題立刻通知我,不管是幾點(diǎn)。經(jīng)過(guò)不懈努力,管路預(yù)制廠每月都能按計(jì)劃提前完成,沒(méi)有出現(xiàn)一例因生產(chǎn)原因面影響施工進(jìn)度的情況,高峰期達(dá)到了平均月量產(chǎn)約1300多米。

2021年5月,是廠房施工的高峰期,由于豐寧抽水蓄能電站廠內(nèi)一期、二期工程施工過(guò)程中所產(chǎn)生的煙塵較大,而永久通風(fēng)排煙系統(tǒng)暫時(shí)不能形成,導(dǎo)致地下廠房煙塵較大,施工環(huán)境差。極大的影響了施工進(jìn)度并且為施工人員的身體健康埋下了隱患,為此業(yè)主鼓勵(lì)各家參建單位,解決廠房通風(fēng)問(wèn)題。楊兵身為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,又是聯(lián)合體項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,時(shí)刻做好為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的準(zhǔn)備,他帶領(lǐng)項(xiàng)目的技術(shù)人員和班組技術(shù)人員,分別對(duì)通風(fēng)洞、排水廊道、排風(fēng)下平洞至排風(fēng)豎井每個(gè)風(fēng)口風(fēng)向、流速進(jìn)行測(cè)量,通過(guò)收集到的數(shù)據(jù)分析,再到現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)模擬,通過(guò)對(duì)一、二期主廠房拱頂至排煙豎井布置臨時(shí)風(fēng)機(jī)和通風(fēng)管路、各施工現(xiàn)場(chǎng)采用鋪地墊、焊煙收集裝置、掃地機(jī)、吸塵器等設(shè)備進(jìn)行吸煙除塵。歷時(shí)25天完工并投入了使用,極大的緩解了廠房通風(fēng)問(wèn)題,為現(xiàn)場(chǎng)施工營(yíng)造了良好的環(huán)境。

舍小家 顧全局

楊兵的同事告訴記者,來(lái)豐寧項(xiàng)目快兩年的時(shí)間里楊兵沒(méi)有回過(guò)一次家,期間請(qǐng)假兩次都因?yàn)楣ぷ髟蛉∠?,唯一回過(guò)一次家還是匆匆路過(guò),2020年10月因設(shè)備驗(yàn)收,根據(jù)項(xiàng)目安排需要同業(yè)主、檢測(cè)、監(jiān)造聯(lián)合一同前往四川德陽(yáng)東方電機(jī)廠進(jìn)行二期蝸殼和球閥的出廠驗(yàn)收,正好路過(guò)成都,本計(jì)劃好驗(yàn)收完設(shè)備正好請(qǐng)假回家看看,剛下飛機(jī)接到項(xiàng)目通知因?yàn)楣ぷ髟虻共婚_(kāi),需要趕緊趕回項(xiàng)目,無(wú)奈的他只能趁著設(shè)備驗(yàn)收的時(shí)段,抽空這才有機(jī)會(huì)回家看看,因?yàn)榕屡R走時(shí)孩子纏著自己不讓走,天不亮告別了妻子,就從家里出發(fā),急忙趕回項(xiàng)目。

自楊兵上次偷偷走后,妻子打電話講,孩子醒來(lái)發(fā)現(xiàn)爸爸已經(jīng)走了,各種在家里撒潑打滾、不吃飯嚷嚷著要爸爸,說(shuō)他是壞爸爸,說(shuō)到這楊兵嘆了一口氣!記者從他的嘆氣聲中感到了無(wú)奈和心酸,2021年10月初楊兵原本打算趁著倒送電這個(gè)重要節(jié)點(diǎn)完成后,請(qǐng)假回家陪陪老婆孩子,可計(jì)劃總趕不上變化,為確保2021年年底首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電,在這關(guān)鍵時(shí)期,項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和試驗(yàn)人員一律不能離開(kāi)工地,就這樣楊兵對(duì)家人的承諾又“食言”了,無(wú)奈的他搖了搖頭苦笑道,自上次設(shè)備聯(lián)合驗(yàn)收結(jié)束后,緊接著是緊張的機(jī)組安裝階段從1月份持續(xù)到了8月,后面接著是倒送電、分部調(diào)試、聯(lián)合調(diào)試、機(jī)組試運(yùn)行等,進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)方案都需要與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行多方面的溝通協(xié)調(diào),加上項(xiàng)目部部分技術(shù)人員休假未歸,身為技術(shù)負(fù)責(zé)人他得肩負(fù)起責(zé)任,他只能把對(duì)家人想念的心情收起來(lái),緊接著投入到下一階段工作當(dāng)中。

白+黑模式

常常因忙于工作卻忽略自身身體的問(wèn)題,9月是項(xiàng)目大干的時(shí)候,深夜,凜冽的大風(fēng)吹得窗戶呼呼作響,這時(shí)的楊兵輾轉(zhuǎn)反側(cè),難以入眠,坐起身子,雙手捂著耳朵,耳中經(jīng)常性出現(xiàn)滋滋的回響,已經(jīng)持續(xù)好幾天出現(xiàn)這樣的情況,已經(jīng)嚴(yán)重的影響到休息,第二天,楊兵去了一趟村里面的衛(wèi)生所,經(jīng)醫(yī)生初步診斷為神經(jīng)性耳鳴。為了確認(rèn)此病,楊兵又去豐寧縣人民醫(yī)院進(jìn)一步復(fù)查,復(fù)查結(jié)果出來(lái)后,醫(yī)生要求他住院治療修養(yǎng)一段時(shí)間,楊兵一想到要離開(kāi)工地果斷拒絕了,只是開(kāi)了一些藥品就急忙趕回了工地?;氐巾?xiàng)目的他并沒(méi)有遵從醫(yī)生的醫(yī)囑,白天在現(xiàn)場(chǎng)組織施工,解決技術(shù)問(wèn)題,掌握施工動(dòng)態(tài),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題;晚上加班加點(diǎn),匯總施工問(wèn)題,補(bǔ)充過(guò)程資料,完善施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

楊兵笑著告訴記者,在豐寧這個(gè)項(xiàng)目硬是把我一個(gè)慢性格的人,逼成了急性格。據(jù)他介紹電站分兩期開(kāi)發(fā),一、二期工程裝機(jī)容量分別為1800MW,豐寧抽水蓄能電站總裝機(jī)容量3600MW,為目前世界裝機(jī)容量最大的抽水蓄能電站,被譽(yù)為“超級(jí)充電寶”。機(jī)組安裝部分更是整個(gè)抽蓄電站組成重要的“心臟”部分。楊兵帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),為按期完成“廠用電投運(yùn)、輸水系統(tǒng)充排水、500KV系統(tǒng)倒送電、首批機(jī)組安裝和調(diào)試”等一系列重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,為年底首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在通過(guò)與楊兵一天的交談當(dāng)中,能感覺(jué)到楊兵參加這個(gè)世界上最大的抽水蓄能電站激動(dòng)的心情,對(duì)楊兵個(gè)人而言是一種磨煉,又具有重大的意義,同時(shí)也是對(duì)他本人的一種考驗(yàn)。自參加工作以來(lái),楊兵先后獲得過(guò)優(yōu)秀技術(shù)人員、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動(dòng)模范等公司榮譽(yù)。楊兵只是眾多水電人工作中的一個(gè)縮影,正因?yàn)橛袟畋@種默默奉獻(xiàn),敢打敢拼的水電人,才造就了一個(gè)又一個(gè)的大國(guó)重器。

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