站在尼日利亞Lusada收費(fèi)站管理用房頂端，躍入眼簾的是一條銀光閃閃的黑色巨龍：它的身軀寬闊平坦，它的色澤光潤(rùn)閃亮，它的脊背是一排排整齊有序的銀灰色風(fēng)光互補(bǔ)路燈，夜晚中隨風(fēng)旋轉(zhuǎn)的風(fēng)機(jī)，仿佛是正欲起航的航母！
宛如欣賞親手締造出來(lái)的藝術(shù)品，湖北工程公司尼日利亞奧貢自貿(mào)區(qū)公路項(xiàng)目經(jīng)理劉高峰忍不住流連忘返，這是中國(guó)電建湖北工程公司在尼日利亞深耕兩年的見(jiàn)證，是尼日利亞奧貢廣東自貿(mào)區(qū)通往外界的唯一坦途。在當(dāng)?shù)卣兔癖姷臍g聲雀躍中，作為該項(xiàng)工程的親歷者，劉高峰依然記得兩年前這里的一片泥濘。在經(jīng)歷疫情沖擊之下，這個(gè)象征著中非友誼之路的項(xiàng)目終是不負(fù)眾望，大功告成。
精兵強(qiáng)將 勇挑重?fù)?dān)
2018年9月，湖北工程公司正式與廣東新南方下屬企業(yè)中非投資管理公司簽訂尼日利亞奧貢廣東自貿(mào)區(qū)外10.25千米道路項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于尼日利亞奧貢州廣東自貿(mào)區(qū)大門外，道路起點(diǎn)為L(zhǎng)usada村，終點(diǎn)位于Igbesa村，全長(zhǎng)約10.25千米，包含一條雙向4車道瀝青混凝土道路、一座雙向6車道智能收費(fèi)站、一棟收費(fèi)站管理用房及沿線人行道、風(fēng)光互補(bǔ)路燈等附屬設(shè)施。作為自貿(mào)區(qū)通往外界的唯一道路，該道路不僅是園區(qū)所有企業(yè)的財(cái)富之路，也是當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)居民的生命之路。因此，該項(xiàng)目從簽訂合同之日起就受到了業(yè)主方及州政府的高度重視，要求湖北工程公司盡快開(kāi)工，務(wù)必早日貫通這條青云之路。與此同時(shí)，湖北工程公司內(nèi)部也開(kāi)始緊鑼密鼓地組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
在深入探討項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境之后，湖北工程公司遴選了一支專業(yè)的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。派駐擁有15年豐富一線履約及營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的“老海外”劉高峰擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，統(tǒng)籌全局，推進(jìn)項(xiàng)目施工；并從公司項(xiàng)目管理部抽調(diào)“青年才俊”艾巍為項(xiàng)目副經(jīng)理，主管經(jīng)營(yíng)及安全；同時(shí)選派了優(yōu)秀的年輕技術(shù)人員李瑞召任項(xiàng)目總工，主管工程進(jìn)度和質(zhì)量。至此，精尖專的三人項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)搭建完畢。2018年12月15日，項(xiàng)目正式開(kāi)工，同時(shí)也翻開(kāi)了湖北公司在尼日利亞市場(chǎng)全新的一頁(yè)。
勇者無(wú)畏 初心不改
西非惡劣的工作環(huán)境遠(yuǎn)超項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的想象，首先是疾病肆虐橫行，尤其是瘧疾，可謂防不勝防。雖然項(xiàng)目部平常十分重視衛(wèi)生防護(hù)，但還是抵不住蚊子無(wú)孔不入的襲擊，就算是“老海外”劉高峰也難于幸免，在6個(gè)月里“被瘧”兩次，項(xiàng)目部的其他成員也有先后中招的經(jīng)歷。
其次是人禍，尼日利亞是個(gè)多民族國(guó)家，各個(gè)族群有不同的信仰和政治訴求，加之過(guò)大的貧富差距，造成社會(huì)治安動(dòng)蕩，時(shí)常有罷工、暴亂、綁架等事件發(fā)生。因此，項(xiàng)目部為保證中方人員安全，長(zhǎng)時(shí)間雇傭持槍大兵以保障人員的出行和現(xiàn)場(chǎng)工作。
最后是天氣，尼日利亞是熱帶季風(fēng)氣候，一年分為旱季（通常為12月-5月）和雨季（通常為6月-11月）。對(duì)于疾病和安全，劉高峰還能帶著團(tuán)隊(duì)做好適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，但是一旦雨季來(lái)臨，現(xiàn)場(chǎng)也只能是“望雨興嘆”，愛(ài)莫能助。
盡管困難重重，但項(xiàng)目部所有成員堅(jiān)信辦法總比困難多，成立了組織、技術(shù)、安質(zhì)、維穩(wěn)、后勤4個(gè)小組，采取“設(shè)備物資占滿空間、施工安排擠滿時(shí)間、靈活機(jī)動(dòng)見(jiàn)縫插針”的施工方法，對(duì)工作面進(jìn)行分段管理，分頭施工。在趕工期的同時(shí)，項(xiàng)目部也不忘加強(qiáng)工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全質(zhì)量、文明環(huán)保等施工管控，確保現(xiàn)場(chǎng)施工的文明性。2019年初，在國(guó)內(nèi)各職能部門的支持和海外部營(yíng)銷人員的配合下，項(xiàng)目部與公司本部前后方聯(lián)動(dòng)、四驅(qū)并進(jìn)，逐漸走向正軌，履約營(yíng)銷一體化也取得卓越成效。
逆行而上 定海神針
2020年初，突如其來(lái)的新冠疫情給世界按下了暫停鍵，也打亂了尼日利亞公路項(xiàng)目的工期計(jì)劃。
人員返崗受阻是最大的問(wèn)題。2019年底，劉高峰和李瑞召在駐外6個(gè)月后回國(guó)休假，按照原計(jì)劃定于2020年2月返崗，但是，突如其來(lái)的武漢封城計(jì)劃打亂了他們的步伐，被困武漢。李瑞召由于家在外地，于2020年3月20日趕在尼日利亞關(guān)閉國(guó)際航班前一天返回項(xiàng)目部。本想等著同事返崗后即可回國(guó)的艾巍也取消了休假計(jì)劃。
自此，劉高峰“身在曹營(yíng)心在漢”，開(kāi)啟了與尼日利亞團(tuán)隊(duì)為期十個(gè)月的“異地戀”：每天根據(jù)境外時(shí)差作息，日夜顛倒地開(kāi)展工作，時(shí)刻記掛和關(guān)心著現(xiàn)場(chǎng)兄弟的安全，微信電話是必不可少的，有力的穩(wěn)定了軍心，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工作有條不紊的進(jìn)行；與此同時(shí)，艾巍與李瑞召也積極與駐守的分包員工溝通，按照劉高峰的部署，一方面組織加緊采購(gòu)口罩、消毒水、體溫計(jì)、連花清瘟膠囊等防疫物資和藥品，分發(fā)給項(xiàng)目部中外員工，并要求做好全面防護(hù)，勤戴口罩勤洗手。另一方面積極安撫分包商，組織疫情防控資料學(xué)習(xí)、視頻講座學(xué)習(xí)和談心會(huì)等形式，白天赴現(xiàn)場(chǎng)指揮，共同戰(zhàn)斗在施工生產(chǎn)一線，成功打消了分包商對(duì)疫情的恐慌和恐懼心理，全身心投入道路室外施工生產(chǎn)。
2020年9月，國(guó)內(nèi)疫情已逐步得以控制，國(guó)外疫情開(kāi)始大肆蔓延，得知尼日利亞重新開(kāi)放了國(guó)際航線，劉高峰成為“最美逆行者”，第一時(shí)間組織分包單位會(huì)同集團(tuán)公司其它成員企業(yè)乘坐包機(jī)奔赴前線。劉高峰一行的返崗給讓項(xiàng)目員工吃下了定心丸，大家更加堅(jiān)定了必勝之心，項(xiàng)目建設(shè)以前所未有的進(jìn)度高速推進(jìn)。
風(fēng)雨之后 終見(jiàn)彩虹
大部隊(duì)抵達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)后，劉高峰對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行了更為深入地梳理和調(diào)研，正視問(wèn)題，提出方案，項(xiàng)目部重新制定工期計(jì)劃，調(diào)整打法，提出大干100天目標(biāo)。
首先，是確保防疫到位和現(xiàn)場(chǎng)人員的人身安全。項(xiàng)目部組織武裝安全保衛(wèi)軍人進(jìn)行開(kāi)會(huì)，鼓勵(lì)突發(fā)情況下武裝人員為保障中方人員安全提前采取措施的行為并給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分成致信軍隊(duì)和發(fā)放現(xiàn)金補(bǔ)貼等形式，以精神榮譽(yù)表彰和現(xiàn)金表彰結(jié)合的方式，并及時(shí)兌現(xiàn)，極大地激發(fā)了武裝保衛(wèi)人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工的熱情。
項(xiàng)目部在疫情期間，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和實(shí)戰(zhàn)演練，將各類疫情突發(fā)事件、安全突發(fā)事件進(jìn)行了分級(jí)分類，并通過(guò)演練，確保項(xiàng)目員工掌握各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理方案。同時(shí)，項(xiàng)目部也積極聯(lián)系武裝安保駐軍，將項(xiàng)目原有的5名武裝保衛(wèi)軍人增加至7名，高峰期間增加至12名，通過(guò)修筑沙袋碉堡、混凝土防撞汽油墩、武裝巡邏等方式，積極開(kāi)展項(xiàng)目每日的安全巡邏和安全保衛(wèi)工作，有效保障了項(xiàng)目員工健康安全和生命安全，確保了安全高于一切的目標(biāo)。
其次，是搶工期。搶工期首先是搶材料，由于疫情影響，尼日利亞同類外資工程工期也受到了較大影響，加之旱季即將來(lái)臨，項(xiàng)目大都在拼命搶進(jìn)度，導(dǎo)致市場(chǎng)上出現(xiàn)材料供不應(yīng)求的局面。為此，項(xiàng)目部廣開(kāi)渠道，細(xì)致周密保供應(yīng)，協(xié)助分包物資人員對(duì)奧貢州周邊的材料供應(yīng)地進(jìn)行了“地毯式”搜索，在碎石、水泥及瀝青等物資供應(yīng)方面確定多家供應(yīng)商，確保施工前有方案，施工中有預(yù)案，以此保障材料供應(yīng)能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求。
最后，是保質(zhì)量。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)決定，由李瑞召白天親自盯現(xiàn)場(chǎng)，把關(guān)每一個(gè)施工細(xì)節(jié)，加大檢測(cè)頻率，確保路緣石砌筑平順及人行道透水砼的厚度和強(qiáng)度。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的立刻下達(dá)返工指令書(shū)，開(kāi)具違反質(zhì)量規(guī)定處罰單，并要求施工隊(duì)寫(xiě)出整改措施上交項(xiàng)目工程部存檔備案。為確保工程質(zhì)量及進(jìn)度，項(xiàng)目部積極協(xié)調(diào)分包商，增加現(xiàn)場(chǎng)各類施工人員，復(fù)工高峰期間各類本地職工400余人，各種道路施工機(jī)械設(shè)備12臺(tái)套，有效保障了現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。同時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將責(zé)任細(xì)化，對(duì)施工任務(wù)分成三個(gè)組：瀝青施工組、水穩(wěn)施工組和附屬施工組，并把附屬工程施工夜間加班作為硬性規(guī)定，以確保路面施工的連續(xù)性，同時(shí)又避免了交叉施工造成的污染或返工現(xiàn)象的發(fā)生。
功夫不負(fù)有心人，在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以堅(jiān)守、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，向業(yè)主交上了優(yōu)異的答卷。該項(xiàng)目于2021年2月順利完工，并在2021年2月底順利通過(guò)業(yè)主單位、州政府和基建部門的數(shù)次驗(yàn)收，施工進(jìn)度和施工質(zhì)量得到了業(yè)主和州政府的高度贊揚(yáng)。項(xiàng)目履約中，沒(méi)有人員死亡的生產(chǎn)安全事故，沒(méi)有發(fā)生群體性職業(yè)病危害事故，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例新冠感染者。目前，公司中西非區(qū)域部正立足該項(xiàng)目在持續(xù)深耕尼日利亞市場(chǎng)，受到當(dāng)?shù)卣兔癖姷母叨日J(rèn)同。
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評(píng)論