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【最美一線職工】星光不問趕路人

電建市政公司發(fā)布時(shí)間:2021-07-14 14:35:14  作者:巨風(fēng)

在高連琳十三年的一線項(xiàng)目經(jīng)歷中,有甘,有苦;有磨礪,有成長(zhǎng)。見證并記錄這一切的,是總結(jié)出的一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),是一張張工法證書。

走過一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目,那些生活上的艱苦,精神上的煎熬,當(dāng)他走上項(xiàng)目經(jīng)理的崗位時(shí),都成為承受工作壓力的基石。

從此再無生活苦

2008年參加工作的高連琳,開啟職業(yè)生涯的第一站是天津?yàn)I海高新區(qū)道路與給排水工程,也是他參加工作后生活條件最艱苦的項(xiàng)目,以至于他后來無論走到哪個(gè)項(xiàng)目,都感覺生活條件很好。

項(xiàng)目營(yíng)地原為養(yǎng)雞場(chǎng),發(fā)生雞瘟后,又養(yǎng)過一段時(shí)間的羊,項(xiàng)目部澆筑了混凝土地面,粉刷墻壁后,作為員工宿舍。正逢夏季,每天晚上睡覺前,高連琳和大家一樣,全身噴滿花露水,帶著刺鼻的氣味入睡,第二天早晨全身仍然被蚊子咬得像“金錢豹”一樣。

包括項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi),所有員工兩班倒,新員工排在夜班,高連琳自己也愿意上夜班的12個(gè)小時(shí),因?yàn)榘滋煳米由?,攻擊性小?/p>

高連琳在一份總結(jié)中這樣描述這個(gè)項(xiàng)目在他人生中的意義:“這是我人生中第一個(gè)項(xiàng)目,也是開啟我工作生涯的最重要的一步?!?艱苦的生活環(huán)境,對(duì)他后來的工作和生活態(tài)度都產(chǎn)生了很大的影響。

2009年元旦那天,高連琳到達(dá)貴廣鐵路項(xiàng)目,看著眼前干凈整齊帶空調(diào)的彩鋼板房,四個(gè)人一間的宿舍,高連琳感覺有點(diǎn)兒不真實(shí),直感嘆“生活太幸福了”。生活條件的改善,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)溫暖的關(guān)懷,一個(gè)幸福的元旦,開啟了高連琳的2009年。工作和生活,都在他面前打開了全新的一頁(yè)。

迎接技術(shù)“跨欄賽”

成長(zhǎng)是一場(chǎng)“跨欄賽”,只有跨越一個(gè)又一個(gè)難題設(shè)下的“欄”,才能不斷前行。

高連琳工作認(rèn)真,在技術(shù)上還有點(diǎn)兒“較真”。他負(fù)責(zé)的混凝土拌合站地磅站完工后,獲得了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng)?!案哌B琳負(fù)責(zé)施工的地磅站安裝一毫米不差”,聽到時(shí)任項(xiàng)目經(jīng)理的劉建平向到工地檢查工作的公司領(lǐng)導(dǎo)這樣介紹他時(shí),更加增強(qiáng)了高連琳干好工作的信心。

他負(fù)責(zé)實(shí)施的施工便道三個(gè)涵洞遠(yuǎn)離施工區(qū),不通電,用柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電,每次施工任務(wù)結(jié)束后,要用裝載機(jī)把發(fā)電機(jī)拉回營(yíng)地。

有一天下大雨,把發(fā)電機(jī)從工地運(yùn)回營(yíng)地時(shí),因?yàn)榘l(fā)電機(jī)是用鋼絲繩掛在裝載機(jī)后鉤上,雨天路滑,裝載機(jī)上坡時(shí)速度不均勻,鋼絲繩經(jīng)常脫鉤,高連琳在后面推著發(fā)電機(jī),看到鋼絲繩脫鉤,他就再掛好,全身都淋得透濕。項(xiàng)目經(jīng)理劉建平乘車從外面返回營(yíng)地,看到雨中這一幕,非常感動(dòng),讓他上車,路上表?yè)P(yáng)他踏實(shí)肯干,鼓勵(lì)他保持自己認(rèn)真工作的精神。

這一次表?yè)P(yáng),這一次鼓勵(lì),讓他找到了歸屬感,以后遇到再苦再難的事,都有了堅(jiān)持下去的動(dòng)力。

2010年貴廣鐵路項(xiàng)目開始施工后,高連琳任“四線連續(xù)梁掛籃法施工”工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)和項(xiàng)目工程部副主任,區(qū)長(zhǎng)是有掛籃法施工經(jīng)驗(yàn)的谷兆普。

貴廣高鐵的四線定型連續(xù)梁是公司第一次實(shí)施掛籃法施工。谷兆普負(fù)責(zé)技術(shù)工作,高連琳負(fù)責(zé)施工,在邊學(xué)邊干的過程中,他發(fā)現(xiàn)鋼絞線張拉用拉力和伸張量互相校核,反復(fù)校對(duì),效率不高。他在工作過程中自己總結(jié)編寫了校核程序,用一個(gè)數(shù)據(jù)去推算另一個(gè)數(shù)據(jù),直接按數(shù)據(jù)施工,不用一項(xiàng)項(xiàng)重復(fù)計(jì)算,節(jié)省了施工時(shí)間,提高了效率,還由此結(jié)出了三篇關(guān)于掛籃法施工的技術(shù)論文和一項(xiàng)工法。

高連琳負(fù)責(zé)的工區(qū)中,墩身、承臺(tái)都是大方量混凝土澆筑,每次澆筑需要連續(xù)澆筑30個(gè)小時(shí)以上,最長(zhǎng)一次連續(xù)澆筑兩天兩夜多。在貴廣鐵路項(xiàng)目的四年時(shí)間中,現(xiàn)場(chǎng)只要進(jìn)行混凝土澆筑,他就盯在現(xiàn)場(chǎng),困了就近在鋼筋廠或車上睡一會(huì)兒。

代表著“一元復(fù)始,萬象更新“的元旦,對(duì)高連琳有著特殊的紀(jì)念意義,他曾經(jīng)三次在元旦這一天到達(dá)一個(gè)新成立的項(xiàng)目部。

2013年元旦,從青春懵懂的技術(shù)員成長(zhǎng)為技術(shù)部主任的高連琳,離開貴廣鐵路到深圳地鐵項(xiàng)目七號(hào)線任龍井站技術(shù)負(fù)責(zé)人。

“深圳地鐵很煎熬”

高連琳所經(jīng)歷的每一個(gè)項(xiàng)目,都有不同的心理感受,回想起在深圳的兩年時(shí)間,他發(fā)出深深的感嘆:“深圳地鐵很煎熬”。

到深圳地鐵七號(hào)線后,他擔(dān)任龍井站技術(shù)負(fù)責(zé)人。幾天后,圖紙還沒有熟悉透徹,負(fù)責(zé)人調(diào)走,他接任了站點(diǎn)負(fù)責(zé)人兼技術(shù)負(fù)責(zé)人。

過億元產(chǎn)值的龍井站,他帶著姜宸等四個(gè)大學(xué)生新員工組成了管理團(tuán)隊(duì),工作壓力比貴廣鐵路更高,難度更大。在貴廣鐵路,他只負(fù)責(zé)技術(shù),而在龍井站,他不僅需要獨(dú)立承擔(dān)所有的管理工作,還要負(fù)責(zé)起引導(dǎo)四名新員工的成長(zhǎng)。他說:“帶過我的領(lǐng)導(dǎo)們鼓勵(lì)了我,我也要鼓勵(lì)好他們?!?/p>

高連琳自己做工作仔細(xì),教大學(xué)生的工作方法也仔細(xì)。他手把手教如何記錄施工日志,現(xiàn)場(chǎng)每天進(jìn)多少臺(tái)設(shè)備、設(shè)備的工作狀態(tài)和工作時(shí)長(zhǎng)、進(jìn)場(chǎng)工人數(shù)量和工種等都要記錄清楚,為結(jié)算打下基礎(chǔ),姜宸的鉆機(jī)工作記錄精確到分鐘。

因?yàn)槭┕と罩居涗浨逦鷩?yán)謹(jǐn),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理施工記錄不清楚時(shí),就借閱技術(shù)員的施工日志,查閱工序施工時(shí)間,作為監(jiān)理日志的參照資料。

責(zé)任心使高連琳對(duì)工程質(zhì)量要求很嚴(yán)格,關(guān)鍵部位的鋼筋一根一根檢查。施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人以工期緊、要求太嚴(yán)影響進(jìn)度為理由,要求項(xiàng)目經(jīng)理?yè)Q掉他。項(xiàng)目經(jīng)理在了解情況后,鼓勵(lì)他堅(jiān)持抓好關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量。工程完工,看到過硬的防水效果和順利的驗(yàn)收過程,施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人心服口服。

龍井站在國(guó)家工商行政學(xué)院大門前面。這所培訓(xùn)全國(guó)各地工商管理人員的工商學(xué)院位于傾斜度很高的山坡上,站在校園里,帶個(gè)龍井站施工現(xiàn)場(chǎng)一目了然,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境如何會(huì)直接帶到全國(guó)各地去。高連琳每天早晨到現(xiàn)場(chǎng)的第一件事是檢查安全文明施工措施是否到位,保證現(xiàn)場(chǎng)有施工的地方就有打掃衛(wèi)生的人員,保證出站點(diǎn)的每一輛車不揚(yáng)塵不帶泥。龍井站成為七號(hào)線第一個(gè)拿到“安全文明工地”的站點(diǎn)。

高連琳策劃能力強(qiáng),遇到問題自己想辦法,提前把工作考慮好,提前把問題解決掉。斜坡巖是地鐵圍護(hù)樁施工的大難題,在嘗試過多種成樁方法后,到福建學(xué)習(xí)了海上鉆井平臺(tái)成樁方法,綜合比較施工效率、進(jìn)度和成本,他最后選用了傳統(tǒng)的沖擊鉆施工方法。與其他的標(biāo)段相比較,事實(shí)證明選擇正確,保證了工期,保證了圍護(hù)樁的垂直度。

“一圖一表”創(chuàng)“第一”

轉(zhuǎn)戰(zhàn)哈爾濱地鐵項(xiàng)目后,2016年元旦剛過,高連琳任軌道公司市場(chǎng)開發(fā)部主任,過了八個(gè)月天天加班做標(biāo)書的日子,完成了公司給分公司制定的當(dāng)年投標(biāo)任務(wù)額后,于2017年8月,高連琳到廣州,擔(dān)任車陂涌、掌下涌污水治理工程項(xiàng)目經(jīng)理。

高連琳善于進(jìn)行技術(shù)總結(jié)。舊城區(qū)污水處理管道改造,分布在小街小巷的市政管網(wǎng)復(fù)雜,管網(wǎng)全長(zhǎng)160多公里,密密麻麻如同蜘蛛網(wǎng)。他在工程實(shí)施過程中,借鑒施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度圖,創(chuàng)造性地采用了“一圖一表”管理模式?!耙槐怼笔前衙恳粭l小巷的管網(wǎng)長(zhǎng)度、管徑、埋深、材質(zhì)和責(zé)任方摸排清楚,進(jìn)行梳理,詳細(xì)列成表格;“一圖”是現(xiàn)場(chǎng)施工組織采取施工作戰(zhàn)圖,每天完成的工作量在作戰(zhàn)圖中標(biāo)示出來,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的管網(wǎng)施工,每天進(jìn)度一目了然。

項(xiàng)目位于廣州城中村,開放的施工環(huán)境,作業(yè)是否規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)是否整潔有序,一目了然?;娱_挖后,老人孩子在路上行走,安全監(jiān)管必須到位;對(duì)面兩棟樓的住戶可以相互握手的“招手樓”下,開挖溝槽還要保證人員通行;老舊城區(qū)管道老化嚴(yán)重到經(jīng)不起施工振動(dòng),一處開挖,可能會(huì)振裂三五米之外的管道。高連琳所負(fù)責(zé)的標(biāo)段,工程內(nèi)容為該項(xiàng)目施工難度最大、工程類別最多,包括暗挖工程、深基坑工程、頂管下穿高速公路涵洞及河流工程、頂管穿越硬巖淤泥及粉砂等多項(xiàng)復(fù)雜地質(zhì)工程和安裝工程。因?yàn)榕c村民溝通損失了三個(gè)月工期,開工也最晚。

在這樣復(fù)雜的施工環(huán)境和高難度的施工條件下,經(jīng)過“一圖一表”的精細(xì)化組織,高連琳帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)不但成為施工進(jìn)度第一名,并創(chuàng)造了兩項(xiàng)第一:唯一一個(gè)比合同有效工期提前7個(gè)月完工的項(xiàng)目。電建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)給予高度評(píng)價(jià),并要求隨行其他參建單位學(xué)習(xí);第一個(gè)完成了資料驗(yàn)收及實(shí)體工程質(zhì)量驗(yàn)收工作,并作為范例全線推廣。

為了更好地指導(dǎo)和服務(wù)項(xiàng)目,提高項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)能力,他組織收集整理有價(jià)值的施工方案、工法、技術(shù)成果等材料,總結(jié)項(xiàng)目施工過程中正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立項(xiàng)目技術(shù)檔案庫(kù),通過組織共同學(xué)習(xí),構(gòu)建知識(shí)共享體系。他帶領(lǐng)項(xiàng)目技術(shù)人員撰寫的《提高小微水體生態(tài)修復(fù)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率》獲得中國(guó)水利工程協(xié)會(huì)二類成果。

在高連琳眼中,施工技術(shù)都是融會(huì)貫通的。廣州車塘項(xiàng)目頂管施工過程中,相距15米寬的兩棟樓中間是一條河流,河底都是松散的泥沙,管道要從河底穿過。高連琳借鑒地鐵施工工藝,采取了“暗挖+頂管”的施工方法,兩個(gè)直徑1.2米的鋼管外側(cè)套一個(gè)直徑3米的混凝土管,在業(yè)主和監(jiān)理驚訝的眼神中,這個(gè)在他們看來高難度的問題就這樣輕松解決了。

和高連琳在廣州天九項(xiàng)目搭班子的安全總監(jiān)常愛民說:“高連琳在廣州同時(shí)管理著兩個(gè)項(xiàng)目,有經(jīng)濟(jì)頭腦,重視合同管理,管理上有獨(dú)特的方法?!?這個(gè)經(jīng)過公司和軌道公司兩級(jí)測(cè)算都認(rèn)定虧損的項(xiàng)目,最終取得了可觀的贏利。

業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量很滿意,直接增加了9000萬元的工程任務(wù),后又把1.7億元的天河區(qū)九村污水和自水來管網(wǎng)改造工程交給公司施工。

踏上雄安新征程

2021年4月1日,高連琳接到領(lǐng)導(dǎo)通知,4月2日下午趕到雄安,尋找營(yíng)地地址、溝通業(yè)務(wù)、和設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)交樁,現(xiàn)場(chǎng)踏勘,組織管理人員和施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),開始了新一輪滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn):“只要眼睛睜著,就是在高度緊張的工作狀態(tài)”。剛進(jìn)場(chǎng)的前五六天時(shí)間,他每天只能睡兩三個(gè)小時(shí)。

4月2日后陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目員工親眼見證了他的敬業(yè),凌晨三點(diǎn)多在群里發(fā)消息提醒夜班同事注意安全。水環(huán)境公司雄安啟動(dòng)區(qū)區(qū)域支部書記常愛民說:“感覺他隨時(shí)都在,什么時(shí)間發(fā)信息,都會(huì)馬上回復(fù)?!?/p>

干過高鐵和地鐵項(xiàng)目的高連琳告訴大家,這個(gè)項(xiàng)目的組織難度大于技術(shù)難度,讓大家轉(zhuǎn)變思想觀念,重視工作效率和工作方法。剛進(jìn)場(chǎng)的幾天,高連琳帶著項(xiàng)目班子早晨六點(diǎn)多去現(xiàn)場(chǎng),晚上七點(diǎn)多才回營(yíng)地,等待著他的,還有一大堆管理工作。

剛進(jìn)場(chǎng)的半個(gè)多月時(shí)間,他一邊要熟悉業(yè)主,一邊要熟悉來自國(guó)內(nèi)外多個(gè)項(xiàng)目的員工,一邊要熟悉周圍環(huán)境,高連琳每天要接打100多個(gè)電話,手機(jī)一直連著充電寶。

4月2日進(jìn)場(chǎng),當(dāng)月完成產(chǎn)值2000萬元,5月份完成1.3億元產(chǎn)值,6月份更是創(chuàng)下新高,完成產(chǎn)值達(dá)2億元。

因?yàn)楣ぷ鞴?jié)奏太快,到雄安的三個(gè)多月時(shí)間,高連琳覺得時(shí)間特別長(zhǎng)。

有一種情懷叫“暖人心”

高連琳習(xí)慣思考善于總結(jié)的特點(diǎn)體現(xiàn)在工作的各個(gè)方面,“導(dǎo)師帶徒”他總結(jié)出了自己的重點(diǎn):“教的是工作經(jīng)驗(yàn),不是單純地傳授知識(shí)?!懊總€(gè)到項(xiàng)目的大學(xué)生新員工,他會(huì)一對(duì)一談話,了解學(xué)習(xí)經(jīng)歷和對(duì)工作的期待,工作過程中也會(huì)經(jīng)常聊天。

高連琳在深圳地鐵龍井站帶的四名大學(xué)生新員工,現(xiàn)在都已經(jīng)成長(zhǎng)為所在項(xiàng)目技術(shù)骨干。到雄安后,有一天他看到一個(gè)掛著“中國(guó)電建市政集團(tuán)”大幅字牌的營(yíng)地,走進(jìn)去,是軌道公司承建的R1快線金融港站點(diǎn),沒想到他剛一進(jìn)去,就遇到了在深圳一別七年的姜宸,當(dāng)年的“小萌新”,現(xiàn)在已經(jīng)是成熟老練的站點(diǎn)負(fù)責(zé)人。他很激動(dòng),姜宸更加激動(dòng),眼睛里淚花圍著眼眶打轉(zhuǎn)。

2017年11月,姚航傳到廣州天九項(xiàng)目實(shí)習(xí),看了一個(gè)星期圖紙后到現(xiàn)場(chǎng)做交通疏解工作。第一天去工地,下著小雨,穿著短袖的姚航傳感覺又濕又冷?,F(xiàn)場(chǎng)只有他自己,領(lǐng)導(dǎo)安排他盯著,他不敢離開。高連琳察看現(xiàn)場(chǎng)時(shí),他不認(rèn)識(shí)剛到項(xiàng)目實(shí)習(xí)的姚航傳,從他穿著的短袖工裝認(rèn)出了是自己項(xiàng)目的員工,就把自己手里打的傘給了他。從江蘇到廣州,一個(gè)人不認(rèn)識(shí)的姚航傳,這把雨傘一下子化解了他忐忑不安的心。大學(xué)畢業(yè)后,姚航傳毫不猶豫地再次來到這個(gè)項(xiàng)目。

2018年畢業(yè)的大學(xué)生新員工王鵬剛到廣州車陂涌項(xiàng)目時(shí),看到項(xiàng)目經(jīng)理晚上和大家一起在過街天橋施工現(xiàn)場(chǎng)加班,感到很意外,后來,他才知道這是高連琳的工作常態(tài)。

2018年12月,廣州天九項(xiàng)目整理“檢驗(yàn)批”資料,項(xiàng)目部20多位員工在大會(huì)議室集中辦公,高連琳只要有時(shí)間,每天晚上就和大家一起整理資料。他沒有想到的是,他習(xí)慣性的加班,也是一種“暖人心,鼓人心”的方式。

高連琳在雄安新區(qū)啟動(dòng)區(qū)EA1 EA2 NA10施工現(xiàn)場(chǎng)

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