從青澀懵懂的青年到了穩(wěn)重、干練的管理干部；從一名技術員成長為黨群部宣傳專責、部門負責人、黨總支書記。24年來，無論崗位如何轉換，無論身處哪個崗位，她總是干一行、愛一行、精一行，做出了令人艷羨的成績。
她是企業(yè)文化的“傳播者”
擔任黨委工作部負責人期間,為提升企業(yè)品牌影響力，圍繞“品牌建設年”這一主題，圓滿完成公司宣傳片、企業(yè)宣傳畫冊的制作；在企業(yè)文化基本框架的基礎上，提煉形成了市場理念、安全理念、質量理念等子文化，完成公司《企業(yè)文化手冊》的編制工作。服務施工一線，由黨群部牽頭工程部、安環(huán)部、辦公室，融合項目質量、安全文明施工、企業(yè)文化、品牌標識為一體，編輯完成《工地品牌標準化建設手冊》，為項目標準化建設提供了規(guī)范化模板；編輯完成了《企業(yè)核心價值觀案例征集》，讓公司核心價值理念深入人心。一年來，她充分發(fā)揮好黨群部上傳下達的橋梁紐帶作用，將黨委的決策部署及方針政策宣貫落實到基層，先后撰寫職代會報告、黨代會報告、領導講話材料等上百萬字；服務指導基層黨組織做好黨內日常工作，創(chuàng)新黨建工作思路，為發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用做出了貢獻。
多年間，她跑遍了公司境內外大小幾十個電力建設項目，用飽蘸深情的筆墨書寫寧夏電建幾十年來所走過的艱難歷程和取得的豐碩成果，刻畫了很多個生動感人的電建人形象。多年來，她撰寫的稿件上千篇，作品先后在中國電力報、中國電建報、寧夏日報等多家媒體發(fā)表；散文和詩歌曾經(jīng)被收錄到《寧夏首屆電力職工文學作品集》中；她本人被中國電建集團評為2019年度優(yōu)秀記者，她撰寫的北師大紀實報道《品牌升級之路》被評為中國電建集團好作品一等獎。
她是生產經(jīng)營的“急先鋒”
2020年，王志霞轉崗到試驗中心擔任黨支部書記，大半年來，在這個小小的舞臺上，王志霞卻唱出了一幕幕的精彩的大戲。
如何將黨建與中心工作、與生產經(jīng)營很好融合？如何讓職工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果？這是始終縈繞在她腦海中的問題。
發(fā)展才是硬道理。千方百計搶市場、拿訂單，這是飛鷺發(fā)展的首要問題，也是王志霞和飛鷺公司領導班子達成的共識。為此，她帶領干部員工，將抓市場作為發(fā)展的頭等大事，敢于走出去，敢闖敢干，立足區(qū)內，走向區(qū)外，主動對接甘肅能源崇信和華亭電廠、浙能棗泉電廠、水洞溝電廠、臨河電廠等相關單位，積極承攬金屬檢測業(yè)務；對接吳忠、中衛(wèi)供電局等，為電桿業(yè)務的拓展奠定良好的基礎。先后簽訂了中寧電廠、西夏熱電廠、延安熱電、甘肅能源崇信電廠、華亭電廠的檢修檢測業(yè)務十多份大單， 1-4月份完成施工產值300余萬元，擴大了市場覆蓋面，叫響了飛鷺公司品牌知名度，也極大地穩(wěn)定了員工之心。
針對飛鷺公司歷史遺留問題，她和班子一道，出謀劃策，敢于亮劍，為追回歷史欠賬，她只身前往西北勘測設計院，追回工程欠款160余萬，在她的帶動下，飛鷺公司干部職工清欠熱情空前高漲，截止目前已追回應收賬款總額274.87萬元。
為進一步夯實飛鷺公司的管理基礎，她牽頭組織人員對飛鷺公司和試驗中心的制度進行重新修訂和完善，夯實管理基礎。她牽頭配合船級社專家順利完成了飛鷺公司三年一次的三標體系換證工作，為飛鷺公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎；她積極推動飛鷺公司招標代理公司的注冊工作，以最快速度完成資格審核工作……
她是員工群眾的“知心人”
“員工的心，企業(yè)的根”。關心職工的工作、住宿、就餐等問題，了解職工思想動態(tài)情況，傾聽職工的心聲和訴求，解決職工工作、生活中的困難和矛盾……的確，她如春風化雨，帶來了黨組織的關懷。
面對著飛鷺公司員工因近幾年發(fā)展不景氣整體狀態(tài)消極懶散的狀態(tài)，她組織召開座談會，與職工們傾心交談，為他們講公司政策、講發(fā)展思路，為大家樹立了信心，提振了士氣。面對著飛鷺和試驗中心融合難的問題，她積極組織文體活動、相互觀摩會，使職工們對雙方的業(yè)務及管理等有了深入的了解，相互見減少了隔閡；為解決職工夜間加班就餐難問題，她購買了牛奶、泡面等物品送到職工的手中；職工生病、住院、家里有難事，她總是第一時間趕到……。在她和新班子的影響和帶動下，飛鷺和試驗中心黨員職工精神面貌煥然一新，六名青年員工遞交了入黨申請書……
“關山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄?！比缃瘢踔鞠家廊蛔巫我郧蟮靥剿髦h建工作的奧秘，并積極拓展著新的領域。目前，她牽頭負責的招標代理工作已如火如荼展開。前路荊棘密布，她將不忘初心，不辱使命，用一顆澎湃的心激蕩著企業(yè)的前進之路。
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