云嶺深處最亮的眼睛

6月的廈門格外熱，也是雨水最多的時(shí)候。水電八局廈蓄項(xiàng)目所在的云嶺深處，霧氣氤氳繚繞。上午7點(diǎn)，安全總監(jiān)吳金全已經(jīng)忙碌了好一陣子。

 “進(jìn)廠交通洞口，水溝雨水已集滿，過往人員和車輛，注意安全?！?/p>

 “去右壩肩的路，局部有脫空，注意安全?！?/p>

“庫尾橋水位有所上漲，已經(jīng)淹沒涵管，挖機(jī)做好待命工作，大家多關(guān)注?！彼谇胺椒答伒拿恳粭l動態(tài)都為施工人員提前設(shè)立了一道安全防線，用他的“火眼金睛”排查著項(xiàng)目部的各個(gè)工作面。

大家都親切稱呼他為“老吳”，但他年紀(jì)可不大，今年40歲的他，已經(jīng)長滿了白發(fā)。17年前畢業(yè)后到水電八局工作，吳金全做過測量員，搞過技術(shù)，最終扎根于安全管理。落實(shí)國家、企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，制定項(xiàng)目崗位安全生產(chǎn)管理職責(zé)、安全監(jiān)督計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，組織安全生產(chǎn)月檢、日常監(jiān)督檢查、專項(xiàng)檢查，下發(fā)整改通知書，定時(shí)間、定人員、定措施進(jìn)行整改、復(fù)查……這是吳金全的日常工作，也是他多年來一直堅(jiān)守的職責(zé)。

剛踏入安全領(lǐng)域時(shí)，吳金全還是安全行業(yè)的門外漢，但他常說“知識改變思想，思想改變行動，行動決定命運(yùn)”。他深知安全管理就是“萬金油”的職業(yè)，必須各項(xiàng)專業(yè)知識都要懂。在安全領(lǐng)域工作的8年里，他堅(jiān)持閱讀，拓寬安全管理視野；他堅(jiān)持學(xué)習(xí)，完成考證計(jì)劃。就這樣，他不斷學(xué)習(xí)新知識，更新工作觀念，以滿足項(xiàng)目對安全管理的更高要求。正是因?yàn)閷ψ约旱母邩?biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，他從門外漢一步步變成了安全專家，從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”變成了用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”。

作為一名共產(chǎn)黨員，他不忘“職責(zé)在心，落實(shí)在行”的工作信仰，時(shí)刻堅(jiān)守崗位，嚴(yán)陣以待。2020年1月27日，廈蓄項(xiàng)目吹響了戰(zhàn)“疫”號角，他按照水電公司黨委和地方政府的安排部署，全力投入到疫情防控的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，帶領(lǐng)干部職工巡查現(xiàn)場、辦公樓、住宿樓、食堂、外協(xié)隊(duì)的板房區(qū)，不放過每一個(gè)角落，大家私下都佩服他的毅力，常常稱他有雙“火眼金睛”。為避免同事與他人過多接觸，老吳總是走在最前面?；氐睫k公室休整不到一盞茶的功夫，就再次出去檢查，回來時(shí)已過飯點(diǎn)，就吃一桶泡面，又繼續(xù)投入工作。

在施工工藝多樣化的今天，唯有創(chuàng)新，才能突破思想的藩籬。廈蓄項(xiàng)目洞室群開挖復(fù)雜、道路修筑彎道多、大壩開挖填筑工程量大，項(xiàng)目安全管理工作異常艱難。吳金全積極推行項(xiàng)目安全管理三張表，即固化班前五分鐘記錄表、安全管理人員日巡查表、專項(xiàng)檢查表，以表格化管理逐步推進(jìn)安全工作；認(rèn)真落實(shí)片區(qū)責(zé)任管控制度，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際劃分管理片區(qū)，明確片區(qū)負(fù)責(zé)人，使安全責(zé)任層層分解、壓實(shí)；他巧妙使用無人機(jī)喊話功能對現(xiàn)場進(jìn)行巡視，大大降低了現(xiàn)場違章率、提高了安全管理效率；除此以外，他要求安全管理部門嚴(yán)格開展周安全文明施工考評工作，每周評選出安全文明施工優(yōu)秀班組，頒發(fā)流動紅旗，激勵(lì)各隊(duì)伍比學(xué)趕超。諸如此類創(chuàng)新工作，為廈蓄建設(shè)錦上添花。

吳金全不僅僅是一位領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)安全專家，更是一個(gè)老大哥。每周召開部門例會，每天到辦公室答疑解惑，定期和部門員工談心交流，抓住一切可以授業(yè)的機(jī)會為兄弟伙們解決生活上的困難、情感上的挫折、工作上的疑惑……帶領(lǐng)部門團(tuán)隊(duì)共同成長進(jìn)步。

他經(jīng)常講 “做人要正氣、說話有底氣、做事才霸氣。”首先是要正氣，嚴(yán)格按照管理規(guī)章制度執(zhí)行，不能講人情、顧面子，領(lǐng)導(dǎo)干部違章與普通職工、農(nóng)民工一視同仁，不搞特殊化、差異化管理，決不受個(gè)別人或者個(gè)別隊(duì)伍的拉攏侵蝕而放松了安全管理；只有以身作則、浩然正氣，說話、辦事才有底氣，不會授人以柄而畏首畏尾；最后才是霸氣，霸氣不是霸道蠻不講理，而是身正不怕影子斜，搞安全管理工作，要有自己的威嚴(yán)，遇到違章行為、安全隱患決不能縱容，堅(jiān)持“先安全、后生產(chǎn)、不安全、不生產(chǎn)”的原則。

“他這個(gè)人，哪都好，就是太軸?！闭勂饏墙鹑蠹业脑u價(jià)都是“踏實(shí)、嚴(yán)格、愛較真”，吳金全每天會到各個(gè)施工點(diǎn)的角落巡視一遍。他說，安全工作是個(gè)不容許犯錯(cuò)的活兒，出一點(diǎn)差錯(cuò)，責(zé)任誰也擔(dān)不起，容不得半點(diǎn)馬虎。他這樣要求別人，也一直這樣要求自己。

 “他經(jīng)常對我們說，要對崗位負(fù)責(zé)，認(rèn)真做事，這也是對自己負(fù)責(zé)?！卑踩珕T古夢洋說。

深耕荒蕪十七年，俯首甘為孺子牛。十七年間，吳金全扎根一線，默默耕耘，參見過大華橋等“精品”電站。經(jīng)他管理的各項(xiàng)重點(diǎn)工程無一差錯(cuò)。

17年，吳金全用責(zé)任描繪人生，于平凡書寫華章。在廈蓄項(xiàng)目部，被工友們稱贊為云嶺深處最亮的“眼睛”。