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“拼命三郎”挑重?fù)?dān)

山東一建發(fā)布時(shí)間:2021-07-07 08:59:51  作者:陳麗剛

1995年至2021年,山東一建陳吉辰已經(jīng)在電建鐵軍奮戰(zhàn)了26個(gè)年頭,當(dāng)年靠著一股“初生牛犢不怕虎”的沖勁兒,他參加工作不滿一年就獨(dú)立帶檔,工作不到5年就成為最年輕的班長(zhǎng),被稱為汽機(jī)施工處的“拼命三郎”。容顏易改,初心不變,在26年的堅(jiān)守和奮斗過程中,他不僅保留了自己與生俱來(lái)的那種“拼”的勇氣和“搶”的意識(shí),更在歲月沉淀中養(yǎng)成了“實(shí)”的作風(fēng),曾經(jīng)朝氣蓬勃的毛頭小伙,現(xiàn)在已經(jīng)成長(zhǎng)為一名肩挑重?fù)?dān)、身負(fù)使命的新時(shí)代共產(chǎn)黨員。

想在前  干在前  沖在前

作為一名黨員干部,陳吉辰始終把黨規(guī)黨紀(jì)刻印在心,通過嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,努力做到學(xué)習(xí)在先、貫徹在先、落實(shí)在先。他于2012年取得高級(jí)技師資格證,2016年取得機(jī)電工程注冊(cè)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格,2018年取得工程系列高級(jí)工程師技術(shù)資格,2021年被評(píng)為山東省電力企業(yè)協(xié)會(huì)專家。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在逐步提高自己的履職能力和綜合素質(zhì)的同時(shí),也在團(tuán)隊(duì)中營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)氛圍,為年輕員工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。

2020年一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情打亂了人們的生活和工作節(jié)奏,面對(duì)疫情考驗(yàn),陳吉辰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)各層級(jí)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求,積極配合屬地疫情防控機(jī)構(gòu)及業(yè)主的安排部署,及時(shí)統(tǒng)籌調(diào)整工作思路,搶時(shí)間、抓進(jìn)度、趕工期,努力做到防疫生產(chǎn)兩不誤。

提前部署,勞力資源有保障。疫情之初,陳吉辰通過電話溝通、視頻會(huì)議等形式與各分包單位提前落實(shí)勞力問題,要求各分包單位詳細(xì)調(diào)查施工人員的旅行史和所在區(qū)域疫情發(fā)展情況,密切關(guān)注疫情動(dòng)態(tài),并提前做好勞力策劃和工作安排。復(fù)工在即,考慮到施工人員分散、封村封路、高鐵停運(yùn)、飛機(jī)停飛等不利情況,為幫助復(fù)工人員順利返程并確保行程中的防疫安全,陳吉辰靠前指揮,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、多方聯(lián)動(dòng),制定了包火車車廂、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)接送站、承包客運(yùn)大巴、私家車出行等多種返程復(fù)工方式,并逐一跟蹤落實(shí),多措并舉確保了項(xiàng)目順利、有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

強(qiáng)化落實(shí),員工健康有保障。益海嘉里項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)公司、電力工程公司統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎病毒防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作部署,項(xiàng)目部第一時(shí)間組織復(fù)工人員體檢、隔離,認(rèn)真落實(shí)每日消毒、體溫檢測(cè)上報(bào)、定時(shí)通風(fēng)等防控要求,在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)建立實(shí)名制通道,安排專職人員監(jiān)督測(cè)體溫、發(fā)放口罩。為進(jìn)一步確保員工的健康安全,項(xiàng)目部積極與當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),邀請(qǐng)到齊齊哈爾市建華醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)場(chǎng)為施工人員進(jìn)行體檢,既確保了防疫安全,又節(jié)約了交通成本和施工時(shí)間。

為了把疫情影響降到最低,努力確保全年工期目標(biāo)的順利完成,陳吉辰在疫情期間即組織項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行研討,對(duì)項(xiàng)目后期管理思路進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)整,同時(shí)組織技術(shù)人員重新倒排工期、細(xì)化任務(wù)、制定措施,確保在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后能迅速進(jìn)入狀態(tài)、步入正軌。針對(duì)疫情防控狀態(tài)下多項(xiàng)監(jiān)檢工作無(wú)法正常進(jìn)行的特殊情況,陳吉辰積極與質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,通過線上監(jiān)檢的方式順利完成監(jiān)檢工作并一次通過,確保了項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度及時(shí)間節(jié)點(diǎn)如期完成。

偉大的夢(mèng)想是拼出來(lái)、干出來(lái)的

在慶祝改革開放40周年大會(huì)上,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“偉大夢(mèng)想不是等得來(lái)、喊得來(lái)的,而是拼出來(lái)、干出來(lái)的。”身為新時(shí)代黨員,陳吉辰始終保持著自己體內(nèi)與生育來(lái)的“熱血”基因,立足本職工作,堅(jiān)持在敢闖敢干敢上中破解難題、化解難點(diǎn)、攻克難關(guān)。

益海嘉里項(xiàng)目是電力工程公司第一個(gè)真正意義上的EPC項(xiàng)目,凱潤(rùn)東方項(xiàng)目是電力工程公司首個(gè)國(guó)內(nèi)燃機(jī)EPC總承包項(xiàng)目,兩個(gè)項(xiàng)目一北一南,一個(gè)正要進(jìn)入項(xiàng)目調(diào)試的關(guān)鍵時(shí)期,一個(gè)剛剛步入前期整體策劃和EP環(huán)節(jié)招標(biāo)的重要階段,身兼兩個(gè)項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人,陳吉辰深知自己身上肩負(fù)的責(zé)任之大、任務(wù)之重?!敖M織交給的任務(wù),每一件都要拼盡全力?!边@就是陳吉辰在接受崗位任命時(shí)心中默念的誓言。他根據(jù)兩個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和情況,與班子成員一起理清管理思路,明確目標(biāo)方向,細(xì)化責(zé)任分工,確保項(xiàng)目管理規(guī)范有序。他要求自己和項(xiàng)目管理人員做到“今日事今日畢”,不斷提高項(xiàng)目部整體的工作效率和工作質(zhì)量。他每天晚上睡前都會(huì)對(duì)當(dāng)天處理的重要工作進(jìn)行復(fù)盤,評(píng)估結(jié)果、剖析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。即便已經(jīng)有了提前規(guī)劃和細(xì)致分工,仍然不可避免出現(xiàn)問題接踵而至的情況,每當(dāng)此時(shí),他總會(huì)想起習(xí)總書記在多個(gè)場(chǎng)合、不同領(lǐng)域強(qiáng)調(diào)的“釘釘子”精神,越是在這種愈進(jìn)愈難又非進(jìn)不可的時(shí)候,越要大力發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,抓住主要矛盾、把握關(guān)鍵重點(diǎn)、分清輕重緩急,集中力量抓關(guān)鍵、攻難點(diǎn),啃下“硬骨頭”。

一個(gè)人的拼勁兒是加法,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力是乘法。陳吉辰十分重視對(duì)年輕管理、技術(shù)人員的培養(yǎng),在項(xiàng)目積極推行大工程部管理模式,實(shí)行工區(qū)管理及工程師區(qū)域負(fù)責(zé)制,并根據(jù)工程進(jìn)展組織有針對(duì)性的專業(yè)或?qū)m?xiàng)培訓(xùn),把理論學(xué)習(xí)與工程實(shí)踐緊密結(jié)合,培養(yǎng)了一批“一專多能”的復(fù)合型人才,將電力工程公司專業(yè)融合理念落到了實(shí)處。他非常樂于和年輕員工分享自己的工作經(jīng)驗(yàn),一起探討管理理念和方法,引導(dǎo)和激勵(lì)年輕員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提升,在項(xiàng)目部營(yíng)造出“學(xué)比趕幫超”的良好學(xué)習(xí)氛圍。組織成立項(xiàng)目青年突擊隊(duì),充分調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,展現(xiàn)出電力工程公司員工積極進(jìn)取、拼搏向上、朝氣蓬勃的精神面貌。

說(shuō)實(shí)話  辦實(shí)事  求實(shí)效

對(duì)陳吉辰來(lái)說(shuō),從一線施工到項(xiàng)目管理,工作崗位變了、責(zé)任范圍變了、工作思路變了,但是說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)由始至終未曾改變。在項(xiàng)目管理過程中,陳吉辰對(duì)每一項(xiàng)工作的最終要求就是“落地”,所有工作都要以解決實(shí)際問題為原則,以取得實(shí)實(shí)在在的成效為目的,確保干一項(xiàng)成一項(xiàng),一步一個(gè)腳印。

在安全管理方面,他堅(jiān)決反對(duì)搞形式主義、做表面文章,反對(duì)弄虛作假、夸大其詞。任何有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全和員工安全的事情,都要認(rèn)真分析、逐一解決、不留隱患。為確?!峨娏こ坦景踩ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行到位,他安排安質(zhì)環(huán)部召集項(xiàng)目部成員、各班組負(fù)責(zé)人、安全管理人員對(duì)標(biāo)注化圖集進(jìn)行詳細(xì)講解和學(xué)習(xí),各崗位人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格按照安全工作標(biāo)準(zhǔn)操作執(zhí)行,全力打造一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、文明、有序、平安的施工現(xiàn)場(chǎng)。

陳吉辰非常重視項(xiàng)目后勤保障工作,通過打造小菜園、提升樓內(nèi)采暖設(shè)施、加強(qiáng)食堂管理等措施,圍繞職工最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益多辦實(shí)事、多解難題,努力營(yíng)造和諧、健康、舒適的辦公和生活環(huán)境,不斷提升項(xiàng)目干部員工的獲得感和滿意度。

今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年,作為新時(shí)代黨員干部,陳吉辰將帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)一起,用敢打敢拼的勁頭、勇于爭(zhēng)先的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),勇做新時(shí)代的“拼命三郎”,迎戰(zhàn)前進(jìn)路上一個(gè)又一個(gè)困難問題和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量,以優(yōu)異成績(jī)向黨的百年華誕獻(xiàn)禮。



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