祝曉濤今年45歲,是一名中共黨員,也是水電四局一名高級工程師,現(xiàn)在,他在坦桑尼亞朱利葉斯-尼雷爾水電站項目擔任經(jīng)理。
為人質樸、謙虛謹慎是他給人的第一印象,參加工作以來,他先后在藺河口、沙坡頭、機電項目部、玻利維亞水庫、索約公路、安哥拉SK輸變電項目工作,參與了安哥拉砂石骨料系統(tǒng)的設計、安裝及運行、以及下坊水電站和丹達河水電站砂石骨料篩分系統(tǒng)的設計、安裝、沙河1200噸提槽機安裝運行。多崗位的歷練鑄就了他吃苦耐勞、不驕不躁和努力上進的好品質。先后榮獲所在單位“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀項目經(jīng)理”“先進生產(chǎn)工作者”和水電四局“勞動模范”等榮譽稱號。從業(yè)22年來,他始終堅守初心、踐行使命,在異國他鄉(xiāng)譜寫一名共產(chǎn)黨員的責任和擔當。
勤思好學,他是專業(yè)技術的“帶頭人”
“想要發(fā)現(xiàn)新大陸,就得做好很長時間看不到岸邊的準備?!边@是他工作經(jīng)歷的寫照。
1999年7月,懷惴著實現(xiàn)人生追求的理想,祝曉濤從長春水利水電學校畢業(yè)后來到萬家寨施工局,成為一名安裝大隊技術員,開啟了他漫漫的創(chuàng)業(yè)之路。參加工作之初,他有股初生牛犢不怕虎的勁頭,他深知,只會操作不懂技術等于蠻干,不僅浪費時間,還會造成安全風險。于是,他暗暗下定決心,為自己制定了干中學、學中干的工作思路,在宿舍、車間兩點一線的生活中,他堅持把學習金屬結構和設備安裝知識當作自己的精神支柱,把自己滿腔的熱情投入到工作學習中,學理論、鉆技術、看流程、跑現(xiàn)場,并結合實際反復推敲,在知識的海洋里進一步充實和提高自己。
看到刺鼻混濁的污水經(jīng)過一臺臺飛快運轉的機泵、一座座池池罐罐的淤泥變成一汪汪清泉后,他漸漸明白了知識和技術的力量。通過幾年來的學習和實踐,他的生產(chǎn)一線操作技能和業(yè)務水平得到了質的飛躍,在質量、安全方面也積累了豐富的管理經(jīng)驗。也正是這種不分日夜的摸爬滾打,使他在艱辛的工作學習過程中找到了快樂和自信。
黨旗引領,他是抗擊疫情的“主心骨”
習近平總書記指出:“關鍵時刻沖得上去、危難關頭豁得出來,才是真正的共產(chǎn)黨人”。2020年,是極不平凡的一年,突如其來的新冠肺炎疫情嚴重影響了項目部生產(chǎn)生活的正常開展。一時間,人員、材料、設備進場難,成本增加,工程進展一度陷入舉步維艱的境地。面對疫情帶來的一道道難題,祝曉濤絲毫沒有退縮,他迎難而上,靠前指揮,積極響應國務院、國資委、集團、公司各級關于疫情防控的相關部署,主動對接坦桑當?shù)卣半娊▏H駐坦代表處,協(xié)調屬地勞務疫情防控期間各項管控措施。他團結一切可以團結的力量,加強與項目部周邊中資項目及企業(yè)的溝通聯(lián)絡,利用社會資源多渠道采購和轉運防疫物資,打好疫情“阻擊戰(zhàn)”。
他提出“黨員帶頭,職工為本”的防控理念,迅速成立了“項目部疫情防控領導小組”和“黨員先鋒突擊隊”,主動擔任先鋒隊隊長,扛起疫情防控的大旗。他不畏艱險、沖鋒在前,千方百計搶時間、保質量、趕進度,詳細安排部署疫情防控和生產(chǎn)施工“兩手抓”的相關措施,并帶領黨員、干部深入生產(chǎn)一線,承擔起重要防疫物資發(fā)放、員工體溫監(jiān)測、門崗值班、進出車輛消毒、公共區(qū)域消毒殺菌等工作,有效遏制了疫情蔓延的勢頭,全力推動了復工復產(chǎn)工作進度。他把對黨的忠誠和工作的敬業(yè)落實到實際行動中,充分發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用,為項目部構筑起疫情防控的“紅色堡壘”。
恪盡職守,他是勤業(yè)奉獻的“實干家”
工作中,祝曉濤有一股韌勁,敢啃硬骨頭;有一股拼勁,敢為帶頭人;更有一股奉獻的精神,只求付出,不求回報。
作為一名共產(chǎn)黨員,他時刻不忘自己的初心和使命,自擔任坦桑尼亞朱利葉斯尼雷爾水電站項目部項目經(jīng)理以來,面對疫情影響以及工期緊、任務重等一系列困難,他沒有退縮,在工作中憑借一股敢打善拼的韌勁,充分展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員無往而不勝的風采。
作為一名項目經(jīng)理,他的一言一行都將對項目部員工產(chǎn)生潛移默化的影響,為此,他嚴格規(guī)范自己的言行舉止,工作生活中處處起到模范帶頭作用,在項目日常管理工作中,他不辭辛勞,事無巨細,層層把關,時刻做到項目各項工作心中有數(shù)。經(jīng)營分析會、安全生產(chǎn)周例會、技術交底會、物資核銷會等等,無論大會小會,始終有他的身影。項目的每一個技術方案、每一筆資金流動、每一份經(jīng)營分析資料,他都要仔細審閱。他常說“任何事情只有做到心中有數(shù),才能腳踏實地;心有方向,才能做好一個項目負責人該做的事”。為了充分調動項目部員工積極性,他全面推行多勞多得、工效掛鉤的工資分配制度,員工工資與項目經(jīng)營盈虧及生產(chǎn)進度完成情況密不可分,從而大大提高了項目廣大員工的自覺性、主動性、積極性,也激勵了一批敢于創(chuàng)新、勇于奉獻、與時俱進、實干爭先的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。
勇于擔當,他是的沖鋒一線的“排頭兵”
“沒有激流就稱不上勇進,沒有山峰則談不上攀登”。祝曉濤具有異于常人的創(chuàng)新思維以及果斷冷靜的決策能力和實事求是的工作推進能力,能不斷開拓工作新局面。
朱利葉斯—尼雷爾項目位于坦桑尼亞境內,3月中旬至5月底為當?shù)卮笥昙尽?020年3月份,受疫情及大雨季影響,物資運輸?shù)缆分袛?,項目施工受到阻滯,無形的加大了項目施工成本費用,資源緊張、效率下降,不可避免的造成了工期延長。面對困難與挑戰(zhàn),他毫不退縮,精心組織施工,加大人力、物力投入,搶工期、抓質量、強管理、保安全。為有效督促現(xiàn)場施工生產(chǎn),他不辭辛苦,頂住烈陽,堅持每天前往項目各施工工作面,親自組織協(xié)調現(xiàn)場施工任務,在他心里自己就是一名普通的現(xiàn)場技術人員,與廣大一線職工團結協(xié)作,共同為完成建設目標奮力前行。
為搶趕進度,他組織項目部領導班子開會討論決定采取輪班制,提出“白+黑,每天都是星期一”連續(xù)作戰(zhàn)口號,他要求并親自帶頭執(zhí)行項目領導班子成員夜班值班制度,確?!鞍?黑”均有項目領導在施工現(xiàn)場協(xié)調生產(chǎn)工作,確保工程建設安全高效穩(wěn)步推進。最終通過項目部上下一心,爭分奪秒,攻堅克難,跑出了加速度,確保了職工生命健康安全,工程建設取得了顯著成效。
心系群眾,他是形勢任務的宣講員
連續(xù)7年的海外工作經(jīng)歷,讓祝曉濤深刻體會到“有效的溝通是合作的橋梁與基礎”。項目自進場施工以來,語言劣勢是與業(yè)主監(jiān)理溝通最大的障礙。為有效促進日常對上業(yè)務的開展,提升項目整體管理能力和水平,創(chuàng)建具有海外特色的學習工作型團隊。2020年,他親自督促落實,成立“坦桑項目英語培訓班”,聘請專業(yè)英語老師,為項目管理人員開展每周兩次的英語培訓。在項目部掀起了英語學習的高潮,既豐富了員工的業(yè)務文化生活,又提高了項目整體英語水平,為后續(xù)業(yè)務的有效開展奠定了堅實基礎。
此外,在狠抓生產(chǎn)的同時,他時刻不忘學習,晚上沒有加急任務,他便會組織干部職工學習文件制度、鉆研基礎業(yè)務,確保學有所思、學有所成、學有所用。面對工期緊、任務重、人員年齡兩極分化,多數(shù)“新人”業(yè)務不熟的情況,在每一件事上他都耐心細心指導過問,確保在政策執(zhí)行上不出偏差,程序、細節(jié)上不出差錯。疫情期間,他加強職工的形勢任務教育和職業(yè)道德教育,凝聚人心,提振士氣,面對部分員工情緒不穩(wěn)定的情況,他主動進行疏導、寬慰,幫助員工穩(wěn)定心態(tài)。他強調“越是艱難時刻,越要咬緊牙關,越是取得成績,越要如履薄冰”,他常常跟員工講,“也許我們的工作很平凡,但是我們的職業(yè)很偉大,我們是中國最先進、最進步的工人階級,我們雖然很苦很累,但是我們很幸福,幸福的是能夠代表中國水電四局為坦桑的人民建設這項宏大的工程,我們不是一個人在戰(zhàn)斗,我們背后還有一個強大的祖國”。
對于成績他永不自滿、對于困難他永不屈服、對于工作他永不懈怠,他總是以飽滿的工作熱情,迎接每一天,迎接每一次挑戰(zhàn),在平凡的工作崗位上,堅守信仰、擔當作為,默默的踐行著一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。
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