今年全國兩會上，習近平總書記強調，要牢牢把握高質量發(fā)展這個首要任務，因地制宜發(fā)展新質生產力。作為戰(zhàn)略性新興產業(yè)，以及最具成本優(yōu)勢的綠色能源，風電既是新質生產力的重要內容，又是加速新質生產力形成的“能源底座”。如何依托風電高質量躍升發(fā)展加快發(fā)展新質生產力？全行業(yè)需要作出哪些努力？如何破解產業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)？企業(yè)會作出怎樣的戰(zhàn)略選擇？針對這些問題，金風科技股份有限公司總裁曹志剛作為“對話企業(yè)領導人”系列活動首期專訪嘉賓，與《風能》展開對話。
曹志剛表示：
“新能源熱”是一次絕佳的“戰(zhàn)略機遇期”，廣大新能源企業(yè)應以此為契機，充分發(fā)揮新質生產力，將戰(zhàn)略新興產業(yè)做實做強，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
金風科技的成長與時代進步同頻，參與并見證了中國風電產業(yè)的繁榮發(fā)展。但在產業(yè)快速發(fā)展過程中，要特別關注行業(yè)內存在較大的風險和挑戰(zhàn)，做好預判與防范。
金風科技將進一步穩(wěn)定發(fā)展節(jié)奏，夯實基礎研究，深度提升全優(yōu)產業(yè)鏈，回歸質量根本，合理追求性價比，避免劣幣驅逐良幣。
以下為采訪實錄：
《風能》：最近，無論是全國兩會，還是中共中央政治局第十二次集體學習，都對新能源發(fā)展釋放出非常積極的信號，您如何看待新能源目前這種“炙手可熱”的狀態(tài)？
曹志剛：“炙手可熱”的背后，是“大勢所趨”。隨著可持續(xù)發(fā)展成為全人類共識，新能源作為實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展的重要手段，已經受到各國的密切關注。從全球范圍看，新能源從補充能源上升為主力能源的趨勢更加明顯。
在“構建人類命運共同體”的思想指導下，我國在新能源發(fā)展的政策規(guī)劃、資金投入、科技創(chuàng)新等層面均處于世界前列。中國風電已經取得歷史性成就，為全球貢獻了70%以上的風電裝備。2023年，全球新增風電并網(wǎng)裝機1.17億千瓦，中國達到7590萬千瓦，貢獻度接近65%，中國風電累計裝機規(guī)模已連續(xù)13年穩(wěn)居全球第一。中國既是全球最大的風電市場，也是全球最大的風電產業(yè)基地，為我國實現(xiàn)雙碳目標、推動全球能源結構轉型和應對氣候變化、環(huán)境保護作出了重要貢獻。這既展現(xiàn)了新能源在電力系統(tǒng)和碳減排方面的主力擔當，也彰顯出風電產業(yè)鏈的強大張力。
與此同時，國家以政策和經濟手段推動新能源“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”，實現(xiàn)更高更遠的發(fā)展目標，這是對產業(yè)升級的科學部署、對市場環(huán)境的精確把握、對時代變革的同頻共振。“新能源熱”，是一次絕佳的“戰(zhàn)略機遇期”，廣大新能源企業(yè)應以此為契機，充分發(fā)揮新質生產力，將戰(zhàn)略新興產業(yè)做實做強，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
在迎接機遇的同時，能源轉型也面臨著挑戰(zhàn)。新能源裝機占比越來越高后，其預測性、控制性把握難度更大。以前，電網(wǎng)的調節(jié)節(jié)奏是“源隨荷動”，電源會隨著負荷去做調節(jié)和控制。在以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)中，則需要“源荷互動”，這就需要新的技術突破，乃至管理機制的突破。因此，新能源要成為主力能源，還需走一段機遇與挑戰(zhàn)并存的發(fā)展之路。
《風能》：在中國可再生能源學會風能專業(yè)委員會（CWEA）發(fā)布的2023年度風電新增吊裝容量排名中，金風科技蟬聯(lián)第一，您對此有何感想？
曹志剛：作為一名風能人，我不只是為金風科技一家企業(yè)感到欣慰，更為中國風電的發(fā)展成就感到自豪。行業(yè)的“蛋糕”一直在做大，雖然其間出現(xiàn)過震蕩，但總體上行的趨勢是相當明顯的，我們亦是新能源時代推進過程中的獲益者。金風科技的成長是中國風電蓬勃發(fā)展的映射。
風電裝機容量的持續(xù)上升，有力地彰顯了該行業(yè)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。在此基礎上，更要不斷豐富風電的應用場景。當前，金風科技正同行業(yè)一道，積極探索“風電+”應用落地。如今，越來越多的企業(yè)開始將風電與儲能及制氯、氫、氨、醇關聯(lián)到一起。如果這些“風電+”項目能夠實現(xiàn)與電網(wǎng)之間的無連接或弱連接，將進一步拓寬新能源市場的發(fā)展空間。前不久，金風科技在內蒙古興安盟的風電耦合制50萬噸綠色甲醇項目已經正式啟動，將為馬士基這樣的全球航運伙伴提供綠色燃料，推動綠色港航發(fā)展。風電發(fā)展正在面臨全新的市場局面，這需要全行業(yè)實現(xiàn)更廣泛的技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和思維創(chuàng)新。
“居安思危”是任何一家企業(yè)的警世恒言，金風科技能夠取得今天的成果固然可喜，但我們依然對行業(yè)發(fā)展保持敬畏之心。量變是質變的基礎，但質變方能凸顯量變的核心價值。金風科技將在全行業(yè)的注視下穩(wěn)步向前，通過推動科技創(chuàng)新、打造優(yōu)質產品、精進服務水平實現(xiàn)“量質齊升”的高質量發(fā)展。
《風能》：在任何行業(yè)，連續(xù)13年穩(wěn)居國內第一都是非常不容易的事情，您作為金風科技高層管理者，有哪些經驗要跟大家分享？新階段確立了怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略？
曹志剛：深耕清潔能源領域26年，金風科技能夠取得今天的成績，我想源于“三個堅持”。一是“堅持以客戶為中心的長期主義”。風電是一場“長跑”，要深刻認識行業(yè)高風險，實現(xiàn)企業(yè)的長期健康發(fā)展；二是“堅持面向未來的創(chuàng)新驅動”，堅定不移以科技創(chuàng)新為核心，在技術、產品、商業(yè)模式、管理等方面的創(chuàng)新驅動，是走出價格戰(zhàn)“內卷”泥潭的唯一出路；三是“堅持高質量發(fā)展”，通過創(chuàng)新驅動、打造領先的技術和產品，提升經營質量、實現(xiàn)業(yè)務穩(wěn)步增長。
當前，金風科技正在落實新階段發(fā)展戰(zhàn)略，即以科技創(chuàng)新為核心，聚焦產品和服務，保持行業(yè)領先地位；夯實可再生能源發(fā)電和綠電利用；大力推進海外市場與海上市場，實現(xiàn)業(yè)務與管理的雙重突破，將金風科技逐步打造為全球化公司。
《風能》：無論是外界的廣泛關注，還是連續(xù)攀升的裝機容量數(shù)據(jù)，傳遞出來的都是非常積極的信號，但是“價格戰(zhàn)”“質量問題”這些話題依然會受到關注，您怎么看待這種行業(yè)內外的“反差”？
曹志剛：近年來，隨著政策利好、市場繁榮和新技術推廣應用，“跨行”新能源的企業(yè)明顯增多。以石化行業(yè)為例，無論是中石油、中石化、中海油等大型央企，還是道達爾、美孚等知名外企，都已經著手投資風電，投身綠色能源轉型的行列中，這對于整個新能源行業(yè)來說是一件好事。
當市場熱度飆升，產品價格自然會產生波動。誠然，在任何一個行業(yè)走向成熟的過程中，行業(yè)競爭加劇、產品成本下降、科技創(chuàng)新突破，都可能導致價格走低。不過，由技術進步帶來的產品價格降低，是行業(yè)高度發(fā)展的良性結果。而強行“內卷”，以“價格戰(zhàn)”搶市場，則是不利于行業(yè)健康發(fā)展的負面思維。
近三年，風電機組的單機容量翻了不止一倍，而招標價格降低幅度超過40%，幾乎“腰斬”，這樣的價格完全超出成本變動、技術創(chuàng)新、產業(yè)規(guī)?；l(fā)展的合理詮釋范圍。
安全、可靠是風電行業(yè)的永恒追求。在單機容量越來越大的今天，產品質量問題導致的損失會被加倍放大，安全事故的背后，一方面是由于新機型迭代的速度過快，部分產品沒有經過充分的檢驗就投入市場；另一方面，“低價”是造成“低質”的重要影響因素，產品售價低于成本，企業(yè)被迫降低產品配置，選擇低價部件和材料，減少質量撥備和研發(fā)投入，從而使低質產品流入市場。個別整機商甚至采用貼牌生產的方式替代優(yōu)質的零部件制造商供應，從而埋藏更大的安全風險。
我們不難發(fā)現(xiàn)，“唯低價論”的市場環(huán)境極易助長以次充好，形成“劣幣驅逐良幣”的市場局面。從風電場長期運營角度來說，質量問題頻發(fā)將導致場站的投資收益難以保證，這給開發(fā)企業(yè)帶來的損失將遠超低價采購的收益，并嚴重削弱全社會對風電行業(yè)的信心。如果不及時加以干預，“價格戰(zhàn)”勢必將愈演愈烈，而整機商的履約和抗風險能力會隨之變得越來越差，從而讓整個市場陷入下行漩渦。
我們必須清醒地認識到，“項目收益率”并不等同于“全生命周期的度電成本”，因為丈量“全生命周期”的標尺是產品質量。風電行業(yè)決不能放棄對可靠性的追求。
一個健康發(fā)展的產業(yè)鏈，需要持續(xù)的科技、人才和資金投入。“低廉”的產品標簽更是對研發(fā)設計人員、技術創(chuàng)新人員的不尊重。這嚴重損害了風電全產業(yè)鏈科技工作者的工作積極性，丟失了對其智力成果和價值的認可，制約了“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉型進程。
值得慶幸的是，目前國內已經有部分開發(fā)企業(yè)開始加強對質量的關注，主動嘗試修改招標規(guī)則：在滿足收益率的要求下，將價格分值占比調低，提高技術認證、產品成熟度等分值，更加關注技術的可靠性和成熟度，以及是否能夠支撐項目全生命周期穩(wěn)定運行。這樣的招標規(guī)則更有助于開發(fā)企業(yè)選擇優(yōu)質的戰(zhàn)略合作伙伴，有助于項目長期穩(wěn)定可靠運行，有益于行業(yè)的健康發(fā)展。我們呼吁全行業(yè)將這種態(tài)勢延續(xù)下去，推動市場逐步回到健康的發(fā)展軌道。風電行業(yè)的上下游伙伴，需要攜手并進、正本清源，扭轉低價競爭的市場環(huán)境，讓風電行業(yè)重回理性、開放、共贏的業(yè)態(tài)，讓中國風電乃至中國制造業(yè)行穩(wěn)致遠。
《風能》：面對前面提及的行業(yè)問題，金風科技是如何應對的？
曹志剛：越是行業(yè)蓬勃發(fā)展的時候，我們越是要冷靜關注風險。對于金風科技來說，我們是這樣應對的：
一是穩(wěn)定發(fā)展節(jié)奏，堅持長期主義。未來幾年，特別需要一個平穩(wěn)的周期，穩(wěn)節(jié)奏不是停留，而是要克服質量風險，抓緊時間，夯實基礎研究，深入研究材料科學、流體力學、結構力學等，給未來挖掘紅利，儲備機遇。比如，金風科技要將六自由度16MW整機傳動實驗平臺升級為20MW，完成大兆瓦機組在模擬真實應用場景下的多種理論測算和仿真驗證，進一步提升產品的高可靠性和場景適應性。
二是與廣大產業(yè)鏈合作伙伴互相開放，互相監(jiān)督，加深互信，深度提升全優(yōu)產業(yè)鏈。摸索“新質生產力”的下切和應用。聯(lián)合創(chuàng)新、跨界創(chuàng)新，將金風科技的“標準化、模塊化、平臺化”落實到供應商的現(xiàn)實利益上。聯(lián)合創(chuàng)新生產過程，促使智能制造與工藝優(yōu)化融合，提升效率，實現(xiàn)供應商少投入即可升級產能、升級大機型零部件制造。
三是去除浮華，回歸質量根本，合理追求性價比，避免“劣幣驅逐良幣”。一方面，要主動加強質量管理。研發(fā)、設計、工藝是質量管理源頭，避免因為追求低價透支實驗、可靠性保障；另一方面，要做好被動安全防護，提高問題的快速響應和解決能力，預備質量準備金抵御風險。同時，通過數(shù)字化工具和標準化流程，推廣“黑燈風電場”服務，提升服務效率和質量，確保風電資產長期盈利。
四是推動建立產品質量評價體系，將“價格戰(zhàn)”轉變?yōu)?ldquo;價值戰(zhàn)”“質量戰(zhàn)”。例如，整機商可與客戶聯(lián)動，邀請第三方加入，以風電場多年運行質量與效率的數(shù)據(jù)為支撐，結合風電場的收益，建立起投資與收益的關聯(lián)。體現(xiàn)技術進步帶來的質量差異性，“優(yōu)質優(yōu)價”，明確降本的邊界和價值選擇，塑造品牌影響力，而非慣性認知、模糊認知。
五是加強國際合作，推動中國風電“走出去”。當今，在全球化的浪潮下，中國風電正在與世界風電市場加速融合。金風科技作為中國風電行業(yè)的一員，更應立足全球視角，推動風電“走出去”。一方面，要與全球產業(yè)鏈合作，博采眾長；另一方面，要將“中國經驗”推廣到世界舞臺，在不同國家、不同環(huán)境的試煉中得到更充分的檢驗，從而被市場更廣泛地接受，實現(xiàn)長足發(fā)展。
《風能》：目前，整機商在應用端加大與其他產業(yè)的融合，創(chuàng)新零碳工業(yè)、零碳產業(yè)園等模式，未來的發(fā)展前景如何？若要進一步擴大消費側的應用，需要建立哪些鏈接？
曹志剛：從現(xiàn)在的市場趨勢來說，零碳工業(yè)應該會有比較好的發(fā)展機遇和空間，但從規(guī)模上、單體容量和客戶體量來說，它更加小而散。與鋼鐵、冶金、水泥這些我國亟須碳減排的主要行業(yè)結合，創(chuàng)新商業(yè)模式，能夠帶來較好的收益。對于建設零碳園區(qū)、零碳城市，開發(fā)綠色燃料方面，企業(yè)和地方的積極性很高，有望在綠電和零碳方面率先打通部門之間的分隔，推動政策變化。
工商業(yè)是一個廣泛的概念，不同企業(yè)所處的行業(yè)、市場環(huán)境迥異，在配合廣大工商業(yè)伙伴推進綠色發(fā)展的過程中，金風科技對客戶的需求進行了深入的專業(yè)研究，“想客戶之所想”，分析各個行業(yè)能源轉型的痛點、堵點，針對性地提出能碳解決方案，從而能夠將“金風方案”應用在不同的應用場景之中。
當前，金風零碳的服務案例已經覆蓋鋼鐵冶煉、物流港航、石油化工、食品快消、數(shù)據(jù)中心等十余個行業(yè)和領域，在全國落地了超550個零碳項目，并在各個細分領域中不斷拓展客戶類型，深化方案在各個垂直領域的匹配度和可復制性。“十四五”期間可能會被納入碳配額管理的水泥行業(yè)，就是我們重點開展業(yè)務的領域。我們的合作伙伴、中國建材50強企業(yè)——磊達水泥，其水泥的年產能超過1000萬噸，低碳轉型需求非常迫切。磊達水泥落成雙碳項目后，有很多水泥企業(yè)到磊達參觀，探討這個模式的可復制性。這生動地反映了高耗能企業(yè)對低碳轉型解決方案的迫切需求。
接下來，金風零碳將深入探索如何利用好綠電交易、碳排雙控轉型，減少地方政府和企業(yè)雙控的壓力，以及如何利用好電力市場的價格波動，降低能源成本。堅持“讓零碳更經濟”的使命，持續(xù)幫助各行各業(yè)，乃至城市、國家實現(xiàn)經濟發(fā)展與碳排放脫鉤，推動工業(yè)文明和生態(tài)文明融合發(fā)展。
《風能》：最近，《關于組織開展“千鄉(xiāng)萬村馭風行動”的通知》印發(fā)，這將對風電產業(yè)發(fā)展產生怎樣的意義？對機組提出了哪些更高的要求？需要哪些配套支持政策？
曹志剛：風電是幫助廣大鄉(xiāng)村地區(qū)實現(xiàn)“既要綠水青山，又要金山銀山”的關鍵抓手。使用綠色能源，能夠節(jié)能減碳、保護環(huán)境，也可以為鄉(xiāng)村帶來產業(yè)升級、拉動就業(yè)、增加村集體收益等諸多利好，最終實現(xiàn)經濟發(fā)展與生態(tài)建設的雙豐收。
“千鄉(xiāng)萬村馭風行動”為“風電下鄉(xiāng)”賦予了應用場景，同時也提出了新的要求：一是要求機組更智能地運行與控制，如能夠進行光影控制和保持低噪音，降低對周邊居民的影響，同時根據(jù)風速、風向，做好發(fā)電效率的管理；二是根據(jù)農村電網(wǎng)處于電網(wǎng)末端的特點，因地制宜采用對末梢電網(wǎng)支撐能力更強的構網(wǎng)型風電機組；三是在土地利用方面，通過采用桁架式塔架，盡可能少占用農村土地；創(chuàng)新村企合作形式，可以采用土地資源入股等形式，讓利于民，快速擴大風電在鄉(xiāng)村的應用；四是推廣智能化的無人值守風電場，優(yōu)化區(qū)域服務布局。
此外，我們也期待有關部門針對“風電下鄉(xiāng)”推出更細化的支持政策。例如，項目從核準制向備案制調整；資源開發(fā)以一個縣或鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位進行整體規(guī)劃建設，迅速激活市場。
截至目前，金風科技已經在廣西、河南、吉林等近十個省份落地了鄉(xiāng)村振興項目。在河南葉縣，我們創(chuàng)新合作模式，在全國第一批嘗試村集體經濟參股，已經給村集體分紅超過100萬元。在江西全南天排山風電場，項目邊建設、邊做水土保持，被列入水利部公布的2021年度國家水土保持示范名單。在福建平潭，我們建設了全國首個海上分散式風電項目，為平潭大橋和周圍多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供綠電。金風科技通過全國鄉(xiāng)村振興項目的建設實踐，證明了風電在鄉(xiāng)村進行大規(guī)模推廣建設的可行性。未來，我們將與政府、行業(yè)伙伴攜手，從打造“風電村”，發(fā)展到創(chuàng)造“風電鄉(xiāng)”“風電縣”，利用規(guī)模化效應鞏固、擴大鄉(xiāng)村振興成果，將鄉(xiāng)村的風變成可信賴的致富經，用可持續(xù)的風電力量為千鄉(xiāng)萬村鋪設一條通往美好生活的平坦大道。
習近平總書記曾強調：“中國式現(xiàn)代化是全體人民共同富裕的現(xiàn)代化。”這一思想也體現(xiàn)在鄉(xiāng)村振興之中。風電作為戰(zhàn)略新興產業(yè)，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中扮演著至關重要的角色，不僅能夠為鄉(xiāng)村引入新質生產力，也可以為鄉(xiāng)村發(fā)展注入綠色動能，拉動村集體收入，逐步實現(xiàn)共同富裕。金風科技將持續(xù)依托風電推進農村現(xiàn)代化進程，實現(xiàn)鄉(xiāng)村經濟、社會的可持續(xù)發(fā)展。
《風能》：未來，您對行業(yè)和金風科技有什么樣的期待？
曹志剛：“建設一個什么樣的世界、如何建設這個世界”，是人類社會永恒的命題。2013年3月，習近平主席在莫斯科國際關系學院提出“人類命運共同體”理念，強調在全球范圍內加強合作與共同責任，以應對包括氣候變化在內的各種全球性挑戰(zhàn)。清潔能源，是人類共同守護地球，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵抓手，清潔能源行業(yè)因此承擔起了歷史使命。
放眼未來，我們期待廣大行業(yè)伙伴能夠共同樹立全球視野，以新質生產力引領清潔能源轉型，以能源革命推動新工業(yè)革命，為全球共同應對氣候變化、構建人類命運共同體提供堅定支撐。我們期待，金風科技能夠與全球清潔能源企業(yè)建立更加緊密的合作，為工業(yè)文明與生態(tài)文明的融合發(fā)展，貢獻更大的力量。CWEA
來源：《風能》雜志，文：王芳
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