5月4日，江西黃金埠發(fā)電公司計劃工期為30天的1號機組C修工作進入第11天，該公司各項檢修技改及技術(shù)監(jiān)督共307個項目正按計劃有條不紊推進，主要圍繞空預器換熱元件更換、鍋爐“四管”防磨防爆專項檢查處理、屏過區(qū)域防結(jié)焦吹灰器改造、脫硫吸收塔噴淋層修復加固、脫硝系統(tǒng)更換催化劑等6個重點項目進行檢修改造，屆時該公司機組安全運行系數(shù)及各項經(jīng)濟指標將得以有效提升。

1號機組C修是該公司今年重點工作之一。為保質(zhì)保量完成檢修任務，進一步提高機組設備可靠性，打好打贏“生產(chǎn)運營百日會戰(zhàn)”，該公司提前籌劃、精心組織、統(tǒng)籌安排，嚴把安全關、質(zhì)量關，全面推行現(xiàn)場標準化檢修管理，確?，F(xiàn)場標準化布置，檢修做到三不落地，檢修完后做到場地清，設備見本色等。開工前夕，該公司各生產(chǎn)部門和外委單位認真梳理檢修項目，編制C修文件包，為檢修開工做好了組織、技術(shù)、安全環(huán)保和物資等的充足準備。

該公司C修指揮部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，持續(xù)貫徹“應修必修，修必修好”的基本原則，嚴控“安全、質(zhì)量、工期、費用”四大目標，以抓好現(xiàn)場安全環(huán)保責任落實為控制標準，優(yōu)化管理，強化監(jiān)督，推動現(xiàn)場檢修標準化水平持續(xù)提升。機組檢修期間，該公司嚴格按照集團公司安全生產(chǎn)1號文精神，時時事事把安全放在第一位，開展工作票專項培訓宣貫落實集團公司最新工作票管理制度，抓好人身風險預控分析和現(xiàn)場檢修作業(yè)安全技術(shù)交底，確保組織管理安全和檢修作業(yè)安全。

檢修現(xiàn)場，該公司質(zhì)量控制組成員和身佩“紅袖章”的安全監(jiān)督員每天穿梭于各個專業(yè)標段，查隱患、查驗收、勤監(jiān)督，確保過程控制到位，確保檢修零違章；各專業(yè)標段以開展“保安全當先鋒”主題活動和檢修勞動競賽等方式，激發(fā)干部職工甘于奉獻、爭創(chuàng)一流的熱情干勁，同時嚴格執(zhí)行集團公司“三票三制”新規(guī)定，細化檢修管控流程，抓實受限空間作業(yè)、起吊作業(yè)、防腐作業(yè)、高空或高風險作業(yè)等許可簽批手續(xù)，確保檢修工作平穩(wěn)有序，確保該公司1號機組檢修高質(zhì)量完成。