近日,株洲發(fā)電公司檢修部利用班前會對3號機組B級檢修工作進行動員,將B修任務(wù)單有關(guān)進行作業(yè)的內(nèi)容進行“圈劃”,宣講B修期間現(xiàn)場作業(yè)相關(guān)安全注意事項,并對B修期間的人員作息和請假制度進行合理安排。
為圓滿完成此次檢修任務(wù)并保證各作業(yè)工作飽和,該公司要求:一要加強檢修期間的安全管理,特別是加強安全教育與監(jiān)督,審核并補充各類安全防護用品,嚴格執(zhí)行和落實兩票管理制度、腳手架管理制度、有限空間管理制度;杜絕各種習(xí)慣性違章,每位班組員工在工作前均要認真學(xué)習(xí)其危險點分析,檢查確認現(xiàn)場各項安全措施落實到位,檢查工作點周邊是否存在安全隱患;做好事故預(yù)想,杜絕職業(yè)危害,降低人員安全風(fēng)險。二要嚴格執(zhí)行“7S”管理,加強檢修現(xiàn)場的整理、整頓,每個工作點完工后均要對所進行的工作檢驗,確保各項配合工作實現(xiàn)預(yù)定目標。三要克服人員少、任務(wù)重、時間緊等各種困難,嚴格保證工期進度,全力保障機組B修務(wù)期必成。四要加強檢修現(xiàn)場文明管理,確保各項作業(yè)符合安全文明管理規(guī)定,作業(yè)現(xiàn)場的氣瓶、焊線均嚴格按要求布置擺放,完工后要做到工完料盡場地清。五是做好業(yè)主帶班工作,對新鄉(xiāng)起重、湖南騰基的新進外委人員及時進行三級培訓(xùn),現(xiàn)場工作嚴格按照外包隊伍“業(yè)主帶班”工作實施細則開展。
該公司要求檢修人員在工作中要統(tǒng)一思想,團結(jié)合作,充分認識到B級檢修工作的重要性,牢固樹立“安全第一”的思想,積極主動做好檢修現(xiàn)場的文明生產(chǎn)工作,確保所有工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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近日,株洲發(fā)電公司檢修部利用班前會對3號機組B級檢修工作進行動員,將B修任務(wù)單有關(guān)進行作業(yè)的內(nèi)容進行“圈劃”,宣講B修期間現(xiàn)場作業(yè)相關(guān)安全注意事項,并對B修期間的人員作息和請假制度進行合理安排。
為圓滿完成此次檢修任務(wù)并保證各作業(yè)工作飽和,該公司要求:一要加強檢修期間的安全管理,特別是加強安全教育與監(jiān)督,審核并補充各類安全防護用品,嚴格執(zhí)行和落實兩票管理制度、腳手架管理制度、有限空間管理制度;杜絕各種習(xí)慣性違章,每位班組員工在工作前均要認真學(xué)習(xí)其危險點分析,檢查確認現(xiàn)場各項安全措施落實到位,檢查工作點周邊是否存在安全隱患;做好事故預(yù)想,杜絕職業(yè)危害,降低人員安全風(fēng)險。二要嚴格執(zhí)行“7S”管理,加強檢修現(xiàn)場的整理、整頓,每個工作點完工后均要對所進行的工作檢驗,確保各項配合工作實現(xiàn)預(yù)定目標。三要克服人員少、任務(wù)重、時間緊等各種困難,嚴格保證工期進度,全力保障機組B修務(wù)期必成。四要加強檢修現(xiàn)場文明管理,確保各項作業(yè)符合安全文明管理規(guī)定,作業(yè)現(xiàn)場的氣瓶、焊線均嚴格按要求布置擺放,完工后要做到工完料盡場地清。五是做好業(yè)主帶班工作,對新鄉(xiāng)起重、湖南騰基的新進外委人員及時進行三級培訓(xùn),現(xiàn)場工作嚴格按照外包隊伍“業(yè)主帶班”工作實施細則開展。
該公司要求檢修人員在工作中要統(tǒng)一思想,團結(jié)合作,充分認識到B級檢修工作的重要性,牢固樹立“安全第一”的思想,積極主動做好檢修現(xiàn)場的文明生產(chǎn)工作,確保所有工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。