漳澤發(fā)電分公司#4A檢修工作開(kāi)始后，外圍設(shè)備部在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取多種形式，以“學(xué)中干、干中學(xué)”，助推#4A檢修工作，使#4機(jī)組A級(jí)檢修不但成為“標(biāo)準(zhǔn)化A檢”，而且成為了一個(gè)“學(xué)習(xí)型A檢”。
一是注重方向努力學(xué)。積極組織部門(mén)班組長(zhǎng)以上所有管理人員，主動(dòng)參加檢修方班前工作會(huì)，使大家注重向?qū)Ψ秸J(rèn)真學(xué)習(xí)工作任務(wù)安排、現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)警示、“三措”布置情況交底、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和A檢過(guò)程時(shí)間節(jié)點(diǎn)把控等良好的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高部門(mén)質(zhì)控、質(zhì)檢人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)和工作能力，更好的促進(jìn)雙方工作協(xié)調(diào)，增進(jìn)質(zhì)控質(zhì)保人員理解，確保檢修態(tài)勢(shì)科學(xué)對(duì)接、工作有效同步、項(xiàng)目高質(zhì)量共同推進(jìn)。
二是設(shè)備檢修互助學(xué)。由部門(mén)培訓(xùn)人員、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工積極組織安排有關(guān)班組的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解體操作和觀摩學(xué)習(xí)。從設(shè)備解體的順序過(guò)程、零部件之間的相互配合、間隙尺寸的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量和各種數(shù)據(jù)的登錄填卡等，教的同志異常認(rèn)真，學(xué)的職工精心細(xì)致。通過(guò)這樣的實(shí)地實(shí)景的培訓(xùn)活動(dòng)和以“學(xué)中干、干中學(xué)”的工作方式，使大家進(jìn)一步加深了對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)組成、運(yùn)行方式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程的理解和掌握，最大程度的提高了大家的技術(shù)水平，必將有力確保#4A檢修工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步推進(jìn)。
三是科學(xué)管理創(chuàng)新學(xué)。以科學(xué)的方法管理#4A檢修?？茖W(xué)管理就是提質(zhì)增效，就是搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度、要效益。在這次A檢中，外圍設(shè)備部除成立A檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組外，還制定下發(fā)了#4A檢修組織措施，建立了微信平臺(tái)，規(guī)范了周一、周四的部門(mén)#4A檢修例會(huì)，再就是凡事做到“事前”，所有工作平臺(tái)前移。
