在第十六屆中國大唐專業(yè)知識技能競賽電廠化學(xué)專業(yè)決賽中，大唐石門發(fā)電公司員工周先祥取得第3名佳績，獲得集團公司技術(shù)能手稱號，這是該公司大力開展運行績效培訓(xùn)，員工屢次在集團公司各類技能大賽中名列前茅的又一喜訊。
自2015年以來，該公司在參加集團公司組織的鉗工技能競賽、焊工技能競賽集控值班員專業(yè)競賽、燃料采制化競賽、集團化學(xué)水處理專業(yè)競賽等各類競賽中捷報頻頻，共榮獲“中國大唐技術(shù)能手”稱號6人次，獲得“中國大唐優(yōu)秀技能選手”稱號6人次。
近年來，為突破人才斷層窘境，該公司發(fā)電運行專業(yè)大力開展績效培訓(xùn)，一線員工在各類技能競賽中脫穎而出，全員崗位技能得到了全面提升，為保機組安全經(jīng)濟發(fā)電，企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。
健全培訓(xùn)體系，提升全員素質(zhì)
為督促員工加強技術(shù)學(xué)習，提高發(fā)電運行班組內(nèi)部培訓(xùn)效果，該公司實行全員培訓(xùn)績效，將員工月度績效獎金的20%作為培訓(xùn)績效獎勵，切實將培訓(xùn)與薪酬待遇、崗位調(diào)動晉升相掛鉤，有效激勵了值長、單元長抓培訓(xùn)以及全員主動學(xué)習的熱情，促使青年員工快速成長，與企業(yè)共同發(fā)展。
“為真正實現(xiàn)以考促學(xué)的目的，我們每個月在對考試題型的設(shè)置上嚴格把關(guān)，反復(fù)琢磨，使其盡量貼近現(xiàn)場實際，生產(chǎn)實際?！痹摴景l(fā)電部主任康黃輝如是說。
在月度績效培訓(xùn)考試中，該公司運行專業(yè)逐步將考試內(nèi)容向現(xiàn)場實際、向非停事件教訓(xùn)，向不安全事件暴露的問題和整改措施、向規(guī)程圖紙、向精細化操作、向技措安措反措、向規(guī)章制度進行引導(dǎo)，努力使考試題目更加貼近部門生產(chǎn)實際需要，引導(dǎo)集控運行人員主動學(xué)習、多下現(xiàn)場。
同時，發(fā)揮各專業(yè)專長以點帶面，組織各專業(yè)繼續(xù)實行“一專多能”培訓(xùn)，并進行各崗位專項技能競賽。2018年先后組織實施了發(fā)電部集控、化學(xué)運行全能值班員知識競賽、機爐電化專業(yè)系統(tǒng)圖競賽、轉(zhuǎn)機測溫測振技術(shù)比武、全員仿真機競賽等，并將競賽成績納入競崗總分，以練促培、以賽促學(xué)，起到了很好的培訓(xùn)效果。
為進一步提升造血功能，運行專業(yè)高度重視新員工培訓(xùn)，扎實開展“導(dǎo)師帶徒”，每月科學(xué)制定培訓(xùn)計劃，定期組織月度考試，確保新進員工盡快熟悉和掌握專業(yè)知識和操作技能。在湖南分公司2018年集控調(diào)考中，該公司陳齊紅成為唯一獲得分公司嘉獎的新員工。
創(chuàng)新培訓(xùn)形式，激活學(xué)習潛能
“培訓(xùn)是對員工最大的福利。”在健全的培訓(xùn)機制下，發(fā)電運行專業(yè)不少員工通過培訓(xùn)學(xué)習紛紛提升了專業(yè)技能，實現(xiàn)了崗位上的飛躍，學(xué)習氛圍也隨之日益濃厚。
“因材施教，因勢利導(dǎo)有助于最大限度的幫助員工激發(fā)潛力，實現(xiàn)成長?！睘榇?，運行專業(yè)以提升人員崗位能力素質(zhì)為重點，分層次，分階段地對每名員工量身定制培訓(xùn)方案。各崗位人員培訓(xùn)有的側(cè)重現(xiàn)場操作實踐能力的把握，有的側(cè)重監(jiān)盤能力的培養(yǎng)，有的側(cè)重加強對開停機操作等全局能力的掌控……促使集控運行人員崗位技能實現(xiàn)全面提升，有力推動各項工作的順利開展。
同時，為強化培訓(xùn)效果，實現(xiàn)層層抓培訓(xùn)的目的，發(fā)電運行專業(yè)將培訓(xùn)計劃和任務(wù)落實到各值。各值積極響應(yīng)，量體裁衣，立足班員實際需求制定有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，全面提升班員崗位勝任能力以及實踐能力。
集控各值扎實開展 “每日一題、每周一講、每月一考、每季一課”，針對各種難點問題，操作票等進行事故預(yù)想與危險點組織進行分析討論;針對每月部門培訓(xùn)重點，開展值內(nèi)考試，有針對性進行班組培訓(xùn);利用現(xiàn)場操作，進行現(xiàn)場講課，提升班員實際操作水平與理論水平;采取“巡檢監(jiān)盤，師傅監(jiān)督”的一對一培訓(xùn)模式，有效提升巡檢的監(jiān)盤水平;實行一、二期機組“交叉培訓(xùn)”，跟班學(xué)習的方式，促使運行人員全面熟悉系統(tǒng)設(shè)備;通過“人人當主講”，強化主講人的自我知識儲備，大家通過相互學(xué)習交流，實現(xiàn)了共同提高。
暢通的綠色成才通道，激發(fā)了全員學(xué)習的內(nèi)生動力，培訓(xùn)質(zhì)量得到了大幅提升。2018年，該公司發(fā)電運行專業(yè)全年3人晉升為單元長，5 人提升為主值， 6人提升為副值。同時，堅持借助大賽平臺錘煉提升一線運行員工技能素質(zhì)，積極選派精干技術(shù)力量參加集團公司、湖南分公司舉辦的各項技能競賽，并取得了累累碩果。
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