每一段行程都有始有終。2018年這一程還剩下三個(gè)月時(shí)間,完成全年目標(biāo)任務(wù)也到了最關(guān)鍵最較勁的時(shí)候。做事如同行路,往往越接近成功越困難,也越需要堅(jiān)持到最后。在這步入四季度的決勝階段,我們拿什么沖刺全年任務(wù)目標(biāo)?
行動(dòng)永遠(yuǎn)是最好的態(tài)度,作為永遠(yuǎn)是最有力的證明。
如果說(shuō),今年夏天鏖戰(zhàn)用電高峰檢驗(yàn)了干部職工的戰(zhàn)斗力,“中非峰會(huì)及達(dá)沃斯論壇”保電展現(xiàn)了我們的凝聚力,“一五八”戰(zhàn)略的強(qiáng)力推進(jìn)彰顯了執(zhí)行力,那么擔(dān)當(dāng)作為,無(wú)疑為這些成果做了最堅(jiān)實(shí)的注腳,并為年終的發(fā)力沖刺鳴響集結(jié)號(hào),號(hào)令我們繼續(xù)把完成年度目標(biāo)任務(wù)的擔(dān)子挑起來(lái),把職工群眾對(duì)公司發(fā)展的熱切期待扛起來(lái),拿出精氣神兒,砥礪前行,為2018交上一份出色的答卷。
要下好思想行動(dòng)整齊劃一的“一盤棋”。人心齊泰山移,人心散則如一盤散沙,抱不成團(tuán),使不上勁。瞎議論、亂引導(dǎo)、傳遞負(fù)能量,只會(huì)讓人心惶惶不可終日,只會(huì)讓隊(duì)伍更加不穩(wěn)定,只會(huì)讓斗志更加渙散。邁向未來(lái)的新坐標(biāo)已清晰可見(jiàn)——全力打造大唐一流區(qū)域公司建設(shè)……“上下同欲者勝?!碑?dāng)前復(fù)雜繁重的形勢(shì)下,公司部署的每一項(xiàng)工作都是經(jīng)過(guò)充分醞釀、集體決策、深思熟慮,“一把手”以上率下“帶頭做”,中層管理人員“一線工作法”以身作則,每一名員工做到與公司、與企業(yè)同頻共振,以更統(tǒng)一的思想,發(fā)出同一個(gè)聲音,邁出同一個(gè)步伐,寫好同一份答卷。
要守好安全管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的“一條線”。安全生產(chǎn)事關(guān)職工福祉,事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局,是一條不可逾越的紅線。當(dāng)前政治保電、搶發(fā)電量、秋季安全大檢查、準(zhǔn)備冬季供熱等各項(xiàng)工作任務(wù)疊加繁重,越是這種時(shí)候,越是要提高警惕,每項(xiàng)工作,每個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)環(huán)節(jié)都必須要以安全為前提,絕不能有絲毫疏漏。否則,就是“出了事,一年白干,出大事,一輩子白干。”
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,多數(shù)安全事故是由人為因素造成的,且多發(fā)生在施工工序后期或工程收尾階段。因此,安全生產(chǎn)要注重“全過(guò)程”管控,特別要守住“最后一公里”的安全防線。“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”,要堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,杜絕敲鑼打鼓的口頭“高度重視”,要以步步為營(yíng)、舉一反三的踏實(shí)行動(dòng),進(jìn)一步集中注意力,握緊安全環(huán)保的拳頭,全面提升安全管理水平,實(shí)現(xiàn)效益最大化,續(xù)寫安全發(fā)展久久為功。
要擰緊擔(dān)當(dāng)作為發(fā)力沖刺的“一股勁”?!皻v盡天華成此景,人間萬(wàn)事出艱辛?!毙聲r(shí)代是一代代人長(zhǎng)期努力、不懈奮斗、踏踏實(shí)實(shí)干出來(lái)的?!罢f(shuō)一套做一套”的花架子靠不住,沖刺,就決不能溜溜達(dá)達(dá)地閑逛,而是要時(shí)刻保持上下同心的決心,抱定初心去努力奮斗。要營(yíng)造風(fēng)清氣正、清正廉明、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,激發(fā)責(zé)任感,提煉“精氣神兒”,凝聚戰(zhàn)斗力,壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化對(duì)標(biāo),沖刺各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)“得高分”、站前列。
新時(shí)代要有新?lián)?dāng)新作為,要上下同心努力沖刺全年任務(wù)目標(biāo),為2018圓滿收官,為來(lái)年的美好啟程踏平坎坷。
“天上不會(huì)掉餡餅,努力奮斗才能夢(mèng)想成真!”始終如是。
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每一段行程都有始有終。2018年這一程還剩下三個(gè)月時(shí)間,完成全年目標(biāo)任務(wù)也到了最關(guān)鍵最較勁的時(shí)候。做事如同行路,往往越接近成功越困難,也越需要堅(jiān)持到最后。在這步入四季度的決勝階段,我們拿什么沖刺全年任務(wù)目標(biāo)?
行動(dòng)永遠(yuǎn)是最好的態(tài)度,作為永遠(yuǎn)是最有力的證明。
如果說(shuō),今年夏天鏖戰(zhàn)用電高峰檢驗(yàn)了干部職工的戰(zhàn)斗力,“中非峰會(huì)及達(dá)沃斯論壇”保電展現(xiàn)了我們的凝聚力,“一五八”戰(zhàn)略的強(qiáng)力推進(jìn)彰顯了執(zhí)行力,那么擔(dān)當(dāng)作為,無(wú)疑為這些成果做了最堅(jiān)實(shí)的注腳,并為年終的發(fā)力沖刺鳴響集結(jié)號(hào),號(hào)令我們繼續(xù)把完成年度目標(biāo)任務(wù)的擔(dān)子挑起來(lái),把職工群眾對(duì)公司發(fā)展的熱切期待扛起來(lái),拿出精氣神兒,砥礪前行,為2018交上一份出色的答卷。
要下好思想行動(dòng)整齊劃一的“一盤棋”。人心齊泰山移,人心散則如一盤散沙,抱不成團(tuán),使不上勁。瞎議論、亂引導(dǎo)、傳遞負(fù)能量,只會(huì)讓人心惶惶不可終日,只會(huì)讓隊(duì)伍更加不穩(wěn)定,只會(huì)讓斗志更加渙散。邁向未來(lái)的新坐標(biāo)已清晰可見(jiàn)——全力打造大唐一流區(qū)域公司建設(shè)……“上下同欲者勝?!碑?dāng)前復(fù)雜繁重的形勢(shì)下,公司部署的每一項(xiàng)工作都是經(jīng)過(guò)充分醞釀、集體決策、深思熟慮,“一把手”以上率下“帶頭做”,中層管理人員“一線工作法”以身作則,每一名員工做到與公司、與企業(yè)同頻共振,以更統(tǒng)一的思想,發(fā)出同一個(gè)聲音,邁出同一個(gè)步伐,寫好同一份答卷。
要守好安全管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的“一條線”。安全生產(chǎn)事關(guān)職工福祉,事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局,是一條不可逾越的紅線。當(dāng)前政治保電、搶發(fā)電量、秋季安全大檢查、準(zhǔn)備冬季供熱等各項(xiàng)工作任務(wù)疊加繁重,越是這種時(shí)候,越是要提高警惕,每項(xiàng)工作,每個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)環(huán)節(jié)都必須要以安全為前提,絕不能有絲毫疏漏。否則,就是“出了事,一年白干,出大事,一輩子白干。”
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,多數(shù)安全事故是由人為因素造成的,且多發(fā)生在施工工序后期或工程收尾階段。因此,安全生產(chǎn)要注重“全過(guò)程”管控,特別要守住“最后一公里”的安全防線?!盀橹谖从?,治之于未亂,防患于未然”,要堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,杜絕敲鑼打鼓的口頭“高度重視”,要以步步為營(yíng)、舉一反三的踏實(shí)行動(dòng),進(jìn)一步集中注意力,握緊安全環(huán)保的拳頭,全面提升安全管理水平,實(shí)現(xiàn)效益最大化,續(xù)寫安全發(fā)展久久為功。
要擰緊擔(dān)當(dāng)作為發(fā)力沖刺的“一股勁”。“歷盡天華成此景,人間萬(wàn)事出艱辛?!毙聲r(shí)代是一代代人長(zhǎng)期努力、不懈奮斗、踏踏實(shí)實(shí)干出來(lái)的?!罢f(shuō)一套做一套”的花架子靠不住,沖刺,就決不能溜溜達(dá)達(dá)地閑逛,而是要時(shí)刻保持上下同心的決心,抱定初心去努力奮斗。要營(yíng)造風(fēng)清氣正、清正廉明、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,激發(fā)責(zé)任感,提煉“精氣神兒”,凝聚戰(zhàn)斗力,壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化對(duì)標(biāo),沖刺各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)“得高分”、站前列。
新時(shí)代要有新?lián)?dāng)新作為,要上下同心努力沖刺全年任務(wù)目標(biāo),為2018圓滿收官,為來(lái)年的美好啟程踏平坎坷。
“天上不會(huì)掉餡餅,努力奮斗才能夢(mèng)想成真!”始終如是。