“游師傅,辛苦了,吃點(diǎn)夜宵休息一下吧?!蓖砩?2:00,國電豐城發(fā)電有限公司煤場汽車煤接卸點(diǎn),儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)行人員準(zhǔn)時(shí)將夜宵送到了推煤機(jī)司機(jī)的手中。此時(shí),推煤機(jī)司機(jī)大游已經(jīng)連續(xù)工作5個(gè)小時(shí),補(bǔ)充能量后,又精神百倍地投入到接卸工作中。
為確保發(fā)電生產(chǎn)需要,國電豐城發(fā)電有限公司燃管部、生技部、檢修部、儲(chǔ)運(yùn)部等相關(guān)部門、專業(yè),加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),堅(jiān)持精細(xì)化管理,千方百計(jì)提高汽車煤的接卸效率,增加單日進(jìn)煤量。
信息共享,有效溝通。各部門、各專業(yè)及推煤機(jī)班人員,充分利用“豐電煤炭接卸交流群”這一平臺(tái),及時(shí)掌握進(jìn)煤計(jì)劃和接卸情況,積極應(yīng)對變化,調(diào)整工作安排。例如:燃料調(diào)運(yùn)員通知更換煤種時(shí),儲(chǔ)運(yùn)部、推煤機(jī)班根據(jù)煤質(zhì)情況,提前清場、修路,做好接卸準(zhǔn)備工作。調(diào)運(yùn)員告知:廠外堵路,煤車中斷情況時(shí),推煤機(jī)班抽空安排給推煤機(jī)加油?!敖涣魅骸弊尭鞑块T、專業(yè)實(shí)現(xiàn)信息共享,通過有效溝通,大家緊密地聯(lián)系在一起,互為服務(wù),見縫插針式地完成各項(xiàng)工作,把接卸工作理順。
關(guān)注設(shè)備,及時(shí)維保。設(shè)備是基礎(chǔ)。儲(chǔ)運(yùn)機(jī)修班堅(jiān)持每天檢查采、制樣設(shè)備,執(zhí)行“小缺陷不過班,大缺陷不過夜”的原則,發(fā)現(xiàn)問題,迅速行動(dòng),立即消缺,確保采、制樣設(shè)備正常投用,暢通進(jìn)煤通道重要關(guān)口。煤檢中心運(yùn)行班合理安排#1-4地磅定期校驗(yàn)工作,利用中午用餐或汽車斷煤時(shí)間進(jìn)行對比試驗(yàn),控制和減少誤差。通過運(yùn)行和檢修人員持續(xù)關(guān)注,因設(shè)備故障影響汽車煤的接卸情況大為減少。
提升“走動(dòng)式”管理。該公司通過“走動(dòng)式”管理,現(xiàn)場處理接卸過程中的各種情況,將問題消滅于萌芽狀態(tài),避免出現(xiàn)因協(xié)調(diào)不暢,造成接卸效率低下的情況發(fā)生。根據(jù)夜間接卸工作需要,制定《搶卸汽車煤夜間管控安排表》,指定負(fù)責(zé)人,分時(shí)段重點(diǎn)巡檢接卸區(qū)域,疏導(dǎo)煤場內(nèi)車輛,確保作業(yè)現(xiàn)場安全、有序,防止大量壓車。每天22:00,儲(chǔ)運(yùn)晚班人員把夜宵送到接卸現(xiàn)場,既給推煤機(jī)司機(jī)補(bǔ)充了能量,又檢查了現(xiàn)場接卸情況。汽車煤接卸工作,逐漸形成“事事有人管,事事及時(shí)解決”的局面,最大限度縮短了卸煤時(shí)間,提高了接卸效率。
通過各部門、專業(yè)的共同努力,在3月中下旬接卸高峰期,10日至31日連續(xù)21天,日均接卸量高達(dá)13129噸,3月16日接卸量達(dá)15198噸創(chuàng)當(dāng)月最高日記錄。