彬長公司設(shè)備部合影
走進大唐彬長發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)現(xiàn)場，有一支隊伍格外引人注目：他們身著灰色工作服，頭戴藍色安全帽，身背深藍色工具包，有的手持測溫槍、聽音棒，有的手拿螺絲刀、電子搖表……在轟鳴的設(shè)備運行中，在鍋爐房，在汽機房，在電子間，在煤場等各個角落，都可以看見他們忙碌的身影。他們用堅守和奉獻消除設(shè)備“疑難雜癥”，用執(zhí)著和汗水守護著設(shè)備的安全運行。他們就是發(fā)電設(shè)備的“守護神”——彬長發(fā)電公司設(shè)備部。
當(dāng)好安全生產(chǎn)“守護神”
2號機組創(chuàng)造連續(xù)在網(wǎng)運行的歷史記錄，連續(xù)三年獲得同類機組競賽二等獎；2012年獲得全國600兆瓦級火電機組“可靠性金牌機組”第1名；2015年獲全國同等級燃煤機組可靠性評價對標第1名。1號機組連續(xù)兩年獲得“全國火電600MW級空冷超臨界機組能效對標競賽”三等獎；2014年獲得“可靠性A級機組”稱號。
彬長發(fā)電公司連續(xù)兩年榮獲大唐集團公司“兩型企業(yè)”稱號。2014年獲得全國電力“可靠性監(jiān)督管理先進單位”榮譽稱號。
這一連串榮譽的背后記錄著設(shè)備部每一名員工的艱辛與付出。他們始終將安全生產(chǎn)視為實現(xiàn)“價值思維，效益導(dǎo)向”強根固本的基礎(chǔ)，以設(shè)備可靠性管理為目標，嚴抓設(shè)備缺陷維護和治理，確保機組安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
在設(shè)備日常維護工作中，他們嚴格按照設(shè)備檢修規(guī)程執(zhí)行，積極安排停備檢修消缺工作、處理待機缺陷，消除安全隱患，做到對設(shè)備預(yù)防性檢修維護，最大限度減少設(shè)備損壞。
2015年一號機組大修期間，在進行汽輪機組解體過程中，設(shè)備部專責(zé)人員發(fā)現(xiàn)了1、2號調(diào)閥閥座貫穿性裂紋和高中壓內(nèi)缸內(nèi)張口變形的重大缺陷?？紤]到汽輪機主汽調(diào)閥結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體積龐大，對整個機組安全運行的影響范圍大，設(shè)備部緊急成立專項缺陷小組，合理安排工期，對氣缸內(nèi)部進行解體檢查。通過與廠家技術(shù)人員進行技術(shù)商討，最終確定短期、中期、長期三種技術(shù)方案。經(jīng)過15天的緊張而忙碌的工作，為期25天返廠檢修的高中壓內(nèi)缸順利回廠并圓滿完成扣缸工作，為大修任務(wù)的順利完成贏得寶貴時間。
大修期間，他們發(fā)揮著吃苦在先，狠抓實干的精神，累計治理缺陷497個，完成檢修項目2087項，設(shè)備消缺率達到100%的良好成績，用實際行動守護著機組的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展。
勇當(dāng)技術(shù)革新“先行者”
面對日益嚴峻的環(huán)保形勢，設(shè)備部主動承擔(dān)起企業(yè)綠色發(fā)展的重任，對影響節(jié)能降耗、污染排放、經(jīng)濟發(fā)電、安全生產(chǎn)等重大問題進行專題分析和研究，制定技術(shù)改造方案。
2015年，他們以開拓者的姿態(tài)投入到公司機組大修和超低排放改造工作中。發(fā)揮邊學(xué)邊干的精神，沖鋒在一線，奮戰(zhàn)在現(xiàn)場。在工期緊張、任務(wù)繁重的情況下，他們迎難而上，發(fā)揮特別能吃苦、特別能堅持、特別能奉獻的精神，變身為檢修戰(zhàn)士，風(fēng)雨無阻、加班加點全力投身到機組檢修以及超低排放改造工程中?！斑@段期間是不分上下班時間的”“加班熬夜是常有的事”“已經(jīng)兩個月沒回家看家人了”當(dāng)被問起大修工作的感受時，他們侃侃而談，輕描淡寫，對他們而言這就是平平常常的工作。
白天，大修工作指揮部全面跟蹤設(shè)備安裝進度及安全措施，積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，全過程監(jiān)督施工進度及質(zhì)量；晚上，認真梳理工作中存在的問題，落實設(shè)備及材料到貨情況。經(jīng)過連續(xù)77天的辛勤付出，累計完成檢修項目2101項，重大技改項目22項，重大檢修項目12項，所有項目均全部完成且驗收合格。一號機組超低排放改造工程率先完成，經(jīng)陜西省環(huán)保廳在線監(jiān)測，主要污染物濃度煙塵3.7毫克／立方米、二氧化硫7.2毫克／立方米、氮氧化物27.3毫克／立方米，主要污染物排放指標遠遠優(yōu)于國家環(huán)保標準，每年可減排主要污染物500多噸，為建設(shè)生態(tài)陜西、美麗陜西貢獻力量。
他們以“行勝于言”默默奉獻踐行著“綠色大唐”的發(fā)展理念，為企業(yè)實現(xiàn)“提質(zhì)增效”做出了卓有成效的貢獻。
做好技術(shù)創(chuàng)新“排頭兵”
設(shè)備部把技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效作為推動企業(yè)發(fā)展的重要載體，從技術(shù)人才和技術(shù)創(chuàng)新方面狠下功夫，成為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效領(lǐng)域的排頭兵。
在技術(shù)人才的培養(yǎng)工作上，成立科技管理小組、組建專家?guī)欤蛟旒夹g(shù)技能型、復(fù)合技能型人才。同時，積極開展技術(shù)人才培養(yǎng)，搭建“大唐杯”“安康杯”“青春杯”等各類勞動競賽平臺，每年組織開展繼電保護、電氣倒閘操作、鍋爐知識競賽等崗位練兵活動，結(jié)合機組大、小修契機，深化“六比一創(chuàng)”機組檢修競賽，年參與人數(shù)達200多人次，大大提高了職工的技能水平。先后培育出6名“中國大唐集團公司技術(shù)能手”“中國大唐優(yōu)秀技能選手”。
在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，他們始終走在公司的前列，充當(dāng)起“領(lǐng)跑者”的作用。面對競爭日益激烈的市場經(jīng)濟形勢，設(shè)備部不斷深化創(chuàng)新實踐活動，將技術(shù)創(chuàng)新工作納入績效考核管理中，成立了職工技術(shù)尖兵創(chuàng)新工作室，搭建起有效的職工創(chuàng)新平臺。結(jié)合機組大、小修和日常缺陷管理，大力開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、節(jié)能減排和發(fā)明創(chuàng)造等群眾性職工科技創(chuàng)新活動，積極解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的“新、尖、難”問題，提高職工自主創(chuàng)新能力。職工創(chuàng)新工作室以點帶面輻射全局，悉心培養(yǎng)了多名技術(shù)骨干，成功實施技術(shù)改造項目42項，累計報送科技成果16項。其中獲集團公司科技成果一等獎1項；陜西公司科技成果一等獎4項，二等獎8項，三等獎3項；獲國家實用新型專利授權(quán)19項；撰寫科技論文45篇，在《中國電力》等期刊發(fā)表20余篇。
路漫漫其修遠兮，這支作風(fēng)頑強、技術(shù)過硬、堅持科技與創(chuàng)新的團隊，將繼續(xù)卯足干勁，以“行勝于言”的實干精神和鍥而不舍的攻堅精神，積極投身到2號機組大修及超低排放改造工程中，用責(zé)任和執(zhí)著捍衛(wèi)管轄設(shè)備的安全運行，用實際行動詮釋勞動光榮、勞動最美的理念，為建設(shè)現(xiàn)代化發(fā)電企業(yè)而奮斗不息。（趙萬江 許雯婧）
