截止11月30日，湖南大唐先一科技公司共計開展項目實施近180個，其中90個項目完成驗收，在建或已建待驗收及待開工項目合計140多個；全年系統(tǒng)內(nèi)項目占集團(tuán)公司信息化總業(yè)務(wù)量比例提高，系統(tǒng)外合同額呈上漲趨勢。
今年以來，先一科技公司將合同簽訂、項目驗收作為年度工作的重點，抓細(xì)節(jié)、流程管理，并落實責(zé)任到人，加強(qiáng)考核，務(wù)求兩項工作出成效。
2016年僅剩一個月，為在有限的時間內(nèi)取得更加突出的成績，該公司組織管理部門、銷售部門、技術(shù)部門召開了合同簽訂及項目驗收專題會議。會上，對該公司本部在建的70多個項目進(jìn)行全面的梳理，逐一分析，重點包括項目合同涉及的軟硬件產(chǎn)品研發(fā)及購置完成情況、實施存在的困難和解決方案、目前工程的進(jìn)度以及已驗收確認(rèn)等，并以一對一的形式安排時間節(jié)點、對應(yīng)責(zé)任人，確保項目驗收在計劃時間內(nèi)完成。會議亦梳理了尚未完成的合同，涉及已中標(biāo)未簽合同、項目跟蹤合同、已走招標(biāo)流程合同、 網(wǎng)絡(luò)運維合同等類別，并安排了銷售人員積極開展工作，確保合同簽訂。
目前，該公司銷售人員走南闖北不停歇，確保在手項目合同落立，并積極捕捉項目建設(shè)機(jī)會?，F(xiàn)場實施人員亦加班加點，在保證質(zhì)量的同時，嚴(yán)格根據(jù)時間節(jié)點完成項目實施及驗收工作。
