新能源開發(fā)是集團公司未來三年發(fā)展工作的主戰(zhàn)場，集團公司陳飛虎董事長多次強調(diào)“發(fā)展是第一要務(wù)，沒有什么比發(fā)展更緊迫的事情”，要求集團各分子公司必須承擔(dān)起清潔能源發(fā)展責(zé)任，各基層單位要解放思想、更新觀念，把50%的時間放在抓發(fā)展上，立即轉(zhuǎn)移發(fā)展重心、充實新能源發(fā)展力量、改革體制機制、加大新能源開發(fā)力度，確保當(dāng)年投產(chǎn)規(guī)模不低于五大集團在該省新增規(guī)模的20%。

　　發(fā)展的目標明確、責(zé)任重大，而面對的現(xiàn)狀是湖南省太陽能資源條件一般，屬于三類資源區(qū)，光伏發(fā)電年等效利用小時數(shù)900小時左右；風(fēng)電資源也不豐富，屬于Ⅳ類資源區(qū)，較優(yōu)質(zhì)的風(fēng)電資源現(xiàn)基本已被瓜分。區(qū)域內(nèi)集中式風(fēng)電項目已基本開發(fā)完，各新能源企業(yè)均把注意力放在即將出臺的分散式風(fēng)電項目上，競爭已白熱化，而地方政府出于環(huán)保方面的考慮，對新能源項目的審批日益嚴格。一句話概括就是“資源少、核準難”。

　　面對全新的挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)充分認識加快新能源開發(fā)的必要性和緊迫性，全力以赴推進高質(zhì)量發(fā)展。按照華銀公司《關(guān)于加快推進新能源高質(zhì)量發(fā)展的通知》及相關(guān)部署安排的要求，于今年4月初迅速成立了專門的組織機構(gòu)，配齊開發(fā)人員，建立相應(yīng)的工作機制，全力推動新能源開發(fā)工作。針對華銀公司下達給公司負責(zé)湘潭、長沙地區(qū)風(fēng)電光伏資源的開發(fā)與儲備工作，年度儲備10萬千瓦的責(zé)任目標，積極組織具體落實。

　　近期，集團公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動后，新能源開發(fā)工作小組認真落實“不忘初心，牢記使命”主題教育目標任務(wù)，結(jié)合工作實際，緊緊圍繞“理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率”目標抓好落實。雖然發(fā)展壓力巨大，挑戰(zhàn)前所未有，工作小組成員仍堅定信心、迎難而上，按照華銀公司制定的發(fā)展任務(wù)目標，用“釘釘子”精神抓好項目開發(fā)工作，重點落在“干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、清正廉潔作表率”上。前期已用一個多月的時間，對所負責(zé)區(qū)域的新能源資源進行全面普查，摸清了底數(shù)。針對具有可行性的項目開展全力攻關(guān)，充分發(fā)揚潭電人吃苦耐勞的精神，與項目業(yè)主單位主動對接，在滿足集團公司投資收益率的前提下，來尋求多種方式合作，推進項目進程。積極與當(dāng)?shù)卣疁贤?，通過耐心細致的工作，爭取政府的大力支持。全力協(xié)調(diào)各方關(guān)系，協(xié)助做好當(dāng)?shù)卣c新能源公司的溝通，重點推進所轄區(qū)域分散式風(fēng)電項目的開發(fā)。積極組織進行市場調(diào)研，在區(qū)域范圍內(nèi)尋找合適光伏資源，開發(fā)、儲備分布式屋頂光伏發(fā)電項目。及時了解政府對湘潭、長沙區(qū)域內(nèi)分散式風(fēng)電項目規(guī)劃情況，收集相關(guān)項目資源信息，做好與上級公司的溝通與匯報，按計劃推進項目前期，做好項目的儲備工作。

　　目前公司新能源開發(fā)已取得了階段性的成果：經(jīng)過前一段時間的摸排，初步確定了一批有開發(fā)價值的新能源項目。在市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，與所轄縣市領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的溝通渠道，并為下一步建立合作關(guān)系打下了良好的基礎(chǔ)。