這是一個團結奮進的團隊,他們遵循“無危則安、無缺則全”的安全觀,眾志成城把標準化管理提高到一個新的高度。
這是一場志在必勝的戰(zhàn)役,他們精字當頭,精益求精,唱響了“精準策劃、精心組織、精細檢修、精確管控”的主旋律。
這是一個好評如潮的項目,他們以創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)為宗旨,以打造樣板項目為目標,贏得了各級領導和業(yè)主方的高度評價。
走進漳澤電力工程公司同達1A項目部,一幅標準化管理的畫卷鋪陳開來……
綠色檢修,讓管理提檔升級
同達1A檢修于4月21日開工,公司主要承攬了汽輪發(fā)電機組標準項目427項,計劃工期45天,控制工期43天。
只有不斷革新才能有所創(chuàng)新,只有博采眾長才能彰顯特色。項目部在總結歷次檢修成功經(jīng)驗和吸取兄弟單位良好實踐的基礎上,積極倡導安全、文明、綠色的檢修理念。沒有最好,只有更好。項目部嚴格執(zhí)行定置管理制度,現(xiàn)場零部件、材料、工器具“三不落地”、整齊擺放,管道閥門統(tǒng)一封堵,垃圾廢棄物分類回收并按要求處置,現(xiàn)場每天定時清掃,每個作業(yè)點“工完料盡場地清”,處處呈現(xiàn)亮化、美化、規(guī)范化的場景。特別是汽機10米平臺鋪設的可重復使用的綠色PVC組裝膠板,美觀大方,給人耳目一新的感覺?!盀楸Wo機房的地板,我們在每一個檢修面都采取了三層保護措施,第一層鋪塑料布,第二層鋪黑膠皮,第三層就是PVC材料?!卑踩撠熑速Z昆介紹說。
汽機10米平臺作為這次檢修的重點區(qū)域,項目部采取雙層隔離的措施,每層安排安保人員負責,凡進入?yún)^(qū)域的人員必須登記姓名、進出時間等信息。重點對汽輪機、發(fā)電機檢修區(qū)域?qū)嵭腥忾],未經(jīng)授權人員嚴禁入內(nèi)。項目部還針對汽輪機上缸、發(fā)電機入膛工作的特殊性和重要性,專門訂制了精致適用的防異物控制柜,進入工作區(qū)域,所有人員的手機、鑰匙等隨身物品必須自覺放入柜子的抽屜內(nèi),每個人的胸牌號與抽屜號相對應,實現(xiàn)了防異物由“人控”向“自控”的轉(zhuǎn)變,更加突顯安全性和人性化。集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、漳澤電力黨委書記、董事長劉文彥現(xiàn)場了解了防異物控制柜的功能后稱贊道:“簡單實用,很有創(chuàng)意,值得在全公司范圍內(nèi)推廣?!?/p>
科學檢修,讓服務更具品質(zhì)
“持續(xù)深入推進標準化管理,最終目的是全面提升和保證檢修質(zhì)量,實現(xiàn)全優(yōu)工程目標?!表椖坎控撠熑隧n澎一語道出標準化管理的目的。
求木之長者,必固其根本。項目部認真編制了《安全管理策劃》和《施工組織設計》,全面優(yōu)化了安全、質(zhì)量、進度、成本、后勤保障等管理標準和管理程序,各項措施更加科學、標準和規(guī)范;專門制定了防止人身傷害的專項措施和重要環(huán)境危險因素管理方案,并對重大項目安全風險進行評估,做到超前預控。檢修中,項目部實時發(fā)布安全管理動態(tài)信息,對關鍵節(jié)點進行有針對性提示,重點對汽輪機吊(扣)缸、發(fā)電機抽(穿)轉(zhuǎn)子等一級風險作業(yè)實行專人旁站監(jiān)督,動火、起重、高空作業(yè)等重點區(qū)域全過程跟蹤。項目部還將機組主要部件(如高中壓外缸上半、發(fā)電機轉(zhuǎn)子等)的重量信息置于現(xiàn)場最醒目的位置,時時提醒了起重人員在起吊過程中注意行車載荷,安全謹慎操作。
“應修必修,修必達優(yōu)!”發(fā)電機抽轉(zhuǎn)子是檢修重要節(jié)點之一。為完成好此項工作,項目部精心準備,從文件包編制、設備預試、數(shù)據(jù)采集等方面做了大量細致的工作,全面收集了最具參考價值的資料。由于機組安裝比較緊湊,發(fā)電機轉(zhuǎn)子端頭無倒鏈固定地錨,給抽轉(zhuǎn)子工作帶來不便。項目部組織技術人員充分論證研究,利用與轉(zhuǎn)子中心線延伸處約20米左右的2機加熱平臺下方支柱為著力點搭設了腳手架,并借助枕木和長度、噸位均能滿足的軟帶,安全、順利完成倒鏈地錨的固定工作,保證了發(fā)電機抽轉(zhuǎn)子一次成功。
項目部針對時間緊、任務重的實際情況,科學把控檢修進度,對總體進度和分項進度一日一協(xié)調(diào),一日一調(diào)控。“從項目進度一覽表中,就可以清楚地看到進度控制情況,藍色代表計劃進度,紅色代表實際進度,每項工作的進度一目了然;當進度提前時,我們會再接再厲,當進度落后時,我們會制定措施迎頭趕上,確保進度總體在控?!辟|(zhì)量負責人魏少軍介紹道。俗話說“大修看汽機,汽機看本體”,汽機本體檢修進度決定項目整體進度,本體組從開工伊始就進入兩班倒的工作狀態(tài),24小時不間斷作業(yè)。由于停盤車時間比計劃延遲1.5天,作業(yè)組全體人員加班加點,搶時間趕進度,以頑強的毅力和忘我的精神,保證了揭缸、吊轉(zhuǎn)子等各重要節(jié)點工作按計劃完成。
人文檢修,讓關愛充滿力量
“更嚴、更好、更高、更強、更優(yōu)”“生命至高無上、安全責任為天”……在現(xiàn)場,一句句企業(yè)文化理念、一條條安全警示標語格外醒目,讓職工隨時隨處都能感受精神力量,激發(fā)無窮的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
“只需一個電話,服務到現(xiàn)場?!表椖坎抗芾砣藛T積極踐行“隨叫隨到、說到做到、服務周到”的宗旨,所有人員的電話全部公開,并且把辦公地點設在10米平臺的角落里,不僅為員工提供飲水、工器具等服務,而且電腦、打印機等設備隨時提供使用。“我們把辦公地點設在這里,就是為了更好地服務生產(chǎn),及時滿足現(xiàn)場的需求,做到零距離、全天候服務。”后勤負責人楊培榮說。
枝葉總關情,潤物細無聲。由于檢修現(xiàn)場距離員工駐地較遠,他們專門雇用大巴車每天接送員工,為員工提供了很大方便;員工就餐則就近安排在同熱維護項目部,并采取錯峰就餐的方式,飯菜質(zhì)量和就餐秩序深受員工好評;他們還想方設法在同熱項目部為主機夜班人員提供了休息室,干凈整潔、舒適便利的條件贏得員工的滿意。
欲窮千里目,更上一層樓。漳澤電力工程公司將持續(xù)提升標準化管理水平,全力打造一流的服務、一流的形象、一流的品牌,為建設“創(chuàng)新、和諧、富強、振興”的新時代同煤和“和諧、民主、美麗、富強”的新漳電書寫更加精彩的篇章。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司 銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務業(yè)務經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
這是一個團結奮進的團隊,他們遵循“無危則安、無缺則全”的安全觀,眾志成城把標準化管理提高到一個新的高度。
這是一場志在必勝的戰(zhàn)役,他們精字當頭,精益求精,唱響了“精準策劃、精心組織、精細檢修、精確管控”的主旋律。
這是一個好評如潮的項目,他們以創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)為宗旨,以打造樣板項目為目標,贏得了各級領導和業(yè)主方的高度評價。
走進漳澤電力工程公司同達1A項目部,一幅標準化管理的畫卷鋪陳開來……
綠色檢修,讓管理提檔升級
同達1A檢修于4月21日開工,公司主要承攬了汽輪發(fā)電機組標準項目427項,計劃工期45天,控制工期43天。
只有不斷革新才能有所創(chuàng)新,只有博采眾長才能彰顯特色。項目部在總結歷次檢修成功經(jīng)驗和吸取兄弟單位良好實踐的基礎上,積極倡導安全、文明、綠色的檢修理念。沒有最好,只有更好。項目部嚴格執(zhí)行定置管理制度,現(xiàn)場零部件、材料、工器具“三不落地”、整齊擺放,管道閥門統(tǒng)一封堵,垃圾廢棄物分類回收并按要求處置,現(xiàn)場每天定時清掃,每個作業(yè)點“工完料盡場地清”,處處呈現(xiàn)亮化、美化、規(guī)范化的場景。特別是汽機10米平臺鋪設的可重復使用的綠色PVC組裝膠板,美觀大方,給人耳目一新的感覺?!盀楸Wo機房的地板,我們在每一個檢修面都采取了三層保護措施,第一層鋪塑料布,第二層鋪黑膠皮,第三層就是PVC材料?!卑踩撠熑速Z昆介紹說。
汽機10米平臺作為這次檢修的重點區(qū)域,項目部采取雙層隔離的措施,每層安排安保人員負責,凡進入?yún)^(qū)域的人員必須登記姓名、進出時間等信息。重點對汽輪機、發(fā)電機檢修區(qū)域?qū)嵭腥忾],未經(jīng)授權人員嚴禁入內(nèi)。項目部還針對汽輪機上缸、發(fā)電機入膛工作的特殊性和重要性,專門訂制了精致適用的防異物控制柜,進入工作區(qū)域,所有人員的手機、鑰匙等隨身物品必須自覺放入柜子的抽屜內(nèi),每個人的胸牌號與抽屜號相對應,實現(xiàn)了防異物由“人控”向“自控”的轉(zhuǎn)變,更加突顯安全性和人性化。集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、漳澤電力黨委書記、董事長劉文彥現(xiàn)場了解了防異物控制柜的功能后稱贊道:“簡單實用,很有創(chuàng)意,值得在全公司范圍內(nèi)推廣?!?/p>
科學檢修,讓服務更具品質(zhì)
“持續(xù)深入推進標準化管理,最終目的是全面提升和保證檢修質(zhì)量,實現(xiàn)全優(yōu)工程目標?!表椖坎控撠熑隧n澎一語道出標準化管理的目的。
求木之長者,必固其根本。項目部認真編制了《安全管理策劃》和《施工組織設計》,全面優(yōu)化了安全、質(zhì)量、進度、成本、后勤保障等管理標準和管理程序,各項措施更加科學、標準和規(guī)范;專門制定了防止人身傷害的專項措施和重要環(huán)境危險因素管理方案,并對重大項目安全風險進行評估,做到超前預控。檢修中,項目部實時發(fā)布安全管理動態(tài)信息,對關鍵節(jié)點進行有針對性提示,重點對汽輪機吊(扣)缸、發(fā)電機抽(穿)轉(zhuǎn)子等一級風險作業(yè)實行專人旁站監(jiān)督,動火、起重、高空作業(yè)等重點區(qū)域全過程跟蹤。項目部還將機組主要部件(如高中壓外缸上半、發(fā)電機轉(zhuǎn)子等)的重量信息置于現(xiàn)場最醒目的位置,時時提醒了起重人員在起吊過程中注意行車載荷,安全謹慎操作。
“應修必修,修必達優(yōu)!”發(fā)電機抽轉(zhuǎn)子是檢修重要節(jié)點之一。為完成好此項工作,項目部精心準備,從文件包編制、設備預試、數(shù)據(jù)采集等方面做了大量細致的工作,全面收集了最具參考價值的資料。由于機組安裝比較緊湊,發(fā)電機轉(zhuǎn)子端頭無倒鏈固定地錨,給抽轉(zhuǎn)子工作帶來不便。項目部組織技術人員充分論證研究,利用與轉(zhuǎn)子中心線延伸處約20米左右的2機加熱平臺下方支柱為著力點搭設了腳手架,并借助枕木和長度、噸位均能滿足的軟帶,安全、順利完成倒鏈地錨的固定工作,保證了發(fā)電機抽轉(zhuǎn)子一次成功。
項目部針對時間緊、任務重的實際情況,科學把控檢修進度,對總體進度和分項進度一日一協(xié)調(diào),一日一調(diào)控?!皬捻椖窟M度一覽表中,就可以清楚地看到進度控制情況,藍色代表計劃進度,紅色代表實際進度,每項工作的進度一目了然;當進度提前時,我們會再接再厲,當進度落后時,我們會制定措施迎頭趕上,確保進度總體在控?!辟|(zhì)量負責人魏少軍介紹道。俗話說“大修看汽機,汽機看本體”,汽機本體檢修進度決定項目整體進度,本體組從開工伊始就進入兩班倒的工作狀態(tài),24小時不間斷作業(yè)。由于停盤車時間比計劃延遲1.5天,作業(yè)組全體人員加班加點,搶時間趕進度,以頑強的毅力和忘我的精神,保證了揭缸、吊轉(zhuǎn)子等各重要節(jié)點工作按計劃完成。
人文檢修,讓關愛充滿力量
“更嚴、更好、更高、更強、更優(yōu)”“生命至高無上、安全責任為天”……在現(xiàn)場,一句句企業(yè)文化理念、一條條安全警示標語格外醒目,讓職工隨時隨處都能感受精神力量,激發(fā)無窮的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
“只需一個電話,服務到現(xiàn)場?!表椖坎抗芾砣藛T積極踐行“隨叫隨到、說到做到、服務周到”的宗旨,所有人員的電話全部公開,并且把辦公地點設在10米平臺的角落里,不僅為員工提供飲水、工器具等服務,而且電腦、打印機等設備隨時提供使用?!拔覀儼艳k公地點設在這里,就是為了更好地服務生產(chǎn),及時滿足現(xiàn)場的需求,做到零距離、全天候服務?!焙笄谪撠熑藯钆鄻s說。
枝葉總關情,潤物細無聲。由于檢修現(xiàn)場距離員工駐地較遠,他們專門雇用大巴車每天接送員工,為員工提供了很大方便;員工就餐則就近安排在同熱維護項目部,并采取錯峰就餐的方式,飯菜質(zhì)量和就餐秩序深受員工好評;他們還想方設法在同熱項目部為主機夜班人員提供了休息室,干凈整潔、舒適便利的條件贏得員工的滿意。
欲窮千里目,更上一層樓。漳澤電力工程公司將持續(xù)提升標準化管理水平,全力打造一流的服務、一流的形象、一流的品牌,為建設“創(chuàng)新、和諧、富強、振興”的新時代同煤和“和諧、民主、美麗、富強”的新漳電書寫更加精彩的篇章。