一直以來，一些單位或多或少存在“三違”行為屢查屢犯、隱患或事故重復(fù)出現(xiàn)等問題，究其原因，終究還是少數(shù)職工安全意識淡薄、現(xiàn)場管理不到位、安全制度執(zhí)行不到位所致。因此，我們有必要在創(chuàng)新安全教育、嚴格現(xiàn)場管理、堅持剛性考核、提高安全制度的執(zhí)行力度上多下功夫，將安全管理精細到底。

　　創(chuàng)新安全教育，就是在安全教育形式上、內(nèi)容上都要避免千篇一律的空洞說教和“填鴨式”的單調(diào)灌輸。有些單位在這方面已作了有益的嘗試，如讓“三違”人員現(xiàn)身說法、讓職工輪流主講操作規(guī)程、帶職工到工作現(xiàn)場進行安全教育等做法都受到職工的歡迎，效果明顯，值得進一步提倡。

　　加強現(xiàn)場管理，就要求管理人員對安全隱患或違章行為絕不能不聞不問，心慈手軟，更不能違章指揮，一味搶進度。一系列安全制度、規(guī)程及措施都是用血甚至生命的代價換來的，不能僅寫在紙上、說在嘴上、掛在墻上，而要用規(guī)范我們的操作，減少人的不安全行為和物的不安全因素。

　　提高安全制度的執(zhí)行力，就是一切要按制度辦事，堅持原則，對事不對人，不講情面，敢于動真格。要真正讓遵守守紀(jì)者嘗到甜頭、得到實惠，同時讓違章違規(guī)者付出代價，對相關(guān)管理人員也應(yīng)追究管理責(zé)任，最終讓全體職工在安全上做到謹小慎微、防微杜漸，對違章行為深惡痛絕、自覺抵制。一句話，安全工作不能一勞永逸，任何時候都要想著如何做精做細。