根據(jù)河南省發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)2018年全省節(jié)能低碳調(diào)度發(fā)電企業(yè)基礎(chǔ)發(fā)電量方案的通知》（豫發(fā)改能源〔2018〕304號(hào)）精神，國電濮陽熱電有限公司獲得基礎(chǔ)發(fā)電量計(jì)劃8.2563億千瓦時(shí)，超出“五大三同”平均利用小時(shí)數(shù)173小時(shí)；加上年初爭取到的市場交易電量8.9648億千瓦時(shí)（折合發(fā)電量10.3525億千瓦時(shí)），該公司獲得綜合發(fā)電量指標(biāo)達(dá)18.6億千瓦時(shí)，利用小時(shí)數(shù)4428小時(shí)，超出河南省“五大三同”平均利用小時(shí)數(shù)846小時(shí)。
根據(jù)省發(fā)改委預(yù)測，2018年河南省安排電力直接交易規(guī)模達(dá)1000億千瓦時(shí)，占統(tǒng)調(diào)公用煤電機(jī)組發(fā)電量51.3%，增速較去年提高25.7個(gè)百分點(diǎn)。面對嚴(yán)峻的電力市場形勢，濮陽公司不等不靠，牢固樹立“市場至上、用戶至上”的理念，果斷出擊，積極爭取電量，共獲得全年發(fā)電量指標(biāo)達(dá)18.6億千瓦時(shí)。
堅(jiān)持“一把手”營銷。該公司成立了以總經(jīng)理為核心的工作組，建立健全生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)、燃料為主的決策報(bào)價(jià)機(jī)制，大力開展“效益營銷”“集中營銷”“頂層營銷”和“協(xié)同營銷”。建立了經(jīng)營成本測算模型，完善了用戶了信息檔案。對用戶誠信狀況、利用小時(shí)進(jìn)行全方位的分析和評估，特別對于優(yōu)質(zhì)大用戶進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，形成了用戶及時(shí)溝通服務(wù)機(jī)制。簽約龍豐紙業(yè)與中原乙烯等周邊優(yōu)質(zhì)大用戶，利用小時(shí)數(shù)均在7500小時(shí)以上。
用足、用好各類獎(jiǎng)勵(lì)政策。根據(jù)2018年基礎(chǔ)電量安排原則，充分研究政策，加強(qiáng)與省發(fā)改委等部門的溝通，用足用好各類獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，獲得能耗水平先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)電量0.42億千瓦時(shí)；標(biāo)桿引領(lǐng)獎(jiǎng)勵(lì)電量0.42億千瓦時(shí)；充分利用“以熱定電”優(yōu)勢，獲得“以熱定電”獎(jiǎng)勵(lì)電量2.16億千瓦時(shí)。獎(jiǎng)勵(lì)電量折合利用小時(shí)數(shù)714小時(shí)，位居河南省“五大三同'第一位”。
