從城市電廠到偏遠項目，從湖南到新疆，攸縣能源公司設備部年輕的熱控專責趙昊輾轉基建、生產管理、援疆項目等多個崗位，跨越千萬里，始終堅守在發(fā)電企業(yè)生產一線，踐行著“提供清潔能源，點亮美好生活”的承諾，書寫著從一個普通的檢修工，成長為專業(yè)優(yōu)秀人才的精彩篇章。

銳意進取的青春：不斷挑戰(zhàn)自我的“老黃?！?/strong>

2003年參加工作之初，趙昊趕上大唐華銀株洲發(fā)電有限公司2臺310MW機組投產在即，他和同事們開啟“5個工作日+2個休息日”和“白天+黑夜”的工作模式，除了吃飯和睡覺，就釘在現場，不是對著圖紙熟悉設備系統(tǒng)，就是拿著工具跟著前輩學技能，三個月后，他以優(yōu)異成績通過考評。他沒有滿足現狀，這一年，他持續(xù)“5+2”、“白+黑”的工作，迅速展露頭角。通過不斷地勤學苦練，開始一年一提崗，副檢工、主檢工、技術員直至副班長，圓滿完成大小修20余次和技術改造近100項。

2010年，他被選入鍋爐天然氣點火改造項目攻堅小組，負責熱控專業(yè)，歷經兩個月的艱苦作業(yè)，實現點火一次成功并保護試驗合格，取得顯著的社會環(huán)保效益和經濟效益，獲評湖南省科技進步三等獎。同年，取得株電公司熱控技能競賽第一名，成為青年員工的榜樣，擔任班長。2011年，擔任熱控專工，在大唐集團公司技能競賽中獲團體第一。

2012年，湖南省內第一個煤電一體化項目公司新建2臺630MW發(fā)電機組，通過應聘和選拔，他順利任職公司發(fā)電工程技術部熱控專責。他作為專業(yè)責任人，簽訂“從機組整套啟動開始至168通過后一年內不發(fā)生由熱控設備原因的非?！必熑文繕耍鳛榛ㄐ率值乃陡袎毫ι酱?，做夢都想著保護優(yōu)化和設計創(chuàng)新，他白天守著工地檢查施工問題、跟蹤設備到貨、協調參建單位，晚上查閱專業(yè)資料、編寫工程文案，制訂優(yōu)化方案，牽頭完成機組設備熱控專業(yè)工作30余次，主導完成設備改造近200次，為提升設備運行可靠性、降低生產成本等作出了貢獻。在基建一線工作中，他參與或組織實施17項優(yōu)化，降低工程成本約500萬元；創(chuàng)新應用“基地式I/O”，節(jié)省電纜50千米，顯著提高控制系統(tǒng)可靠性；參與“機組智能控制系統(tǒng)PIC“開發(fā)和應用，使該公司機組成為國內首臺成功投運APS的“W”型鍋爐、雙進雙出鋼球磨超臨界機組。他善于總結，撰寫的論文在國家級期刊發(fā)表和省電機工程學會獲獎，申報1項國家發(fā)明專利《一種轉干態(tài)自動控制方法》目前已進入審查中。2018年，他獲評所在地“最棒工匠”?！　?/p>

熟悉的人，多打趣說他像頭老黃牛，他就是憑著沉穩(wěn)、堅毅、憨厚的牛勁，不斷挑戰(zhàn)自我，頂翻一個個攔路虎，抵達一座座新高峰，鑄就新時代的匠心精神。

甘于奉獻的青春：舍小家為大家的“支邊人”

在為三湘四水提供清潔電力的同時，2018年10月，趙昊主動申請參加中國大唐集團有限公司援疆火電項目建設，把湖湘青年愛崗敬業(yè)的熱情干勁撒播到廣袤而貧瘠的戈壁上。

作為父母的獨子和妻兒的依靠，他深感對家庭的虧欠，臨行前，難得休假的他，連續(xù)做了一周的家務，似乎想干完他不在家的這很長一段時間的清潔工作。7歲的兒子送他一支筆，兒子對他說“爸爸，到新疆照顧好自己，想我的時候，就看這支筆”，兒子的鼓勵，讓他心潮澎湃。集團公司、公司、攸縣能源公司各級領導的談話，面對新時代新形勢新要求，有志青年，當勇立潮頭揚遠帆，讓他信念更加堅定。

2018年11月1日，他抵達大唐新疆吉木薩爾北一發(fā)電公司，當天受到新疆雨雪的洗禮和新疆公司、北一公司領導的熱情歡迎。根據他的工作經歷和能力，掛職實崗工程設備一部熱控主管。新疆和湖南相距近4000公里，火車42小時，在苦寒冰雪氣候面前，他應對有方，皮膚開裂、鼻子滲血，就使上護膚品、補水儀完美解決，對于“白+黑”工作常態(tài)化的他，時差2小時的問題，直接被碾壓秒過。同時，他通過友好的交流，貼心的建議，務實的行動，很快得到新領導和新同事的支持和贊揚，迅速融入新團隊，共建邊疆之地的大唐明珠。

就這樣，不到一周的時間，他已經和新團隊不分彼此，同甘共苦，立下“今后兩年，盡我所能，為大唐北一貢獻自己的火與熱”的志愿，成為一名在祖國邊疆燃燒火與熱的“支邊人”。

不忘初心的青春：戈壁深處建新功的“強攻手”

鑒于他三年熱控班長、四年生產部門熱控專工、四年工程部門熱控專業(yè)負責人的工作經歷，一身兼得生產檢修和工程建設的佳績，在援派掛職干部中獨樹一幟，北一領導對他特殊照顧，下達生產準備和工程建設的雙重任務。雖然有著豐富的經歷，也得過優(yōu)秀的成績，但是他沒有夜郎自大，秉承一片赤子之心，懷揣求新創(chuàng)效之念，開啟戈壁深處的建功新征途。

面對生產準備零基礎，他勇挑重擔，精心謀劃，定方向，做示范，出主意，歷時2個月，帶領熱控人員建章立制，保質保量編制完成《熱控設備檢修規(guī)程》、《熱控檢修作業(yè)指導書》26份，《熱控儀表系統(tǒng)圖》481份，《熱控專業(yè)管理制度》19項；針對班組職工思想穩(wěn)定的問題，他細心了解班組30名人員情況，沒幾日，就能一一熟練正確叫出人名，主動交流溝通，排解“92后”思想困擾，傳遞正能量，為機組投產穩(wěn)固專業(yè)隊伍取得一定成效，目前沒有一人離職。

工程建設方面，他按照機組投產計劃，檢查施工進度、施工力量，發(fā)現熱控專業(yè)進度滯后較大，積極溝通施工單位，并及時匯報領導，通過公司層面發(fā)函給施工單位。在施工單位沒有積極組織人員力量的不利情況下，他一方面牽頭優(yōu)化現場總線敷設路徑，簡化工程作業(yè)量；一方面主動提出熱控班組支援工程的思路，不僅能追趕滯后的進度，保障工程節(jié)點按期實現，還能鍛煉人員動手技能，為設備生產檢修做練兵。此外，針對支援的安全問題，提出有組織有計劃的支援，每日安全技術交底會，由熱控班長、他和另2名掛職干部帶隊，通過這些舉措，扭轉滯后局面，成效喜人，熱控專業(yè)得到北一公司領導的褒獎。

與此同時，面對“項目建設大干四個月”，他緊盯現場問題，在氣溫零下11度到零下27度的冰天雪地里，不畏風雪，日均在工地現場徒步2萬余步，每天爬90米高鍋爐上下8次，查出隱患并牽頭組織制訂解決方案和措施，同時，提出優(yōu)化方案10項均被采納，為發(fā)電機組早日投產發(fā)電、用清潔能源點亮戈壁深處作出了積極貢獻。在他這個強攻手的帶動下，北一公司熱控專業(yè)屢收戰(zhàn)果，有了質的飛躍，成為戈壁灘上新建機組工地里面一支最活躍強勁的青春力量。

這就是趙昊，既是“老黃?！?，又是“支邊人”，還是有著赤子之心的“強攻手”。他的標簽還有許多，多到每一個都值得點贊。相信這樣一位多面手，今后定能綻放更多精彩。