在同煤漳電塔山發(fā)電公司劉東政的知名度非常高，他給同事們的印象是每天都風(fēng)風(fēng)火火，好像每天都在與時(shí)間“賽跑”。做為塔山發(fā)電公司市場(chǎng)營銷部營銷專責(zé)，從2014年開始接觸電量營銷工作至今四年多的時(shí)間里，營銷里程達(dá)13萬公里，走訪用戶企業(yè)320余次，參與電力市場(chǎng)交易180余次……這些數(shù)據(jù)濃縮了他的勤懇與艱辛的付出。

　　領(lǐng)導(dǎo)眼中的“好員工”。“電力市場(chǎng)營銷過程的每一個(gè)細(xì)節(jié)，一言一行都可能會(huì)影響幾百上千萬的合同，只有熟悉電改政策、交易規(guī)則才能冷靜判斷局勢(shì)，準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)交易?！边@是劉東政經(jīng)常說的話。為此，在他狹小的辦公區(qū)域，兩個(gè)大文件柜里儲(chǔ)存著歷年電力體制改革政策和市場(chǎng)交易規(guī)則；在他手的提包里，除一臺(tái)筆記本電腦外，還裝有不少電力市場(chǎng)相關(guān)文件，只要一有空，他就對(duì)其反復(fù)學(xué)習(xí)、研修，甚至節(jié)假日也不例外，僅閱讀、學(xué)習(xí)的交易文件足有30萬字。負(fù)責(zé)電量營銷就是不停地在公司、電網(wǎng)、用戶之間奔波，與時(shí)間“賽跑”，僅2018年他就跑了近4.5萬公里的行程，對(duì)于普通人而言，可能是近三年的行車?yán)锍?，但?duì)于劉東政來說，已經(jīng)習(xí)慣了。

　　“劉東政是一名優(yōu)秀的員工，保持著腳踏實(shí)地、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，從未在工作上出過差錯(cuò)，從來沒有報(bào)怨，只要是交給他的任務(wù)，我們都很放心”。這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的一致評(píng)價(jià)。

　　女兒眼中的“壞爸爸”。“4年來，手機(jī)全天開機(jī)，無論多晚，只要電話響起，我總是條件反射地拿起電話，這是做營銷工作養(yǎng)成的一種習(xí)慣吧?！眲|政直言說?！凹热蛔隽藸I銷工作，也就沒有了工作和休息的概念！”

　　2018年6月15日，已連續(xù)在省城太原忙碌20多天的劉東政剛回到單位，準(zhǔn)備利用周末好好為女兒過一個(gè)“完整”的生日。一大用戶企業(yè)突然打來電話，因?yàn)槭袌?chǎng)化電量簽約環(huán)節(jié)多、程序復(fù)雜，無法獨(dú)立完成資料提交。情況緊急，時(shí)間不等人，一想到交易時(shí)間緊，電量機(jī)會(huì)稍縱即逝，劉東政只簡(jiǎn)單地給家里打了個(gè)電話，又踏上了趕往太原的路上。在路上他迅速整理簽訂資料，為大用戶企業(yè)開展平臺(tái)注冊(cè)、信息提交、電費(fèi)測(cè)算等“義務(wù)服務(wù)”。最終，經(jīng)過他的奔波，用戶的資料提交完成，電量計(jì)劃拿下來了。當(dāng)他疲倦地回到家，7歲女兒遠(yuǎn)遠(yuǎn)地躲著他，不理他，說：“他是“壞爸爸”，說好在家陪女兒過生日，又走了，說話不算話……”

　　這只是劉東政日常工作的一個(gè)縮影，問起這些年有多少次“食言”家里人，劉東政直言說不清，而最讓他感到欣慰的是公司2018年市場(chǎng)化電量銷售已創(chuàng)新高，公司完成65.74億度的喜人成績(jī)。

　　春節(jié)過后，新一輪市場(chǎng)化交易也將開始，而劉東政還在與時(shí)間“賽跑”的路上繼續(xù)著、堅(jiān)持著、努力著。