人物簡(jiǎn)介：閔相立，國(guó)電九江發(fā)電廠基建工程部主任。先后兩屆獲得集團(tuán)公司“168”優(yōu)秀技能、技術(shù)人才，集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”（國(guó)電二級(jí)獎(jiǎng)?wù)拢?、集團(tuán)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”（國(guó)電一級(jí)紅旗獎(jiǎng)?wù)拢?、集團(tuán)公司“優(yōu)秀員工”（國(guó)電一級(jí)獎(jiǎng)?wù)拢?、?guó)電楷?！疤崦?、國(guó)電江西公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào)，多次榮獲廠級(jí)勞動(dòng)模范、文明建設(shè)標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)。他主持的九江發(fā)電廠MIS項(xiàng)目獲得國(guó)家科技部應(yīng)用示范工程獎(jiǎng)。
人物心語(yǔ)：“把企業(yè)的事當(dāng)成自家的事，才能做得更好?！?/p>
勤學(xué)苦練強(qiáng)內(nèi)功
1992年的夏天，閔相立從浙江大學(xué)畢業(yè)分配到九江電廠，就分到該廠的原鍋爐車(chē)間制粉班當(dāng)班員，一個(gè)重點(diǎn)大學(xué)的本科生分在了一個(gè)當(dāng)時(shí)工作環(huán)境最臟、最累、事情最多的班組，但他沒(méi)有任何怨言，同其他剛進(jìn)廠的職工一起拜師學(xué)藝，熟悉現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)設(shè)備和系統(tǒng)。每次鍋爐車(chē)間進(jìn)行大的檢修項(xiàng)目，他又是繪圖，又是查閱相關(guān)圖紙，經(jīng)常在白天忙完，夜間繼續(xù)進(jìn)行消缺工作，有時(shí)通宵達(dá)旦，他就是憑借這種不怕苦、不怕累、勤奮刻苦的精神，贏得了領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)。
由于專(zhuān)業(yè)技術(shù)精湛，工作表現(xiàn)突出，1995年他光榮的加入了黨組織；1999年又破格提拔為企業(yè)鍋爐專(zhuān)業(yè)副總工程師。作為黨員又是專(zhuān)業(yè)領(lǐng)頭人，他充分發(fā)揮先鋒模范作用，先后主持了九江電廠1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)、5號(hào)、6號(hào)機(jī)組的大小修20多次，提出并完成了水膜除塵器改造、省煤器翻邊改造等多項(xiàng)改造項(xiàng)目，為6臺(tái)機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的條件。
不積跬步，無(wú)以至千里,不積小流，無(wú)以成江海。在閔相立的一路成長(zhǎng)過(guò)程中，對(duì)于學(xué)習(xí)，他從未放松。無(wú)論是在他的辦公桌上還是家里的床頭枕邊，甚至在隨身的包里也總是放著不同的書(shū)籍，在奔波路上亦或是工作之余，他總是能拼湊“碎片時(shí)間”隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)，并將學(xué)到的知識(shí)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記錄下來(lái)。這些年來(lái)，他的隨身筆記已積攢了十余本，其主持的MIS攻關(guān)項(xiàng)目獲得國(guó)家科技部應(yīng)用示范工程獎(jiǎng)。
寶劍鋒從磨礪出，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣成為他前進(jìn)路上的不竭動(dòng)力。多年來(lái)，閔相立轉(zhuǎn)戰(zhàn)檢修一線、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)、前期項(xiàng)目、工程管理、資產(chǎn)處置、風(fēng)力發(fā)電等多個(gè)崗位，專(zhuān)業(yè)跨度大、工作任務(wù)復(fù)雜，每一次都是新的挑戰(zhàn)。常言道：“打鐵還須自身硬”，正是善于學(xué)習(xí)，勤于思考的良好習(xí)慣讓他不斷地強(qiáng)化“內(nèi)功”，在不同的領(lǐng)域都取得了令人稱(chēng)贊的成績(jī)。
“三千精神”勢(shì)破竹
鍋爐專(zhuān)業(yè)的“領(lǐng)頭人”，在緊抓專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)毫不放松的同時(shí)，閔相立還時(shí)刻不忘組織給他的另一份重任——九江電廠四期擴(kuò)建項(xiàng)目的前期工作。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速放緩，地方政府暫緩核準(zhǔn)煤電項(xiàng)目等政策的改變，作為九江旅游城市的四期擴(kuò)建項(xiàng)目困難重重。在跑項(xiàng)目的路途中，他時(shí)常鼓勵(lì)工程部的工作人員，從事前期工作，一定要有“將軍百戰(zhàn)穿金甲、不破樓蘭終不還”堅(jiān)定執(zhí)著的信念，在跑的過(guò)程中更要發(fā)揮不怕“千辛萬(wàn)苦”，想出“千方百計(jì)”，費(fèi)盡“千言萬(wàn)語(yǔ)”的“三千精神”才能有所作為。在與相關(guān)職能部門(mén)的溝通中更要以誠(chéng)待人、以情感人，不厭其煩的向工作人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解釋說(shuō)明項(xiàng)目情況，打消他們的顧慮，為九江電廠四期一臺(tái)660MW“上大壓下”項(xiàng)目“放行”。
“環(huán)保許可文件具體程序是怎樣的？獲取項(xiàng)目路條該如何推進(jìn)？我們應(yīng)該怎么解決一系列棘手問(wèn)題……”四期項(xiàng)目部接手前期工作的同事還是新手，每周例會(huì)上不斷有新問(wèn)題出現(xiàn)，面對(duì)這樣的情況，閔主任指點(diǎn)道：“這幾年系統(tǒng)新建電廠有好幾家，大家要學(xué)會(huì)借力，找找兄弟單位有項(xiàng)目前期經(jīng)驗(yàn)的同仁詳細(xì)了解，找準(zhǔn)方法盡量少走彎路，爭(zhēng)取一次成功?！?/p>
賢者以其昭昭使人昭昭，閔相立以九江電廠民生發(fā)展最重要的“上大壓小”四期項(xiàng)目工程建設(shè)為自己頭等重要的事情，結(jié)合項(xiàng)目工作，制定全面計(jì)劃，倒排工期，將實(shí)際任務(wù)分解到專(zhuān)人。那段時(shí)期，他經(jīng)常放棄雙休日和業(yè)余時(shí)間，早出晚歸，和同事們一起往返與北京、上海、南昌等多地溝通工作、搜集項(xiàng)目推進(jìn)資料，“在路上”成了他工作和生活的新常態(tài)。長(zhǎng)期的奔波讓與家人相聚的時(shí)間大大減少，愛(ài)人的工作、父母的身體……都讓他牽腸掛肚，他常告訴自己虧欠家人的只有以后慢慢補(bǔ)償。
功夫不負(fù)有心人，正是秉承這樣踏實(shí)肯干的作風(fēng)，閔相立和四期工程部的員工，齊心協(xié)力、砥礪奮進(jìn)，在不到半年的時(shí)間內(nèi)，完成了可研報(bào)告招標(biāo)編制、三十余項(xiàng)支持文件的獲取，項(xiàng)目具備核準(zhǔn)資格，五年的奔波之路終于使四期項(xiàng)目步履堅(jiān)實(shí)地走在了開(kāi)工的道路上。
舉重若輕勇?lián)?dāng)
由于長(zhǎng)時(shí)間的超負(fù)荷工作，閔相立的身體出現(xiàn)了狀況，肝功能出現(xiàn)異常指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)知道后勸他多休息，可他一心撲在工作上沒(méi)把自己的病當(dāng)回事，直到身體再也扛不住了，才去北京進(jìn)行了手術(shù)治療。在術(shù)后身體處于恢復(fù)期，他克服身體各種不適，又積極投入到四期工程的建設(shè)中去。
如果說(shuō)四期工程前期工作是在為項(xiàng)目建設(shè)打好地基，那從場(chǎng)地交付畫(huà)的第一條基線、挖出第一鏟土、吊起第一根鋼梁、設(shè)備招標(biāo)、工程第一罐混凝土、質(zhì)量管理、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)、整套啟動(dòng)、168小時(shí)試運(yùn)等，就是在為項(xiàng)目鋪好每一塊磚石。閔主任共提出技改項(xiàng)目28項(xiàng)、解決17項(xiàng)技術(shù)難題、參與修編六大類(lèi)規(guī)程。同時(shí)與工程部的同事們一舉創(chuàng)下鍋爐水壓、廠用電受電、汽輪機(jī)扣蓋、點(diǎn)火吹管、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)、168小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷試運(yùn) “七個(gè)一次成功”和2012年12月27日順利投產(chǎn)發(fā)電的驕人戰(zhàn)績(jī)。
在四期7號(hào)機(jī)組順利投產(chǎn)發(fā)電后，該廠又面臨二期關(guān)停機(jī)組資產(chǎn)如何處置的難題，閔相立又毅然決然的接受了此項(xiàng)重任。他深知關(guān)停資產(chǎn)價(jià)值高、金額大，面對(duì)資產(chǎn)清查難度高、涉及面廣、與現(xiàn)役機(jī)組有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系、遺留的歷史問(wèn)題多以及處置程序復(fù)雜的困難。他在克服各種身體不適的情況下，多次組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)關(guān)停資產(chǎn)處置專(zhuān)題會(huì)議，明確各部門(mén)分工職責(zé)，積極開(kāi)展工作；組織專(zhuān)業(yè)人員深入現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)對(duì)上萬(wàn)項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行拆除前資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)目錄準(zhǔn)確、一一對(duì)應(yīng)、實(shí)物完整；同時(shí)積極向兄弟單位借鑒經(jīng)驗(yàn)，制定適合九江電廠實(shí)際情況的資產(chǎn)拆除方案。通過(guò)三個(gè)月的努力，順利完成了這項(xiàng)艱巨的工作，摸清了家底。與江西公司相關(guān)部門(mén)積極協(xié)調(diào)，按審批流程上報(bào)處置程序，通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)“進(jìn)場(chǎng)交易”，按期完成了集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
2015年，江西公司皂湖風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)入了工程建設(shè)的最緊張階段，為確保年底按期投產(chǎn)發(fā)電，閔相立又把這個(gè)更有挑戰(zhàn)的任務(wù)接了下來(lái)。他跟同事們開(kāi)玩笑的說(shuō)：“這次玩的有點(diǎn)大，前半生干得都是火電項(xiàng)目，這次玩跨‘界’了”！在江西公司皂湖風(fēng)電項(xiàng)目工作中，他以極強(qiáng)的主人翁精神再次傾注了大量心血，向市政府、市物價(jià)部門(mén)，盡管風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目在江西公司還是頭一回，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以利用，但是閔相立憑借豐富的火電建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，欣然接受了組織上的安排。他一到現(xiàn)場(chǎng)第一件事就是跑遍24個(gè)風(fēng)機(jī)位了解工程進(jìn)展情況，掌握第一手資料；緊接著他又與施工單位溝通協(xié)調(diào)，確保機(jī)組受電前的各項(xiàng)工作到位；通過(guò)他和大家的共同努力，風(fēng)電項(xiàng)目在2015年10月按期完成了機(jī)組受電，為確保2015年12月份投產(chǎn)發(fā)電打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這一次他又成為了一名迎風(fēng)而上的“帶頭人”。
這就是閔相立，一個(gè)圍繞企業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展，將責(zé)任和挑戰(zhàn)始終扛在肩上，向著夢(mèng)想一路奔跑的“拼命三郎”，在追夢(mèng)的路上他不忘初心朝著心中的目標(biāo)執(zhí)著前行，步履始終堅(jiān)定自信而充滿(mǎn)力量，讓夢(mèng)想與企業(yè)的發(fā)展在贛鄱大地上共創(chuàng)輝煌。（朱晶晶）
