近年來，河北大唐國際豐潤熱電有限責(zé)任公司以安全文化為導(dǎo)向，強(qiáng)化基層班組建設(shè)和安全培訓(xùn)，以風(fēng)險防控為重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，致力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。1月16日，該公司實現(xiàn)長周期安全運(yùn)行新紀(jì)錄。
在安全管理方面，該公司將人身安全放在首位，將認(rèn)真履行生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任作為重點(diǎn)工作。完善監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮安全監(jiān)督作用，形成“我要安全”的安全文化氛圍；認(rèn)真組織開展“三講一落實”檢查、外包項目專項治理活動、“兩票”動態(tài)檢查活動、工作票“四種人”專項考試等活動，全面提升安全意識及安全技能。
在設(shè)備管理方面，該公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司及大唐國際發(fā)電股份有限公司要求，堅定不移地推行點(diǎn)檢定修制。堅持生產(chǎn)管理以點(diǎn)檢為核心，充分保證點(diǎn)檢員對設(shè)備狀態(tài)參數(shù)進(jìn)行深入分析，按設(shè)備類別逐步實現(xiàn)狀態(tài)檢修；制定加強(qiáng)生產(chǎn)管理的具體實施方案，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，加強(qiáng)管理，及時掌握設(shè)備缺陷情況并及時上報；落實設(shè)備管理責(zé)任制，實現(xiàn)點(diǎn)檢員對設(shè)備的自主管理和終生管理，同時建立并完善設(shè)備劣化趨勢臺賬和閥門內(nèi)漏臺賬等技術(shù)管理臺賬，嚴(yán)格考核制度。
在運(yùn)行管理方面，該公司實行集控運(yùn)行制，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，標(biāo)準(zhǔn)操作票，覆蓋率、使用率、合格率均達(dá)100%，收發(fā)工作票，覆蓋率、使用率、合格率均達(dá)100%；加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督與巡回檢查，2016年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷362項，及時有效避免安全事故的發(fā)生；加強(qiáng)機(jī)組異常分析，補(bǔ)充完善設(shè)備標(biāo)牌等共計200個，提高了運(yùn)行操作的準(zhǔn)確性，有效的杜絕誤操作的發(fā)生；加強(qiáng)運(yùn)行人員考試與培訓(xùn)，夯實專業(yè)基礎(chǔ)管理。（呂萍）
