最新消息，截至10月末，國電吉林龍華熱電公司累計簽訂發(fā)電權(quán)交易合同12.92億千瓦時，其中公司內(nèi)部直屬單位之間簽訂發(fā)電權(quán)交易11.18億千瓦時，向江南公司交易1.74億千瓦時。
2016年，吉林省全社會用電需求持續(xù)低迷，電力市場嚴重供大于求。面對經(jīng)濟發(fā)展和電力市場新常態(tài)，吉林龍華公司堅持效益優(yōu)先原則，精打電量營銷小算盤，狠抓電量優(yōu)化工作，確保區(qū)域國電機組效益最大化。公司對外加強電量營銷，利用“以熱定電”和“小機組關(guān)停補償”等優(yōu)惠政策，努力爭取年度計劃電量指標和月度最大發(fā)電權(quán)；對內(nèi)統(tǒng)籌安排電量指標分配，通過內(nèi)部發(fā)電權(quán)轉(zhuǎn)移，不斷優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)。為保證發(fā)電權(quán)實施有效轉(zhuǎn)移，公司年初專門成立了技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導小組，加大與電網(wǎng)公司溝通力度，得到了對方的理解和支持。同時，精細核算每臺機組經(jīng)濟指標和效益水平，編制出臺《國電機組效益最大化實施方案》，明確各機組電量替代方略，每月初再根據(jù)機組開機方式進行必要的電量指標調(diào)整，確保高能耗、高煤價、低效益機組發(fā)電權(quán)向低能耗、低煤價、高效益機組轉(zhuǎn)移，努力實現(xiàn)國電機組單邊效益最大化目標。（王尚生）
