大唐雙鴨山熱電有限公司秉承“價值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，把爭發(fā)電量作為當(dāng)前經(jīng)營工作首要任務(wù)，10月份完成月度發(fā)電量計劃的110.59%，超額完成月度目標(biāo)任務(wù)，為全面完成年度目標(biāo)電量奠定堅實基礎(chǔ)。
為確保四季度爭發(fā)電量實現(xiàn)精彩開局，該公司一方面加強與省經(jīng)信委、電力公司等主管部門的溝通，及時掌握電量計劃調(diào)整信息；加強部門協(xié)作，全力做好入爐混配工作，及時調(diào)整入廠煤采購方案，確保煤質(zhì)滿足滿發(fā)穩(wěn)發(fā)和環(huán)保運行要求，為爭發(fā)電量打好基礎(chǔ)；另一方面牢固樹立“度電必爭、顆粒歸倉”的意識，按照爭發(fā)電量專項攻堅行動方案，緊抓關(guān)鍵指標(biāo)，跟蹤掌握每日實際完成電量與計劃電量的比對分析，找出差距，制定措施，爭分奪秒爭發(fā)電量。
該公司把安全生產(chǎn)作為爭發(fā)電量的基礎(chǔ)保障，以開展秋檢及防寒工作為契機，全面加強設(shè)備維護、安全生產(chǎn)隱患排查和缺陷整改力度，確保做到“缺陷不過夜”。隨著氣溫驟降，該公司及早完善防寒防凍預(yù)案，劃分責(zé)任區(qū)，加大對汽包水位、蒸汽流量、燃油系統(tǒng)等關(guān)鍵部位的巡回檢查力度，查補漏點，保證廠房大環(huán)境溫度，設(shè)備無熱損失，機組運行狀態(tài)可控、在控。
與此同時，該公司在技能培訓(xùn)方面狠下功夫，通過多元的培訓(xùn)方式，把理論和實踐相結(jié)合，注重新老傳幫帶作用，加強措施和獎勵力度，對生產(chǎn)全員進行集體“充電”，組織開展“奮戰(zhàn)四季度”電量爭發(fā)及“大唐杯”職工技能競賽，使員工在比、學(xué)、趕、超的氛圍中，將培訓(xùn)工作與生產(chǎn)實際緊密結(jié)合，全力以赴爭發(fā)電量。（吳香環(huán)）
