截至第三季度末，華電武昌公司完成發(fā)電量13.47億千瓦時，完成全年績效目標90.6%，超時間進度15.8%，累計安全生產(chǎn)2366天，在全體干部員工的共同努力下，武昌公司交出一份漂亮的第三季度“成績單”。
該公司自2015年末開始構建以“計劃為龍頭、財務為核心、生產(chǎn)為基礎、供熱為重點、生產(chǎn)為基礎、監(jiān)察為保障、思想宣傳為智力支持”的管理體系以來，不斷加強基礎工作管理，為實現(xiàn)2016年目標任務一步步踏實邁進。
面對今年新形勢下的電力市場，該公司認真分析當前形勢，做好科學發(fā)電、效益最大化、強化對標、準確分析利潤偏差，確保完成月度任務目標，將安全管理扎根員工心中，通過開展“居安思危”大討論，讓員工結合實際工作，暢談心得體會，將日常安全意識傳遞到每位員工，同時鼓勵員工踐行公司“每天進步一點點”的企業(yè)文化學習理念，員工在集團公司第25屆技能大賽、湖北公司財務技能大賽取得較好成績，在各大技術期刊上發(fā)表論文多次獲獎，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)、鉆研技能的良好氛圍。從外，積極推動能源項目發(fā)展，編制完成《收購武漢德威熱力股份有限公司供熱資產(chǎn)項目建議書》，正積極推進該項目，并結合建廠70周年紀念活動和企業(yè)文化體系創(chuàng)新，發(fā)布《湖北華電武昌熱電有限公司（廠）志1996-2016》、《武電榜樣1996-2016》等4本書籍，為公司中心工作提供不竭動力。 （李力）
