河北大唐國際張家口熱電有限責(zé)任公司立足冬季供熱、發(fā)電的燃料需求，有效規(guī)避供熱高峰期和春節(jié)前后煤價(jià)上揚(yáng)風(fēng)險(xiǎn)，充分考慮雨雪天氣下的燃煤供應(yīng)緊張等因素，于9月22日啟動(dòng)了2016年冬儲(chǔ)煤工作。截至10月7日，16天接卸燃料15.5萬噸，儲(chǔ)煤場(chǎng)存煤7.2萬噸，預(yù)計(jì)將共儲(chǔ)煤27.5萬噸，備足深冬季節(jié)燃料供應(yīng)，為抑制煤價(jià)創(chuàng)造先機(jī)。
該公司在總結(jié)以往冬儲(chǔ)煤工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，早謀劃、早部署、早啟動(dòng)，認(rèn)真分析研判今冬供需形勢(shì)、價(jià)格變化等情況，針對(duì)今冬供熱面積增加實(shí)際，確定價(jià)格、煤種、數(shù)量以及運(yùn)輸、存儲(chǔ)、管理等冬儲(chǔ)煤工作方案，制定了煤場(chǎng)行車路線、采樣方案、接卸方案、堆煤方案等各項(xiàng)具體措施，并將責(zé)任分解落實(shí)到崗到人，保證冬儲(chǔ)煤工作的有序開展。
在燃料采購上，該公司收集、整理分析市場(chǎng)信息，積極調(diào)研山西、內(nèi)蒙煤炭市場(chǎng)，深入了解分析市場(chǎng)供需情況，同時(shí)加強(qiáng)與周邊電廠信息溝通，對(duì)標(biāo)分析區(qū)域標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)，制定相應(yīng)的采購方案和管理措施。該公司在提出需求煤種、煤質(zhì)、煤量的基礎(chǔ)上，繼續(xù)實(shí)施燃料競(jìng)價(jià)采購管理，按照“低價(jià)優(yōu)先”的原則實(shí)行競(jìng)價(jià)交易，有效控制了標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)。冬儲(chǔ)煤過程中，該公司突出煤質(zhì)管理，狠抓入場(chǎng)煤采制化監(jiān)督，嚴(yán)把入場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，控制入廠入爐熱值差。該公司利用燃料“三大項(xiàng)目”平臺(tái)，發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用，精細(xì)化、規(guī)范化燃料管理程序、采制樣各項(xiàng)操作，對(duì)每戶供應(yīng)商的來煤情況從入場(chǎng)驗(yàn)收到采樣機(jī)的破碎、縮分、給料和集樣做好詳細(xì)記錄，在保證來煤數(shù)量的同時(shí)，有效地控制了燃煤質(zhì)量。
在接卸管理上，由于該公司運(yùn)煤車主要以半掛車為主，接卸費(fèi)時(shí)費(fèi)力，為了確保接卸萬無一失和人員安全、設(shè)備穩(wěn)定，各工種相互配合，明確分工，認(rèn)真排查煤場(chǎng)設(shè)備設(shè)施，確保磅秤、接卸等重點(diǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，防止出現(xiàn)設(shè)備異常而影響接卸速度事件的發(fā)生。將具體任務(wù)細(xì)化到個(gè)人，確保運(yùn)煤通道暢通，最大限度地縮短卸煤時(shí)間，提高煤場(chǎng)的接卸能力。（劉瑩 王玉柱）
