8月10日獲悉,國電吉林龍華熱電股份有限公司前七月份機(jī)組平均利用小時數(shù)累計達(dá)2451小時,高于全省火電機(jī)組平均利用小時數(shù)579小時,在省域機(jī)組利用小時同比下滑75小時的大環(huán)境下,實現(xiàn)了同比增加109小時,且連續(xù)七個月在“三同”對標(biāo)企業(yè)內(nèi)排名第一。
2016年以來,吉林省全社會用電需求持續(xù)低迷,省內(nèi)火力發(fā)電機(jī)組過剩容量達(dá)40%,企業(yè)間搶電競爭異常激烈。面對電力市場供大于求的新常態(tài),吉林龍華公司加大電量營銷力度,深入開展一把手抓營銷工作,成立了電量攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)營銷團(tuán)隊,充分利用“以熱定電”和小機(jī)組關(guān)停補(bǔ)償?shù)日邇?yōu)勢,全力爭取最大發(fā)電權(quán);制訂實施了機(jī)組效益最大化實施方案,在電量落實上,深入分析每臺機(jī)組的技術(shù)優(yōu)點,采取了電量指標(biāo)差異化分配,確保大容量、低能耗機(jī)組多帶滿發(fā),努力實現(xiàn)機(jī)組效益最大化目標(biāo);嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化設(shè)備綜合治理,定期排查設(shè)備安全隱患,保證了機(jī)組健康水平,機(jī)組非計劃停運(yùn)現(xiàn)象大幅減少,為領(lǐng)跑省內(nèi)機(jī)組平均利用小時數(shù)提供了強(qiáng)有力支撐。(王尚生)