大寨分公司深化勞動競賽聚力“百日會戰(zhàn)”

按照集團(tuán)和云南公司部署要求，5月20日，云南公司大寨分公司利用交接班時機(jī)，召開“百日會戰(zhàn)”勞動競賽再部署專題會，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工、現(xiàn)場值班人員40余人參會。

該公司緊緊圍繞“生產(chǎn)運(yùn)營百日會戰(zhàn)”勞動競賽實(shí)施方案、安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、計(jì)劃落實(shí)、工作落實(shí)，以“釘釘子”的精神和“繡花”的功夫，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營會戰(zhàn)，精心部署會戰(zhàn)“作戰(zhàn)圖”，聚焦“百日會戰(zhàn)”，統(tǒng)籌推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，攻堅(jiān)克難，抓好防汛工作和機(jī)組設(shè)備維護(hù)消缺，為主汛期搶發(fā)電量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該公司領(lǐng)導(dǎo)班子不分節(jié)假日堅(jiān)守現(xiàn)場指揮，全過程跟蹤“生產(chǎn)運(yùn)營百日會戰(zhàn)”勞動競賽、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、機(jī)組設(shè)備大修技改等工作，嚴(yán)格按照競賽指標(biāo)、職能部門控制指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指標(biāo)、勞動競賽評分細(xì)則深入推進(jìn)競賽活動。以員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控為抓手，落實(shí)安全措施，嚴(yán)抓危險點(diǎn)分析預(yù)控、“三票三制”和安全管理督查，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化治理項(xiàng)目和現(xiàn)場作業(yè)管理，僅5月份，標(biāo)準(zhǔn)化整改治理600余條，鞏固擴(kuò)大了創(chuàng)建成果，助力打好“生產(chǎn)運(yùn)營百日會戰(zhàn)”。

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