本網訊  近日，從華銀公司傳來喜訊，湘潭發(fā)電公司獲得華銀公司2017-2018年度教育培訓與人才評價先進單位。

該公司有5項工作被華銀公司列為亮點。一是月度培訓專項獎由各生產部門自主實施，較好的發(fā)揮了培訓激勵作用。二是將培訓競賽完成情況納入到企業(yè)對部門績效考核體系，極大的調動了各部門培訓的積極性和主動性。三是通過部門交叉檢查對每月學習指數進行通報和評比，引導員工使用崗位培訓管理系統(tǒng)，效果良好。四是制訂《大唐湘潭發(fā)電有限責任公司一崗多能培養(yǎng)管理辦法》，開展集控大全能培訓、輔機控制合并培訓、燃運翻車機崗位與燃運集控值班員的一崗多能培訓，深挖內部潛力。五是制訂檢修部、控制部35歲以下青年員工脫崗集訓計劃，加強對青年技術人才的培養(yǎng)。

2018年，該公司培訓工作堅持制度管總，強化督查督辦。在華銀公司下發(fā)的教育培訓制度基礎上，組織制訂了公司2018年《“教育培訓”專項工作方案》、《2018年公司競賽、調考出成果實施方案》、《一崗多能培訓管理辦法》、《樹人才品牌專項計劃》、《內訓師管理辦法》，力促落實培訓工作；對年度目標任務逐月分解，每周、每月組織專項培訓檢查，將檢查結果納入部門月度績效考核，強化任務的執(zhí)行與質量的督辦；提高崗位培訓系統(tǒng)的使用率，將崗位培訓系統(tǒng)的學習利用指數納入部門績效評比，每月進行通報和評比，極大的提高了培訓系統(tǒng)使用率。鼓勵部門和員工在實際工作中進行“一崗多能”培訓。加強關鍵崗位后備人才培訓，實行職業(yè)導師制。針對現場實際組織了全方位的節(jié)能培訓、值長專題培訓、安全專題培訓等。

深化管理機制，競賽調考成果顯著。對技能競賽實行項目制管理，將競賽成績與相關專業(yè)和班組獎勵掛鉤，促使部門和班組主動開展競賽活動，為競賽選手提供有利條件。2018年，公司1人獲得集團公司“技術能手”稱號，3人獲得湖南分公司“技術能手”稱號，6人獲得湖南分公司“優(yōu)秀技能選手”稱號。公司獲得技能競賽最佳組織獎。同時，為備戰(zhàn)湖南分公司微課競賽，外請老師進行微課培訓，從三季度開始舉行公司內部的季度微課征集及競賽活動，涌現出了一大批能制作微課的員工，在湖南分公司的微課競賽中兩份作品獲一等獎，公司榮獲最佳組織獎。

2019年，“提能轉崗”及“三定”工作是該公司的攻堅任務，教育培訓任重而道遠，在“干就干一流的事，干就干成一流”的總要求下，唯有攻堅克難、堅持創(chuàng)新、認真工作，才能確保完成公司各項工作目標。