2016年,公司利潤(rùn)剛過(guò)12億元;2018年,預(yù)計(jì)完成利潤(rùn)30.8億元。增幅約251%。
2016年,公司煤炭生產(chǎn)能力6500萬(wàn)噸;2018年,達(dá)到8100萬(wàn)噸。增幅約125%。
2016年,公司火電裝機(jī)630萬(wàn)千瓦;2018年,達(dá)到690萬(wàn)千瓦。增幅約110%。
2016年,公司電解鋁產(chǎn)能92.5萬(wàn)噸;2018年,達(dá)到97.5萬(wàn)噸。增幅約105%。
2016年,公司新能源裝機(jī)91.25萬(wàn)千瓦;2018年,達(dá)到103.25萬(wàn)千瓦。增幅約113%。
彈指一揮,內(nèi)蒙古公司已經(jīng)成立兩周年了。公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)協(xié)同四大板塊發(fā)展迅速,成長(zhǎng)之快令公司全體干部員工未來(lái)前景信心滿(mǎn)滿(mǎn)!
2016年11月26日,集團(tuán)公司整合了在蒙資產(chǎn)成立了全區(qū)唯一一個(gè)二級(jí)單位,國(guó)家電投內(nèi)蒙古公司正式亮相,一個(gè)嶄新的篇章已經(jīng)拉開(kāi)。按照集團(tuán)公司部署,對(duì)蒙東能源、蒙西能源進(jìn)行合并,同時(shí)上劃露天煤業(yè)管理層級(jí),組建了內(nèi)蒙古公司,與蒙東能源、露天煤業(yè)一體化運(yùn)作、獨(dú)立核算。
根據(jù)新的發(fā)展形勢(shì),內(nèi)蒙古公司在成立后的第一個(gè)工作會(huì)議上確立了"十年五跨越,奮斗五十億"發(fā)展目標(biāo),到"十四五"末:力爭(zhēng)項(xiàng)目發(fā)展覆蓋內(nèi)蒙古全區(qū),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局的跨越;力爭(zhēng)煤電鋁一體化完成三地協(xié)同,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的跨越;力爭(zhēng)千萬(wàn)千瓦級(jí)可再生能源基地投運(yùn),實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的跨越;力爭(zhēng)海外發(fā)展做到產(chǎn)能"走出去",實(shí)現(xiàn)發(fā)展格局的跨越;力爭(zhēng)國(guó)內(nèi)資產(chǎn)基本完成上市,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的跨越。
一張藍(lán)圖繪到底,一以貫之抓落實(shí)。時(shí)間的指針來(lái)到公司成立兩周年的重要時(shí)刻……驕陽(yáng)下的汗水、風(fēng)雪中的堅(jiān)守,奮斗者們努力的身姿鑄就了不朽。公司產(chǎn)業(yè)布局、轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展格局、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)均實(shí)現(xiàn)了巨大突破,"十年五跨越,奮斗五十億"戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn);管理提升明顯、黨建效果突出、文化深植落地,各項(xiàng)工作取得巨大進(jìn)步。
戰(zhàn)略執(zhí)行有力 業(yè)績(jī)不斷提升
產(chǎn)業(yè)布局的跨越。按照集團(tuán)公司以省為實(shí)體的布局要求,公司不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,目前擁有39家所屬單位,分布在內(nèi)蒙古的通遼、赤峰、錫盟、包頭、鄂爾多斯等盟市,以及湖南、湖北、河南、山西等省份,資產(chǎn)總額687.9億元,資產(chǎn)負(fù)債率65.72%?,F(xiàn)已形成煤炭產(chǎn)能8100萬(wàn)噸,占比內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭產(chǎn)能的9.8%,排名第二;火電裝機(jī)690萬(wàn)千瓦,在建70萬(wàn)千瓦,占比內(nèi)蒙古自治區(qū)火電裝機(jī)的8.5%,排名第五;電解鋁產(chǎn)能97.5萬(wàn)噸,占比內(nèi)蒙古自治區(qū)電解鋁產(chǎn)能的23.4%,排名第一,其成本在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;新能源裝機(jī)103.25萬(wàn)千瓦,是集團(tuán)公司第六家裝機(jī)超過(guò)百萬(wàn)的企業(yè)。
轉(zhuǎn)型升級(jí)的跨越。目前,以自備電網(wǎng)為核心的霍林河、扎哈淖爾兩個(gè)煤電鋁循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地已經(jīng)建成,獲得了"中國(guó)首個(gè)煤電鋁綠色產(chǎn)業(yè)鏈"榮譽(yù),并成為國(guó)內(nèi)風(fēng)電就地消納的范本。隨著白音華三號(hào)礦擴(kuò)能工作完成,白音華自備電廠2×35萬(wàn)千瓦火電機(jī)組建設(shè)全面鋪開(kāi),白音華80萬(wàn)噸高精鋁板帶一期項(xiàng)目落實(shí)產(chǎn)能置換指標(biāo)27.75萬(wàn)噸,現(xiàn)場(chǎng)五通一平場(chǎng)地平整工程完成,多能互補(bǔ)智能自備電網(wǎng)初顯規(guī)模,第三個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群基地蓄勢(shì)待發(fā)。屆時(shí)三地協(xié)同、一體循環(huán)格局優(yōu)勢(shì)明顯,做到產(chǎn)能規(guī)模最佳匹配,必將成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的跨越。
結(jié)構(gòu)調(diào)整的跨越。作為傳統(tǒng)的煤炭和火電企業(yè),公司恰恰需要順應(yīng)能源發(fā)展趨勢(shì),調(diào)整電源結(jié)構(gòu)。尤其是近年來(lái)國(guó)家對(duì)新能源的迫切需求,以及集團(tuán)公司"打造世界一流清潔能源企業(yè)"的戰(zhàn)略要求,內(nèi)蒙古公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整勢(shì)在必行。公司準(zhǔn)確把握定位,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),多點(diǎn)布局新能源產(chǎn)業(yè)。烏蘭察布600萬(wàn)千瓦外送風(fēng)電基地示范項(xiàng)目順利取得國(guó)家能源局批復(fù)文件,霍林河循環(huán)經(jīng)濟(jì)10萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目、扎魯特旗阿日昆都楞四期4.95萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目正在穩(wěn)步推進(jìn),達(dá)拉特光伏領(lǐng)跑基地30萬(wàn)千瓦光伏項(xiàng)目、山西交口10萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目即將并網(wǎng)發(fā)電,新能源總裝機(jī)已突破100萬(wàn)千瓦,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的跨越。
發(fā)展格局的跨越。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的飽和,公司必然要"走出去"發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的互補(bǔ)發(fā)展和跨國(guó)經(jīng)營(yíng),這是國(guó)際一流企業(yè)的必由之路。在國(guó)家"一帶一路"戰(zhàn)略的指引下,內(nèi)蒙古公司成功入駐巴基斯坦塔爾煤田,為當(dāng)?shù)靥峁┝藘?yōu)秀的露天煤礦開(kāi)采技術(shù)支持,邁出了域外征程的第一步,按照現(xiàn)有生產(chǎn)進(jìn)度,塔爾煤礦一期工程將于2019年上半年提前結(jié)束,為公司后續(xù)走出去發(fā)展提供了經(jīng)驗(yàn)、鍛煉了隊(duì)伍。除了參與對(duì)外項(xiàng)目建設(shè),公司各類(lèi)生產(chǎn)采購(gòu)?fù)澜缃榆?,在首屆中?guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)上,內(nèi)蒙古公司在首日便簽下4500萬(wàn)元訂單。無(wú)論是對(duì)外投資還是對(duì)外采購(gòu),發(fā)展格局已經(jīng)與世界越來(lái)越緊密。
運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的跨越。實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙古公司整體資產(chǎn)上市,這既是集團(tuán)公司對(duì)區(qū)域資產(chǎn)上市的明確要求,也是公司持續(xù)發(fā)展的有力保障。尤其是在今年11月7日,隨著露天煤業(yè)收購(gòu)霍煤鴻駿鋁電公司51%股權(quán)重組配資事項(xiàng)獲證監(jiān)會(huì)有條件通過(guò),預(yù)計(jì)上市公司總資產(chǎn)將增加157億元,達(dá)到約304億元,上市資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效果明顯。截至目前,公司資產(chǎn)證券化率由兩年前的22%提高至目前的45%,公司整體運(yùn)營(yíng)平臺(tái)得到巨大改善。
對(duì)內(nèi)管理升級(jí) 堅(jiān)定文化自信
內(nèi)部管理不斷提高。自公司成立后,連續(xù)兩年開(kāi)展"安全生產(chǎn)提升年"和"安全生產(chǎn)基礎(chǔ)鞏固年"活動(dòng),以"三基"建設(shè)為核心,強(qiáng)化班組安全管理,安全生產(chǎn)"穿透力"得到增強(qiáng)。處僵治困、壓層減戶(hù)、三供一業(yè)移交等改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。啟動(dòng)各板塊標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建工作。強(qiáng)化物資采購(gòu)規(guī)?;?、專(zhuān)業(yè)化和集約化管理,今年累計(jì)節(jié)約資金約8.2億元,降本增效成果顯著。緊密?chē)@安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理立項(xiàng)開(kāi)展科技、信息化項(xiàng)目,推進(jìn)智慧能源企業(yè)建設(shè),科技創(chuàng)新工作明顯加強(qiáng)。在人才培養(yǎng)方面,公司全面實(shí)施中層干部退二線以及未來(lái)潛質(zhì)"百人計(jì)劃"、青年骨干"千人計(jì)劃",辦理中層干部退二線88人,選拔"百人計(jì)劃"人選20人、"千人計(jì)劃"人選1447人,員工隊(duì)伍活力得到有效激發(fā)。
黨建工作成效明顯。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的不斷建設(shè),公司黨委完成下設(shè)基層黨組織35個(gè),其中:直屬黨委29個(gè)、直屬總支1個(gè)、直屬支部5個(gè);基層黨支部194個(gè),黨員4874人。所屬單位中,29家單位成立了紀(jì)委和工會(huì)組織,19家單位成立了團(tuán)組織,除項(xiàng)目前期和籌建單位外,實(shí)現(xiàn)了黨紀(jì)工團(tuán)組織的全覆蓋。隨著黨的十八大勝利召開(kāi),公司認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神全面加強(qiáng)黨建工作,健全基層黨組織,落實(shí)政工部門(mén)人員職數(shù)及待遇,配齊配強(qiáng)黨建隊(duì)伍,規(guī)范企業(yè)重大事項(xiàng)決策議事規(guī)則,強(qiáng)化黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。圍繞"牢牢把握五個(gè)核心和關(guān)鍵",確立了13項(xiàng)學(xué)習(xí)宣貫重點(diǎn)任務(wù),制定下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫方案。強(qiáng)化培訓(xùn)輔導(dǎo)。組織全體處級(jí)干部開(kāi)展了6期處級(jí)干部十九大精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)班;組織968名科級(jí)干部分區(qū)域完成了9期十九大精神培訓(xùn)學(xué)習(xí);把十九大精神列入到公司黨員教育培訓(xùn)年度計(jì)劃當(dāng)中,邀請(qǐng)專(zhuān)家專(zhuān)題輔導(dǎo),5400多人次參加了學(xué)習(xí)。組織開(kāi)展"邁步新征程 鑄就新輝煌"網(wǎng)絡(luò)答題,2萬(wàn)余人次參與了競(jìng)答。
文化引領(lǐng)深植于心。內(nèi)蒙古公司成立后,堅(jiān)持文化引領(lǐng),深化"和文化"宣貫工作,確保深植落地。在此期間,公司組織開(kāi)展"11個(gè)好故事""秀出我的安全"等主題宣傳,以及"踐行精實(shí)和、助力五跨越"主題演講、征文、微電影競(jìng)賽等活動(dòng),凝聚廣大員工共識(shí),推動(dòng)員工良好行為習(xí)慣養(yǎng)成。持續(xù)開(kāi)展幸福企業(yè)創(chuàng)建,建立員工心理咨詢(xún)平臺(tái),舉辦健康知識(shí)大講堂,加強(qiáng)健康體檢檔案管理和復(fù)查提醒工作,做好白音華煤業(yè)職工婚戀、子女入學(xué)幫扶協(xié)調(diào)工作,持續(xù)提升員工幸福指數(shù)。秉持和諧共生的理念,組織開(kāi)展地企聯(lián)建活動(dòng),選派優(yōu)秀干部到地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任第一書(shū)記,建立與地方政府及牧民村民的新型聯(lián)系關(guān)系,為公司發(fā)展?fàn)I造良好外部環(huán)境。打造文化宣傳品牌,充分發(fā)揮五大媒體優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)新聞宣傳和輿論引導(dǎo),傳播公司在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、履行社會(huì)責(zé)任、改善民生等行動(dòng),樹(shù)立了公司良好的形象。
櫛風(fēng)沐雨兩春秋,砥礪前行繪藍(lán)圖。公司曾經(jīng)以十年的不懈韌勁打通了循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,也提前實(shí)現(xiàn)了"保盈利、爭(zhēng)發(fā)展"五年扭虧增盈目標(biāo),這足以證明公司戰(zhàn)略執(zhí)行有力。而這精準(zhǔn)的戰(zhàn)略背后是巨大數(shù)據(jù)的推算佐證,是結(jié)合發(fā)展實(shí)際的認(rèn)真研判,只要全體干部員工保持戰(zhàn)略定力不動(dòng)搖,以功成不必在我的事業(yè)胸懷,打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn),"十年五跨越,奮斗五十億"戰(zhàn)略目標(biāo)必定會(huì)實(shí)現(xiàn)!
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
2016年,公司利潤(rùn)剛過(guò)12億元;2018年,預(yù)計(jì)完成利潤(rùn)30.8億元。增幅約251%。
2016年,公司煤炭生產(chǎn)能力6500萬(wàn)噸;2018年,達(dá)到8100萬(wàn)噸。增幅約125%。
2016年,公司火電裝機(jī)630萬(wàn)千瓦;2018年,達(dá)到690萬(wàn)千瓦。增幅約110%。
2016年,公司電解鋁產(chǎn)能92.5萬(wàn)噸;2018年,達(dá)到97.5萬(wàn)噸。增幅約105%。
2016年,公司新能源裝機(jī)91.25萬(wàn)千瓦;2018年,達(dá)到103.25萬(wàn)千瓦。增幅約113%。
彈指一揮,內(nèi)蒙古公司已經(jīng)成立兩周年了。公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)協(xié)同四大板塊發(fā)展迅速,成長(zhǎng)之快令公司全體干部員工未來(lái)前景信心滿(mǎn)滿(mǎn)!
2016年11月26日,集團(tuán)公司整合了在蒙資產(chǎn)成立了全區(qū)唯一一個(gè)二級(jí)單位,國(guó)家電投內(nèi)蒙古公司正式亮相,一個(gè)嶄新的篇章已經(jīng)拉開(kāi)。按照集團(tuán)公司部署,對(duì)蒙東能源、蒙西能源進(jìn)行合并,同時(shí)上劃露天煤業(yè)管理層級(jí),組建了內(nèi)蒙古公司,與蒙東能源、露天煤業(yè)一體化運(yùn)作、獨(dú)立核算。
根據(jù)新的發(fā)展形勢(shì),內(nèi)蒙古公司在成立后的第一個(gè)工作會(huì)議上確立了"十年五跨越,奮斗五十億"發(fā)展目標(biāo),到"十四五"末:力爭(zhēng)項(xiàng)目發(fā)展覆蓋內(nèi)蒙古全區(qū),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局的跨越;力爭(zhēng)煤電鋁一體化完成三地協(xié)同,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的跨越;力爭(zhēng)千萬(wàn)千瓦級(jí)可再生能源基地投運(yùn),實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的跨越;力爭(zhēng)海外發(fā)展做到產(chǎn)能"走出去",實(shí)現(xiàn)發(fā)展格局的跨越;力爭(zhēng)國(guó)內(nèi)資產(chǎn)基本完成上市,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的跨越。
一張藍(lán)圖繪到底,一以貫之抓落實(shí)。時(shí)間的指針來(lái)到公司成立兩周年的重要時(shí)刻……驕陽(yáng)下的汗水、風(fēng)雪中的堅(jiān)守,奮斗者們努力的身姿鑄就了不朽。公司產(chǎn)業(yè)布局、轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展格局、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)均實(shí)現(xiàn)了巨大突破,"十年五跨越,奮斗五十億"戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn);管理提升明顯、黨建效果突出、文化深植落地,各項(xiàng)工作取得巨大進(jìn)步。
戰(zhàn)略執(zhí)行有力 業(yè)績(jī)不斷提升
產(chǎn)業(yè)布局的跨越。按照集團(tuán)公司以省為實(shí)體的布局要求,公司不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,目前擁有39家所屬單位,分布在內(nèi)蒙古的通遼、赤峰、錫盟、包頭、鄂爾多斯等盟市,以及湖南、湖北、河南、山西等省份,資產(chǎn)總額687.9億元,資產(chǎn)負(fù)債率65.72%。現(xiàn)已形成煤炭產(chǎn)能8100萬(wàn)噸,占比內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭產(chǎn)能的9.8%,排名第二;火電裝機(jī)690萬(wàn)千瓦,在建70萬(wàn)千瓦,占比內(nèi)蒙古自治區(qū)火電裝機(jī)的8.5%,排名第五;電解鋁產(chǎn)能97.5萬(wàn)噸,占比內(nèi)蒙古自治區(qū)電解鋁產(chǎn)能的23.4%,排名第一,其成本在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;新能源裝機(jī)103.25萬(wàn)千瓦,是集團(tuán)公司第六家裝機(jī)超過(guò)百萬(wàn)的企業(yè)。
轉(zhuǎn)型升級(jí)的跨越。目前,以自備電網(wǎng)為核心的霍林河、扎哈淖爾兩個(gè)煤電鋁循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地已經(jīng)建成,獲得了"中國(guó)首個(gè)煤電鋁綠色產(chǎn)業(yè)鏈"榮譽(yù),并成為國(guó)內(nèi)風(fēng)電就地消納的范本。隨著白音華三號(hào)礦擴(kuò)能工作完成,白音華自備電廠2×35萬(wàn)千瓦火電機(jī)組建設(shè)全面鋪開(kāi),白音華80萬(wàn)噸高精鋁板帶一期項(xiàng)目落實(shí)產(chǎn)能置換指標(biāo)27.75萬(wàn)噸,現(xiàn)場(chǎng)五通一平場(chǎng)地平整工程完成,多能互補(bǔ)智能自備電網(wǎng)初顯規(guī)模,第三個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群基地蓄勢(shì)待發(fā)。屆時(shí)三地協(xié)同、一體循環(huán)格局優(yōu)勢(shì)明顯,做到產(chǎn)能規(guī)模最佳匹配,必將成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的跨越。
結(jié)構(gòu)調(diào)整的跨越。作為傳統(tǒng)的煤炭和火電企業(yè),公司恰恰需要順應(yīng)能源發(fā)展趨勢(shì),調(diào)整電源結(jié)構(gòu)。尤其是近年來(lái)國(guó)家對(duì)新能源的迫切需求,以及集團(tuán)公司"打造世界一流清潔能源企業(yè)"的戰(zhàn)略要求,內(nèi)蒙古公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整勢(shì)在必行。公司準(zhǔn)確把握定位,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),多點(diǎn)布局新能源產(chǎn)業(yè)。烏蘭察布600萬(wàn)千瓦外送風(fēng)電基地示范項(xiàng)目順利取得國(guó)家能源局批復(fù)文件,霍林河循環(huán)經(jīng)濟(jì)10萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目、扎魯特旗阿日昆都楞四期4.95萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目正在穩(wěn)步推進(jìn),達(dá)拉特光伏領(lǐng)跑基地30萬(wàn)千瓦光伏項(xiàng)目、山西交口10萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目即將并網(wǎng)發(fā)電,新能源總裝機(jī)已突破100萬(wàn)千瓦,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的跨越。
發(fā)展格局的跨越。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的飽和,公司必然要"走出去"發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的互補(bǔ)發(fā)展和跨國(guó)經(jīng)營(yíng),這是國(guó)際一流企業(yè)的必由之路。在國(guó)家"一帶一路"戰(zhàn)略的指引下,內(nèi)蒙古公司成功入駐巴基斯坦塔爾煤田,為當(dāng)?shù)靥峁┝藘?yōu)秀的露天煤礦開(kāi)采技術(shù)支持,邁出了域外征程的第一步,按照現(xiàn)有生產(chǎn)進(jìn)度,塔爾煤礦一期工程將于2019年上半年提前結(jié)束,為公司后續(xù)走出去發(fā)展提供了經(jīng)驗(yàn)、鍛煉了隊(duì)伍。除了參與對(duì)外項(xiàng)目建設(shè),公司各類(lèi)生產(chǎn)采購(gòu)?fù)澜缃榆墸谑讓弥袊?guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)上,內(nèi)蒙古公司在首日便簽下4500萬(wàn)元訂單。無(wú)論是對(duì)外投資還是對(duì)外采購(gòu),發(fā)展格局已經(jīng)與世界越來(lái)越緊密。
運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的跨越。實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙古公司整體資產(chǎn)上市,這既是集團(tuán)公司對(duì)區(qū)域資產(chǎn)上市的明確要求,也是公司持續(xù)發(fā)展的有力保障。尤其是在今年11月7日,隨著露天煤業(yè)收購(gòu)霍煤鴻駿鋁電公司51%股權(quán)重組配資事項(xiàng)獲證監(jiān)會(huì)有條件通過(guò),預(yù)計(jì)上市公司總資產(chǎn)將增加157億元,達(dá)到約304億元,上市資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效果明顯。截至目前,公司資產(chǎn)證券化率由兩年前的22%提高至目前的45%,公司整體運(yùn)營(yíng)平臺(tái)得到巨大改善。
對(duì)內(nèi)管理升級(jí) 堅(jiān)定文化自信
內(nèi)部管理不斷提高。自公司成立后,連續(xù)兩年開(kāi)展"安全生產(chǎn)提升年"和"安全生產(chǎn)基礎(chǔ)鞏固年"活動(dòng),以"三基"建設(shè)為核心,強(qiáng)化班組安全管理,安全生產(chǎn)"穿透力"得到增強(qiáng)。處僵治困、壓層減戶(hù)、三供一業(yè)移交等改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。啟動(dòng)各板塊標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建工作。強(qiáng)化物資采購(gòu)規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化和集約化管理,今年累計(jì)節(jié)約資金約8.2億元,降本增效成果顯著。緊密?chē)@安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理立項(xiàng)開(kāi)展科技、信息化項(xiàng)目,推進(jìn)智慧能源企業(yè)建設(shè),科技創(chuàng)新工作明顯加強(qiáng)。在人才培養(yǎng)方面,公司全面實(shí)施中層干部退二線以及未來(lái)潛質(zhì)"百人計(jì)劃"、青年骨干"千人計(jì)劃",辦理中層干部退二線88人,選拔"百人計(jì)劃"人選20人、"千人計(jì)劃"人選1447人,員工隊(duì)伍活力得到有效激發(fā)。
黨建工作成效明顯。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的不斷建設(shè),公司黨委完成下設(shè)基層黨組織35個(gè),其中:直屬黨委29個(gè)、直屬總支1個(gè)、直屬支部5個(gè);基層黨支部194個(gè),黨員4874人。所屬單位中,29家單位成立了紀(jì)委和工會(huì)組織,19家單位成立了團(tuán)組織,除項(xiàng)目前期和籌建單位外,實(shí)現(xiàn)了黨紀(jì)工團(tuán)組織的全覆蓋。隨著黨的十八大勝利召開(kāi),公司認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神全面加強(qiáng)黨建工作,健全基層黨組織,落實(shí)政工部門(mén)人員職數(shù)及待遇,配齊配強(qiáng)黨建隊(duì)伍,規(guī)范企業(yè)重大事項(xiàng)決策議事規(guī)則,強(qiáng)化黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。圍繞"牢牢把握五個(gè)核心和關(guān)鍵",確立了13項(xiàng)學(xué)習(xí)宣貫重點(diǎn)任務(wù),制定下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫方案。強(qiáng)化培訓(xùn)輔導(dǎo)。組織全體處級(jí)干部開(kāi)展了6期處級(jí)干部十九大精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)班;組織968名科級(jí)干部分區(qū)域完成了9期十九大精神培訓(xùn)學(xué)習(xí);把十九大精神列入到公司黨員教育培訓(xùn)年度計(jì)劃當(dāng)中,邀請(qǐng)專(zhuān)家專(zhuān)題輔導(dǎo),5400多人次參加了學(xué)習(xí)。組織開(kāi)展"邁步新征程 鑄就新輝煌"網(wǎng)絡(luò)答題,2萬(wàn)余人次參與了競(jìng)答。
文化引領(lǐng)深植于心。內(nèi)蒙古公司成立后,堅(jiān)持文化引領(lǐng),深化"和文化"宣貫工作,確保深植落地。在此期間,公司組織開(kāi)展"11個(gè)好故事""秀出我的安全"等主題宣傳,以及"踐行精實(shí)和、助力五跨越"主題演講、征文、微電影競(jìng)賽等活動(dòng),凝聚廣大員工共識(shí),推動(dòng)員工良好行為習(xí)慣養(yǎng)成。持續(xù)開(kāi)展幸福企業(yè)創(chuàng)建,建立員工心理咨詢(xún)平臺(tái),舉辦健康知識(shí)大講堂,加強(qiáng)健康體檢檔案管理和復(fù)查提醒工作,做好白音華煤業(yè)職工婚戀、子女入學(xué)幫扶協(xié)調(diào)工作,持續(xù)提升員工幸福指數(shù)。秉持和諧共生的理念,組織開(kāi)展地企聯(lián)建活動(dòng),選派優(yōu)秀干部到地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任第一書(shū)記,建立與地方政府及牧民村民的新型聯(lián)系關(guān)系,為公司發(fā)展?fàn)I造良好外部環(huán)境。打造文化宣傳品牌,充分發(fā)揮五大媒體優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)新聞宣傳和輿論引導(dǎo),傳播公司在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、履行社會(huì)責(zé)任、改善民生等行動(dòng),樹(shù)立了公司良好的形象。
櫛風(fēng)沐雨兩春秋,砥礪前行繪藍(lán)圖。公司曾經(jīng)以十年的不懈韌勁打通了循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,也提前實(shí)現(xiàn)了"保盈利、爭(zhēng)發(fā)展"五年扭虧增盈目標(biāo),這足以證明公司戰(zhàn)略執(zhí)行有力。而這精準(zhǔn)的戰(zhàn)略背后是巨大數(shù)據(jù)的推算佐證,是結(jié)合發(fā)展實(shí)際的認(rèn)真研判,只要全體干部員工保持戰(zhàn)略定力不動(dòng)搖,以功成不必在我的事業(yè)胸懷,打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn),"十年五跨越,奮斗五十億"戰(zhàn)略目標(biāo)必定會(huì)實(shí)現(xiàn)!