2015年6月6日，在國電長源荊門發(fā)電有限公司對外經營發(fā)展史上是一個值得濃墨重彩記上一筆的日子。因為荊門檢修運營公司10名人員肩負期望從國內出發(fā)，歷時40小時來到委內瑞拉中央電廠。他們將與隨后而來的伙伴們在這里進行為期兩年的6號機組運行服務、檢修培訓和運行實習培訓。委內瑞拉中央電廠6號600兆瓦機組是中國出口南美地區(qū)的首臺600兆瓦蒸汽輪機發(fā)電機組，也是委內瑞拉乃至南美地區(qū)單機容量最大、技術最先進的火力發(fā)電機組，項目受到中委兩國政府的高度關注和大力支持，荊電廠黨委廠部對這個從中國機械設備工程股份有限公司分包來的海外項目寄予厚望，希望借此項目進一步打開對外經營局面，為企業(yè)發(fā)展另辟新路，為企業(yè)員工創(chuàng)造更多收入。
2015年9月，在國家建設“一帶一路”的戰(zhàn)略思想指導下，中電投電力工程有限公司土耳其分公司又向荊電拋來了橄欖枝：負責土耳其阿特拉斯2×600兆瓦項目的運行培訓及運行監(jiān)督指導，項目首次合同時間為一年。
兩個項目利用廠內富余人員和技術力量，實現經營收入4600余萬元，利潤400余萬元。最重要的是對外經營從過去單純的勞務型輸出轉化為智力型輸出，實現了質的跨越。
荊電海外項目部不負眾望，以嚴謹的作風、精湛的技術、拼搏的精神，處理了一起又一起重大事故，創(chuàng)造了一個又一個奇跡,贏得了業(yè)主的高度認可和由衷地欽佩，樹立了企業(yè)良好的口碑和形象。
緊抓安全不放松
加強安全管理，確保機組正常可靠運行。項目部大部分人都是人生中第一次踏上土耳其和委內瑞拉的土地，他們來不及細細體味濃郁的異國風情、壯麗的自然景觀和鮮美可口的海鮮，卻匆匆忙忙把第一次都給了現場、仿真機、規(guī)程和圖紙。
頂著土耳其九月火辣干熱的太陽，大家從高溫的汽機房到滾燙的鍋爐，一點點對照圖紙查找設備，熟悉系統；一頭扎進仿真機房，反復進行模擬培訓。而由于習近平總書記出訪土耳其，此前分包該項目的上海電力根據大使館要求應參加歡迎隊列，荊電正式接手土耳其阿特拉斯運行指導比預計時間提前了一個月。提前“斷奶”、語言障礙、文化差異、土方運行人員運行零基礎、住宿環(huán)境惡劣，困難和壓力可想而之。項目部頂住壓力，作出了鄭重的承諾：確保人身和主設備安全，決不發(fā)生我方人員責任的安全事件，現場人員對自己所下的指令負責。項目部以最快的速度完成了項目交接，實現了機組運行的平穩(wěn)過渡。
遠在南美的委內瑞拉情況也不樂觀。電廠建設期間，現場安全設施極不完善，坑洞、墜物隨處可見，生活區(qū)域時不時地出現毒蛇、鱷魚等，項目部安全管理困難、責任重大。大家百分之兩百的重視安全，相互監(jiān)督、相互提醒，生活與工作都步步謹慎、處處小心。
進行“安全生產月”主題學習，開展安全生產大討論、安全理念宣講，強化人員安全生產責任意識和自我安全保護意識。針對海邊空氣濕度大、鹽分高、雷暴天氣頻繁、電廠安全生產基礎薄弱等，定期開展操作分析、缺陷分析、風險預控討論、進行全方位深層次原因探尋，制定相應防范措施。與其他施工方溝通，明確各方安全責任區(qū)域，制定并完善了相關安全應急協調機制，確保遇有安全事故等異常情況能夠相互提供支持，共筑“安全生產網”。
開展大值反事故應急預案演練，常規(guī)消防器材使用、應急安全急救演習、大型消防車的整體性消防演練。通過演練提高了運行人員技術水平和操作技能。
土耳其項目部先后成功處理了單循泵運行、高加漏水、CCS加減負荷邏輯異常、全廠單出線運行、電網瓦解等異常運行方式，并正確處理設備事故停機時ETS油閥卡澀的危險故障。終結了ATLAS電廠發(fā)電部異常頻繁，障礙不斷的局面，創(chuàng)造了發(fā)電部連續(xù)安全運行300天最好記錄。
委內瑞拉項目部及時發(fā)現、奮不顧身、安全處置了一起氨站液氨泄漏事件。處理了重油泵故障，消除了主變高壓側接地刀閘支持瓷瓶A、B相套管嚴重放電的重大安全隱患。
海外運營期間，未發(fā)生任何設備和個人的不安全事件，真正實現了零傷害。
強化培訓不藏私
土耳其項目部緊緊抓住“機組跳機次數多”“土方運行人員素質不放心”“設備運行可靠性沒底、負荷帶不上去”等業(yè)主最關心和頭痛的問題，迅速制定技術對策和培訓措施方案，并在短時間內和業(yè)主溝通，爭取業(yè)主對“運行指導、培訓工作”的理解。項目部對設備進行細致“把脈”，開展設備隱患和設備缺陷治理建議溝通、使機組設備始終處于安全可控、在控狀態(tài)，運行人員也在接手后即穩(wěn)定了發(fā)電機組運行。在人員培訓方面，項目部針對土方運行人員基礎差、機爐電專業(yè)基礎知識基本為零，但又要迅速上崗的狀況，以最快的速度，有針對性對ATLAS人員開展技術講課，現場培訓，基礎輔導。我方運行人員對土方運行人員開展了無數業(yè)余時間的講課，深夜班的技術問答、講解，以至于被稱為“會行走的題庫”。他們還在盡量不傷害自尊的情況下，對土方運行人員的習慣性違章操作進行糾正。辛勤的付出總會結出碩果，如今的土方人員，技術素質大幅提升，已經能在監(jiān)護下熟練進行操作?，F在現場一聲聲發(fā)自內心的“師傅，你好”的招呼，表達了土方運行人員對荊電項目部人員精湛的技術和良好的職業(yè)素質的尊敬，真不知道他們是怎么用心學會這幾個中文字的！
委內瑞拉項目經過前期調試、168試運通過以及數月穩(wěn)定的商業(yè)運行，機組安全穩(wěn)定運行條件基本成熟；2016年，總經理、黨委副書記黎澤元到項目部慰問時指出：當前工作重心要逐步轉移到對委方人員培訓上，為項目移交奠定基礎，并提出了“安全第一、培訓為主”的八字工作方針要求。對此，項目部主機、輔網兩大專業(yè)全面收集培訓資料，制定詳細培訓計劃并嚴格落實。隨著各個專業(yè)培訓工作的展開，問題也接踵而來，一是委方受訓人員不固定，人員流動性較大；二是受訓人員文化程度參差不齊，接受能力有限；三是受限于語言障礙，專業(yè)術語的翻譯難以準確表達等等。針對上述問題，項目部人員經過多次的實踐，選出一款被大家公認好用又準確的翻譯軟件人人下載，加之與現場翻譯人員長期的配合與摸索，兩者合一，已能確保專業(yè)知識翻譯時的準確性和專業(yè)性。針對委方受訓人員流動性大的問題，項目部與委方主管多次協商后，確定委方指派三到五名學習能力強，文化程度高的人員接受重點培訓，采取以點帶面的方式，先做學生，再做老師，將學習壓力轉化為學習動力。
當前，各專業(yè)培訓工作正按計劃有條不紊展開，從獨立監(jiān)盤到事故預想，再到故障處理，逐級提高，培訓工作取得顯著成效；經過長期的學習與交流，海外荊電人員嚴謹務實的工作作風，嫻熟的操作技能以及豐富的專業(yè)知識均得到了業(yè)主及委方人員的一致好評。
高舉黨旗不褪色
哪里有共產黨員，哪里就有黨的戰(zhàn)斗堡壘。雖然遠離祖國，黨旗依然飄揚在每個黨員的心中?！拌F打的營盤，流水的兵”，在異國他鄉(xiāng)，人員來來去去似流水，臨時黨支部卻堅如磐石，為大家定心定舵。踐行“兩學一做”學習教育、“一名黨員一滴清水”專題學習活動在國外也一樣能開花結果。通過重溫黨章、黨規(guī)，學習習總書記系列重要講話內容，全體黨員增強了責任感和使命感，身體力行、立足本職，充分發(fā)揚模范帶頭作用，帶動項目部全體成員圓滿完成海外工程，為黨旗增光添彩。兩個海外項目部經理均為共產黨員，專工、值長、值班員中也不乏黨員。在他們身先士卒、勇于擔當、潛移默化下，項目部取得了一個又一個勝利。
2016年6月的一天，土耳其阿特拉斯電廠2號機組小機A低壓調門反饋突然大幅波動，給水流量失控。當值黨員值長徐忠興沉著冷靜、迅速反應、判斷準確、果斷指揮，值班員技術嫻熟，經過一系列緊張而且有條不紊的操作后，確保了機組安全運行。同年9月，土耳其伊斯肯德倫市突降特大暴雨，環(huán)境溫度由35度迅速降低到25度。Atlas電廠1號機組A一次風機振動值突增，在短短的3分鐘內就已經接近跳閘值。若一次風機跳閘將極難維持機組運行，土方值班員頓時變得手足無措。形勢迫在眉睫，當班黨員值長徐世明臨危不亂,立即要求中方值班員做好一次風機跳閘的事故預想，同時接過土方值班員手中的鼠標快速調整A一次風機出力，并令巡檢就地檢查運行情況。經過一系列的精細化調整，風機振動值停住了上漲趨勢并開始緩慢下降，最終穩(wěn)定在正常運行水平。秉著對業(yè)主認真負責的態(tài)度，徐世明并沒有因此為此次異常事件劃上句號，而是喊來土方檢修及管理人員，協同土方到現場查找振動異常的原因，最終排除異常，恢復機組滿負荷運行。由于此次暴雨造成磨煤機油站附近大量積水，多處設備安全受到嚴重威脅。老師傅易長平陪同土方值班員冒雨堅守，緊盯設備，直至雨停，積水排盡。
委內瑞拉中央電廠6號爐點火是一個重大節(jié)點項目。由于受制于沒有淡水的困境和海水淡化裝置調試中連續(xù)出現困難，現場工期一再推遲。在接到項目總包方CMEC下達的必須在節(jié)點要求的時間完成鍋爐點火的死命令后，項目部立即全員動員，安排管理人員24小時兩班倒，充分發(fā)揮黨員的帶頭作用，同時加強與調試單位的橫向聯系，加快設備調試進度，還要保證輔助鍋爐及兩臺海淡制水設備、制氯設備連續(xù)24小時不停歇，再次展現了荊電團隊攻堅克難、迎難而上的作風。經過荊電運營團隊多少個不眠不休的日日夜夜的努力后，點火當日，6號機組采用輕油槍點火取得一次性成功！這里面凝聚著項目經理和運行人員的無數精力和心血！項目部一鼓作氣，又取得了6號機組168試運行一次通過的階段性重大成果。該項目創(chuàng)下了多個紀錄：世界上最大的氣油混燃的機組投產；南美洲單機容量最大的火電機組并網發(fā)電；南美洲第一個按合同節(jié)點完工的項目。
多彩活動不孤單
駐外項目部人員每天工作、駐地“兩點一線”，長時間遠離祖國和親人，身心面臨著巨大精神壓力。土耳其并且項目部生活基地為土耳其與敘利亞邊境地帶，土耳其國內也屢遭恐怖襲擊，而委內瑞拉經濟崩潰、物質匱乏、社會動蕩，形勢都不容樂觀。如何在保障人員安全同時，豐富員工的業(yè)余文化生活，解除人員思想壓力，是一個很大的問題。項目部首先強化安全創(chuàng)新管理。建立員工外出請假、消假制度，嚴格控制外出時間，并指定專人負責外出人員的安全。同時，以食堂飲食安全和車輛安全為基礎，建立有效機制，有力地保障了員工的生命安全。針對土耳其邊境地區(qū)的不安全事件，特地制定《防止人身傷害、恐怖襲擊管理措施》，保障人員生活的安全有序。項目部購置了乒乓球，臺球，撲克，象棋等文體用品，開展室內活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。與業(yè)主和其他單位聯誼，進行籃球、拔河、臺球、雙升等比賽，建立中外人員的國際友誼。
消除后顧之憂是保證外出人員安心工作的前提。公司工會成立了“愛心媽媽工作室”， 聯合“荊電愛心服務站”， 充分利用女同志的細心和耐心，發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用，力所能及幫助外出務工人員解決困難，解除前方的后顧之憂，讓他們全身心投入到工作中的同時，感受到“大家庭”的關懷，打造一個穩(wěn)定溫暖的大后方。以人為本，保障駐外人員的身體健康，為病傷人員做好治療，陪護工作。2016年7月，委內瑞拉項目部一名職工因急性闌尾炎住院，他的病情牽動著每個人的心。CMEC公司主任、項目部經理、同事等一整夜寸步不離地守候在病人身邊，手術成功完成后才舒緩了一口氣。總經理、黨委副書記黎澤元了解情況后表示：“人的安全第一，一定要不惜一切代價救援！”企業(yè)的關懷，讓國內外的職工和家屬深受感動。病人出院后，中央電廠6號機組負責人Franciso先生專程到生活區(qū)，前來關心和慰問。在他住院期間，中央電廠現場醫(yī)護人員每天到醫(yī)院關注病情，出院后，每天為他的傷口進行消毒、更換紗布，并特意叮囑日常生活中不能進行劇烈運動，注意保養(yǎng)。來自國內外的照顧和關心，不僅讓生病職工及時康復，也讓家屬感受到大家庭的溫暖，打消了疑慮。
俗話說“人是鐵飯是鋼”，長期出門在外，飲食對不對胃口關系著人員的身心健康。委內瑞拉項目部從國內自帶廚師，有專人采購新鮮的瓜果蔬菜，大家對能在異國他鄉(xiāng)吃到家鄉(xiāng)風味的飯菜感到很滿意。而在土耳其項目部就沒有那么幸運了，在這個酷愛燒烤和甜食的穆斯林國家，能經常吃到新鮮水靈的蔬菜成為一種奢望。項目部組織職工積極動手、發(fā)揚“南泥灣”精神，見縫插針，在駐地的石渣地上敷土，從國內帶來菜籽，開辟出一個小菜園。大家閑暇時，在小菜園里除除草、松松土、澆澆水，看著菜苗一點點長大，像呵護自己的孩子一樣充滿了欣喜。小菜園讓奢望變成了希望，讓夢想變成了現實，不僅改善了職工飲食、美化了居住環(huán)境，還承載了大家的思鄉(xiāng)之情。
“路遙知馬力，日久見人心”，荊電人過硬的技術能力、豐富的運行經驗、高度的工作責任心、不畏艱難的工作作風給業(yè)主和總包方留下了深刻的印象，贏得了良好的口碑，與荊電合作既放心又愉快。在首次合同到期后，兩個項目都續(xù)簽了合同。（夏華榮）
