當(dāng)前正值爭(zhēng)發(fā)電量關(guān)鍵時(shí)期，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司以電量增發(fā)為主線，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，抓住一切有利時(shí)機(jī)增發(fā)電量。
排計(jì)劃強(qiáng)管理，做到度電必爭(zhēng)。為確保發(fā)電量按計(jì)劃完成，該公司全員牢固樹(shù)立“度電不讓?zhuān)弑貭?zhēng)”的搶發(fā)電量意識(shí)，從設(shè)備、技術(shù)、管理等各方面著手，早計(jì)劃早安排，按照每月、每日、每班逐層細(xì)化分解年度計(jì)劃任務(wù)。運(yùn)行當(dāng)班值長(zhǎng)結(jié)合電網(wǎng)及天氣情況，見(jiàn)縫插針主動(dòng)出擊與調(diào)度中心溝通協(xié)調(diào)，盡一切可能提高機(jī)組負(fù)荷率，全力確保年度發(fā)電進(jìn)度超前。同時(shí)，制定增發(fā)電量措施及競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法，將電量直接與值長(zhǎng)業(yè)績(jī)考核掛鉤，并加大獎(jiǎng)勵(lì)考核力度，對(duì)各值發(fā)電量進(jìn)行考核，充分調(diào)動(dòng)職工增發(fā)電量積極性，力促電量實(shí)現(xiàn)新突破。
勤巡視細(xì)調(diào)整，嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)。在日常工作中，該公司嚴(yán)格執(zhí)行“定期巡視”制度，堅(jiān)持定期進(jìn)行就地設(shè)備巡視，定時(shí)對(duì)看火孔巡視、檢查及捅焦，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)爐膛測(cè)溫與檢查，及時(shí)調(diào)整燃燒與配風(fēng)，以達(dá)到爐膛火焰充滿(mǎn)度最適效果。同時(shí)，監(jiān)盤(pán)人員時(shí)刻保持高壓狀態(tài)勤調(diào)整細(xì)操作，仔細(xì)查看DCS畫(huà)面，以便發(fā)現(xiàn)相關(guān)參數(shù)微小變化，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行情況，加以分析與判斷，來(lái)斷定設(shè)備及系統(tǒng)的安全與可靠性，并及時(shí)加以對(duì)參數(shù)及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)調(diào)節(jié)與監(jiān)視，通過(guò)精心的調(diào)整和細(xì)致的操作，把一切影響機(jī)組帶負(fù)荷因素降到最低，大大的提高了機(jī)組的安全運(yùn)行的可靠性。
加強(qiáng)節(jié)能管理，優(yōu)化運(yùn)行方式。該公司始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和效益運(yùn)行的理念，通過(guò)開(kāi)展運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽，加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行管理，科學(xué)合理制定機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行方案，把機(jī)組的節(jié)能降耗工作做細(xì)做透，對(duì)機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)的任何參數(shù)偏離、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的異常，都會(huì)仔細(xì)分析、查找原因，及時(shí)制定相應(yīng)的調(diào)整措施，檢查督促超發(fā)電量措施執(zhí)行情況和電量完成情況，確保機(jī)組始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，在保證發(fā)電任務(wù)同時(shí)爭(zhēng)取效益最大化。
下階段，該公司繼續(xù)深化增發(fā)電量各項(xiàng)工作，強(qiáng)化信息收集和整理分析，積極研判電力市場(chǎng)形勢(shì)，抓住一切有利時(shí)機(jī)增發(fā)電量，全力以赴確保全年發(fā)電量目標(biāo)圓滿(mǎn)完成。
