本網(wǎng)訊 6月18日,石門(mén)發(fā)電公司召開(kāi)月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)及對(duì)標(biāo)會(huì),分析總結(jié)了該公司上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,部署下階段重點(diǎn)工作。
就如何盯緊并完成全年目標(biāo)任務(wù),該公司總經(jīng)理周立峰強(qiáng)調(diào),要把中央“不忘初心,牢記使命”主題教育實(shí)踐活動(dòng)中的“守初心,擔(dān)使命,找差距,抓落實(shí)”12字要求與各項(xiàng)具體工作結(jié)合起來(lái),“守初心”,實(shí)際上是思想上的認(rèn)識(shí)問(wèn)題,大家要根據(jù)形勢(shì),結(jié)合全年目標(biāo)及時(shí)調(diào)整各專(zhuān)項(xiàng)工作的月度目標(biāo),做到日保月,月保全年;“擔(dān)使命”,在困難面前,需要黨員干部率先垂范,帶領(lǐng)全體職工克服困難,擔(dān)起使命,奔著全年目標(biāo)努力奮斗;“找差距”,要發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員批評(píng)與自我批評(píng)的傳統(tǒng),保持先進(jìn)性;“抓落實(shí)”,要將專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案與年終工作目標(biāo)結(jié)合起來(lái),抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
周立峰針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)工作強(qiáng)調(diào),越是機(jī)組服役的最后階段,我們?cè)绞且訌?qiáng)管理,做事要主動(dòng)、細(xì)致、謹(jǐn)慎,深刻認(rèn)識(shí)到“越主動(dòng)越輕松”的道理。同時(shí),做事情不要形成固有的結(jié)論,要打破砂鍋問(wèn)到底。對(duì)于存在的問(wèn)題,不要形成固化思維,認(rèn)為問(wèn)題不可解決,要敢于挑戰(zhàn),從解決大問(wèn)題中獲得成就感。
就下階段重點(diǎn)工作,周立峰要求,一是持續(xù)加大對(duì)標(biāo)力度,一定要從解決實(shí)際問(wèn)題的角度出發(fā),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)分析,嚴(yán)格閉環(huán)管理。二是要調(diào)整煤炭的全年目標(biāo),利用公司現(xiàn)有的高庫(kù)存和較好的煤炭結(jié)構(gòu),合理采購(gòu)經(jīng)濟(jì)煤種,進(jìn)一步降低全年燃料成本。三是做好增發(fā)電量工作,確保全年電量不低于區(qū)域平均,實(shí)現(xiàn)負(fù)荷率區(qū)域第一。四是煤耗要緊盯小指標(biāo),加大考核力度,對(duì)于影響煤耗的重點(diǎn)指標(biāo)要認(rèn)真梳理,多查找主觀因素,全力降低煤耗。五是要加大營(yíng)業(yè)外收入,研究好政策性補(bǔ)貼,全力提升營(yíng)業(yè)外收入。他還對(duì)做好供熱項(xiàng)目的施工談判、2號(hào)機(jī)開(kāi)機(jī)工作以及大修總結(jié)等提出了具體要求。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線(xiàn):400-007-1585
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就如何盯緊并完成全年目標(biāo)任務(wù),該公司總經(jīng)理周立峰強(qiáng)調(diào),要把中央“不忘初心,牢記使命”主題教育實(shí)踐活動(dòng)中的“守初心,擔(dān)使命,找差距,抓落實(shí)”12字要求與各項(xiàng)具體工作結(jié)合起來(lái),“守初心”,實(shí)際上是思想上的認(rèn)識(shí)問(wèn)題,大家要根據(jù)形勢(shì),結(jié)合全年目標(biāo)及時(shí)調(diào)整各專(zhuān)項(xiàng)工作的月度目標(biāo),做到日保月,月保全年;“擔(dān)使命”,在困難面前,需要黨員干部率先垂范,帶領(lǐng)全體職工克服困難,擔(dān)起使命,奔著全年目標(biāo)努力奮斗;“找差距”,要發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員批評(píng)與自我批評(píng)的傳統(tǒng),保持先進(jìn)性;“抓落實(shí)”,要將專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案與年終工作目標(biāo)結(jié)合起來(lái),抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
周立峰針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)工作強(qiáng)調(diào),越是機(jī)組服役的最后階段,我們?cè)绞且訌?qiáng)管理,做事要主動(dòng)、細(xì)致、謹(jǐn)慎,深刻認(rèn)識(shí)到“越主動(dòng)越輕松”的道理。同時(shí),做事情不要形成固有的結(jié)論,要打破砂鍋問(wèn)到底。對(duì)于存在的問(wèn)題,不要形成固化思維,認(rèn)為問(wèn)題不可解決,要敢于挑戰(zhàn),從解決大問(wèn)題中獲得成就感。
就下階段重點(diǎn)工作,周立峰要求,一是持續(xù)加大對(duì)標(biāo)力度,一定要從解決實(shí)際問(wèn)題的角度出發(fā),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)分析,嚴(yán)格閉環(huán)管理。二是要調(diào)整煤炭的全年目標(biāo),利用公司現(xiàn)有的高庫(kù)存和較好的煤炭結(jié)構(gòu),合理采購(gòu)經(jīng)濟(jì)煤種,進(jìn)一步降低全年燃料成本。三是做好增發(fā)電量工作,確保全年電量不低于區(qū)域平均,實(shí)現(xiàn)負(fù)荷率區(qū)域第一。四是煤耗要緊盯小指標(biāo),加大考核力度,對(duì)于影響煤耗的重點(diǎn)指標(biāo)要認(rèn)真梳理,多查找主觀因素,全力降低煤耗。五是要加大營(yíng)業(yè)外收入,研究好政策性補(bǔ)貼,全力提升營(yíng)業(yè)外收入。他還對(duì)做好供熱項(xiàng)目的施工談判、2號(hào)機(jī)開(kāi)機(jī)工作以及大修總結(jié)等提出了具體要求。