經(jīng)過近一年的推進(jìn)，中煤大屯發(fā)電廠各班組面貌發(fā)生了煥然一新的巨大變化，各具特色的LOGO設(shè)計(jì)、別具一格的上墻文化、整潔有序的定置管理、切合實(shí)際的職工培訓(xùn)——中煤大屯發(fā)電廠新班組建設(shè)特色亮點(diǎn)可謂是精彩紛呈。
LOGO設(shè)計(jì)各具特色?！瓣?yáng)光班組”的大屯發(fā)電廠二分廠爐運(yùn)甲班，代表班員對(duì)待工作像太陽(yáng)般火熱，為千家萬戶送去溫暖與光明的工作面貌；“金色盾牌”的設(shè)備管理部繼保班組，象征著班組對(duì)機(jī)組安全運(yùn)行的“守護(hù)盾”形象；“閃電班組”的電氣丁班，寓意班組乘風(fēng)破浪、開拓進(jìn)取的精神面貌……從一個(gè)個(gè)特色鮮明、昂揚(yáng)向上的班組名稱和LOGO設(shè)計(jì)，可以深切感受到發(fā)電廠各班組各具特色的建設(shè)思路和理念，更展現(xiàn)著班組職工積極向上、開拓進(jìn)取的集體自豪感和認(rèn)同感。
上墻文化別具一格。走進(jìn)中煤大屯發(fā)電廠送變電工區(qū)線路二班，這里的文化上墻內(nèi)容令人眼前一亮，把班組成員比喻成塔尖舞者，凸顯了班組的工作性質(zhì)，同時(shí)將各變壓器通過線路貫穿連接，充分彰顯了班組的工作性質(zhì)與專業(yè)特色。設(shè)備管理部熱工班為拓展和延伸安全生產(chǎn)的教育方式，進(jìn)一步提高班組成員對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)理念深入人心，該班組充分利用走廊盡頭的空間，自己動(dòng)手將辦公室和走廊的墻壁粉刷干凈，然后在墻壁上張貼安全樹照片墻，樹的左半部分是熱工人員平時(shí)工作的照片，并配有醒目標(biāo)語(yǔ)“擼起袖子加油干”寓意著要在工作中不斷努力，而樹的右半部分是每個(gè)成員的家庭合照，有父母，妻子，孩子等合照，并配有標(biāo)語(yǔ)“愛妻愛子愛家庭，沒有安全等于零”寓意著安全的重要性，每個(gè)人都是家庭的頂梁柱，沒有安全什么也就沒有了，不僅展現(xiàn)了自身特色，也鍛煉了職工的動(dòng)手能力，增強(qiáng)了大家的責(zé)任心和自豪感。設(shè)備管理部二分廠熱工班注重人文關(guān)懷和潛移默化的力量。他們?cè)诎嘟M出口定置了“安全自檢鏡”，并配以自創(chuàng)的安全順口溜，提醒職工工作前自查安全勞保用品佩戴情況；設(shè)備管理部繼保班在每位班員的衣帽柜上放置一張全家福，通過情感關(guān)懷提醒班員注重安全生產(chǎn)。
定置管理整潔有序。定置管理是美化工作環(huán)境、提高工作效率的有力手段，該廠各班組在推進(jìn)新班組建設(shè)的過程中著重開展了定置管理工作?；瘜W(xué)試驗(yàn)班針對(duì)試驗(yàn)架藥品擺放不整齊、分析間環(huán)境凌亂的狀況，迅速制定出一套整改方案，小到各器皿柜的定位標(biāo)簽設(shè)置、大到上墻資料的整體排版和內(nèi)容確定，所有班員都自己開動(dòng)腦筋，動(dòng)手制作。除了做好班組內(nèi)部的改造，該廠各班組還將定置工作延伸到了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工器具進(jìn)行定置擺放，實(shí)現(xiàn)了檢修作業(yè)效率的提高。
職工培訓(xùn)切合實(shí)際。“工欲善其事，必先利其器”。新班組建設(shè)中，職工素養(yǎng)則是最重要的元素。在職工培訓(xùn)教育方面，該廠立足實(shí)際，開展了人人爭(zhēng)當(dāng)班組長(zhǎng)、爭(zhēng)做講解員、爭(zhēng)取上講臺(tái)的“三爭(zhēng)”活動(dòng)，班組“職工技術(shù)講堂”成為職工素質(zhì)提升的“加油站”。融入“輪值機(jī)制”、設(shè)置班組“輪值講師”，班組成員依次當(dāng)“講師”，結(jié)合相應(yīng)的工作牌、系統(tǒng)圖、操作票進(jìn)行講解和答疑，夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，強(qiáng)化技術(shù)能力。不限內(nèi)容、不限時(shí)間、不限方式、更不限制場(chǎng)地，講技術(shù)、話安全、說管理、傳達(dá)公司文件制度、傳遞會(huì)議精神，小小的課堂，包羅萬象，開創(chuàng)了職工技能提升的新局面。
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